gaceta oficial del distrito federal

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL Órgano de Difusión del Gobierno del Distrito Federal DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA

22 DE OCTUBRE DE 2013

No. 1717 TOMO II

Í N D I C E ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Consejería Jurídica y de Servicios Legales ♦

Aviso por el que se dan a conocer los Programas Delegacionales de Desarrollo 2012 - 2015

2

Delegación Cuajimalpa de Morelos ♦

Programa de Desarrollo Delegacional 2012-2015

3

Delegación Cuauhtémoc ♦

Programa Delegacional de Desarrollo en Cuauhtémoc 2013-2015

173

Delegación Gustavo A. Madero ♦

Programa General de Desarrollo Delegacional de Gustavo A. Madero 2012-2015

215

Delegación Iztacalco ♦

Programa para el Desarrollo Delegacional 2012-2015 Iztacalco

300

♦

Aviso

326

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Programa de Desarrollo Delegacional Delegación Cuajimalpa de Morelos Distrito Federal 2012 – 2015 Directorio Lic. Adrián Rubalcava Suárez Jefe Delegacional Lic. René Gavira Segreste Secretario Particular Lic. Rodolfo Chehade Durán Coordinador de Asesores Lic. Miguel Ángel Salazar Martínez Director General de Jurídica y Gobierno Lic. Mario Valdés Guadarrama Director General de Administración C. Daniel Hernández Méndez Encargado del Despacho de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano Lic. Hugo Luis Cortes Batista Director General de Desarrollo Social C. Enrique Muñoz Escamilla Director General de Servicios Urbanos Lic. Gustavo Mendoza Figueroa Director General de Gerencia Delegacional Lic. Nayeli Arlén Fernández Cruz Directora Ejecutiva de Recursos Naturales y Áreas Protegidas Ing. Federico Rosales Villanueva Director de Protección Civil y Emergencias José Luis Oblea Castillo Director Ejecutivo de Seguridad Pública José Patricio González Sánchez Director de Participación Ciudadana

3

4

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

 

Mensaje del Jefe Delegacional

Cuajimalpa es una delegación con bosques, montañas, historia y tradiciones que contrastan con la modernidad y la arquitectura de algunas zonas de nuestra demarcación. En los años recientes ha tenido un crecimiento muy fuerte y no ha tenido un desarrollo acorde. Esto ha generado un importante rezago en varios aspectos, particularmente en la infraestructura urbana y en los servicios que presta la delegación. Este Gobierno está decidido a trabajar de manera diferente. Vamos a poner todo nuestro interés, capacidad, entusiasmo y compromiso en atender las causas más sentidas de los cuajimalpenses. Apoyaremos la Educación, la Seguridad, la Salud, el Empleo y la Equidad. Aquellos que tengan una discapacidad recibirán la atención más amplia que podamos otorgar para incorporarlos a una vida plena. En todos los aspectos vamos a conseguir los apoyos que brinda el Gobierno Federal y el de la Ciudad de México para que los cuajimalpenses tengan un mejor nivel de vida, oportunidades de trabajo y realización de sus objetivos individuales, familiares y contribuyan al bienestar de su comunidad. Los valores cívicos y las tradiciones las vamos a tener presentes en todos los planes y actos de gobierno. Guardaremos la herencia ecológica que recibimos porque es un valor apreciado y respetado por los cuajimalpenses. El cuidado de los bosques y las barrancas no sólo es una responsabilidad de Cuajimalpa sino de todo el Distrito Federal ya que de ello depende en buena parte el abasto de agua y oxígeno de la Ciudad de México. Acorde con este compromiso, mejoraremos el abasto de agua, el buen manejo del drenaje y colectores marginales, y cuidaremos que la vialidad y el transporte atiendan las necesidades de nuestros habitantes. Cuidaremos respetuosamente la buena relación con las comunidades vecinas, como Álvaro, Obregón, Miguel Hidalgo, Huixquilucan, Atlapulco, y aquellos vecinos que transitan por nuestra delegación. Vamos a promover los valores de las familias a través de la cultura, el arte, el deporte y las actividades colectivas, incluyendo aquellas en las que puedan participar los miembros de la tercera edad. Estimularemos la actividad de nuestras y nuestros jóvenes en actividades cívicas con eventos variados en los que sientan entusiasmo en participar y desarrollen su espíritu de competencia. Jóvenes, cultura, arte y deporte son una mezcla que favorece el crecimiento y la calidad de nuestra sociedad. La Seguridad es un ingrediente de la vida en sociedad que hoy en día tiene una relevancia sustancial. Buscaremos el equipamiento de nuestra delegación tanto en personal como en equipo de vigilancia para que la vida en Cuajimalpa tenga niveles que nos permitan el crecimiento y el desarrollo. Contenido Portada Directorio Mensaje del C. Delegado Ubicación Geográfica Antecedentes Históricos Medio físico natural Marco Jurídico Misión, Visión y Valores Objetivos

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

5

 

Ejes de Evaluación Diagnóstico Programas Generales y Específicos por Direcciones Generales y Ejecutivas Ubicación Geográfica La Delegación Cuajimalpa de Morelos se localiza al suroeste del Distrito Federal, a una altitud media de 2,750 metros sobre el nivel del mar. Sus coordenadas extremas son: al norte 19° 24' y al sur 19° 13', de latitud norte; al este 99° 15' y al oeste 99° 22' de longitud oeste. Limita al norte con el municipio de Huixquilucan, Estado de México y la Delegación Miguel Hidalgo; al oriente con las Delegaciones Miguel Hidalgo y Álvaro Obregón; al sur con la Delegación Álvaro Obregón y los municipios de Jalatlaco y Ocoyoacac del Estado de México; y al poniente con los municipios de Ocoyoacac, Lerma y Huixquilucan, pertenecientes al Estado de México. Límites Territoriales Los límites de la Delegación de Cuajimalpa de Morelos han sufrido dos modificaciones en los últimos 15 años, con el acuerdo amistoso para la rectificación y ratificación de limites jurisdiccionales entre los gobiernos del Distrito Federal y el Estado de México publicado en el Diario Oficial de la Federación del 30 de diciembre de 1994 y la Ratificación del Acuerdo para la Modificación de la Línea de Límites Territoriales entre las Delegaciones Álvaro Obregón y Cuajimalpa de Morelos, en el tramo comprendido entre la mojonera Km. 18 y la mojonera no. 35, suscrito el 18 de junio de 2002. De esta manera los límites territoriales establecidos en la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal son: “A partir de la cúspide del Cerro llamado Hueytzoco, se dirige por toda la línea limítrofe del Distrito Federal con el Estado de México, siguiendo por las cúspides de los Cerros llamados El Cochinito, La Gachupina, El Muñeco, Gavilán y Teponaxtle; bajando después por la Loma de Puerta del Pedregal al punto llamado Ojo de Agua, para continuar hacia el noroeste por la Barranca del Pedregal, pasa por la mojonera Piedra de Amolar hasta un punto nodal; del cual se dirige hacia el noreste hasta intersectar el lindero suroeste de los terrenos comunales de San Lorenzo Acopilco, por el que se dirige hacia el noroeste hasta el centro de la mojonera Venta de Tablas, de donde prosigue por el mismo lindero hacia el noreste, hasta intersectar el límite sur de la zona federal de la carretera federal México-Toluca, por la que se dirige en todas sus inflexiones hacia el noreste hasta su cruce con la prolongación virtual de la alambrada de la estación piscícola el Zarco; de aquí se encamina al noroeste para después de cruzar la Carretera Federal México-Toluca, continúa por la alambrada aludida hasta intersectar el lindero Poniente de la comunidad de San Lorenzo Acopilco, de donde sigue al noroeste, cruza la autopista México-Toluca y continúa hasta tocar la línea de límites entre el Distrito Federal y el Estado de México, por la que se dirige al oriente hasta la mojonera Puerto de las Cruces; de donde continúa por el trazo de la línea limítrofe en todas sus inflexiones, pasa por la mojonera Cerro Tepalcatitla y llega a la mojonera Tétela, de aquí prosigue con un rumbo general noreste, por el Partea guas del cerro de Tétela hasta la mojonera Dos Ríos, donde confluyen las barrancas Profunda y Ojo de Agua; continúa en la misma Dirección por el eje del Río Borracho, en todas sus inflexiones hasta el punto denominado el Espizo; prosigue por la misma barranca hacia el noroeste hasta llegar al punto llamado el Apipilhuasco, ubicado en la barranca del mismo nombre; continúa hacia el noreste hasta la mojonera Cerro de los Padres de donde sigue hacia el noreste por los linderos de los terrenos del Pueblo de Santiago Yancuitlalpan con fracciones de terrenos propiedad de los vecinos de Chimalpa, y a continuación por el camino que va de Santiago a Huixquilucan, prosiguiendo por el borde poniente del Río Borracho hasta la mojonera El Capulín; se dirige de este punto hacia el sureste pasando por la mojonera La Junta, se dirige en la misma Dirección, aguas arriba, por el eje de la barranca de San Pedro, hasta tocar la prolongación virtual del eje de la Cerrada Veracruz; de donde prosigue hacia el sureste hasta la mojonera Manzanastitla; de este punto continúa con rumbo general noreste en todas sus inflexiones hasta un punto intermedio que se localiza al centro del camellón de la Avenida Paseo de los Ahuehuetes Norte, frente a las instalaciones del Instituto Cumbres; en este punto se separa de la línea limítrofe y prosigue por el eje de esta avenida para continuar enseguida por el eje de la Avenida Paseo de los Ahuehuetes Sur, hasta intersectar el eje virtual de un accidente natural llamado Barranquilla; por cuyo eje prosigue hacia el sur hasta el eje de la carretera México-Toluca, sobre la que se encamina al suroeste, siguiendo todas sus inflexiones hasta encontrar el límite noreste del fraccionamiento La Antigua; de este punto continúa al sureste hasta encontrar el eje de la Avenida Prolongación Vasco de

6

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  Quiroga, continúa al noreste hasta encontrar la intersección con el eje de la autopista México-Toluca, de donde se dirige al sureste hasta el cruce con el eje de la prolongación de la Avenida Carlos Lazo, de donde se dirige al sureste por el eje prolongado de dicha Avenida hasta llegar al cruce del eje de la Avenida Santa Fe Poniente; continúa al sureste por el eje de la Avenida Carlos Lazo hasta llegar al cruce con el eje de la Avenida Tamaulipas; de aquí continúa al sureste por la línea que divide al pueblo de Santa Lucía de los terrenos del Club de Golf Prados de la Montaña hasta llegar al eje de la barranca Tlalpizahuaya, por cuyo eje prosigue aguas abajo hasta la altura de la barda que delimita los terrenos del Club de Golf Prados de la Montaña; continúa hasta la altura de la intersección de la misma con la prolongación del lindero Noroeste del Nuevo Panteón Jardín, de este punto continúa al noreste hasta la esquina noroeste del Nuevo Panteón Jardín, siguiendo todas sus inflexiones hasta el cruce con el eje de la barranca de Atzoyapan, por donde sigue con rumbo suroeste, aguas arriba, por el eje de la barranca Atzoyapan que río abajo toma el nombre de Río Mixcoac, prosigue por el eje de esta barranca, siguiendo sus inflexiones hasta intersectar el camino que conduce de Tlaltenango a Santa Rosa; de donde se dirige en línea recta con rumbo suroeste hasta la cima del Cerro San Miguel; por el que sigue en Dirección Sur, hasta la cúspide del Cerro Hueytzoco, punto de partida.” Antecedentes Históricos Cuajimalpa debe su nombre al vocablo náhuatl Cuauhximalpan (de Cuauhximalli, acepilladuras de madera, y pan, locativo) que significa aserradero. La actividad productiva de la época virreinal fue principalmente de leñadores y carboneros, adicionalmente ocupados en la agricultura y ganadería para el autoconsumo y en la venta de servicios de hostería. Los orígenes históricos de Cuajimalpa de Morelos se remontan al año de 1342 cuando los tepanecas, pueblo asociado a los otomíes, se establecieron en esta región, siendo así los primeros habitantes del actual territorio. Los tepanecas permanecieron cerca de cien años en los bosques de Cuauhximalpan, controlados política y administrativamente por el Señorío de Azcapotzalco. Este dominio duró hasta el año 1447, cuando los pueblos situados en el Valle de México se rebelan e integran la Triple Alianza, que formaban Texcoco, Tenochtitlán y Tacuba, para liberarse del yugo tepaneca; sus tropas derrotan en Huixquilucan a las de Azcapotzalco, obligándolos a refugiarse en Cuauhximalpan, y hasta 1432 les permitieron regresar a sus lugares de origen. Una vez consumada la conquista Hernán Cortés fundó algunos pueblos como Santa Rosa y Santa Lucía y dio mayor importancia a otros que ya existían, tales como Cuauhximalpan, Chimalpa y Acopilco, agregándoles un nombre español junto con el indígena; también aseguró el tránsito de sus hombres a lo largo del camino México-Toluca y de paso hizo que prosperaran sus asentamientos agrícolas y ganaderos. En 1534 Hernán Cortés otorgó tierras al pueblo de la zona y le llamó San Pedro Cuauhximalpa, además de conceder tierras a varias poblaciones de la región como San Lorenzo Acopilco, San Mateo Tlaltenango y San Pablo Chimalpa, las cuales desde ese momento aparecen listadas entre los bienes de Cortés aprobados por la Corona Española, como parte de su reino particular. Cuajimalpa fue considerada como Municipio hasta el año 1928, ya que a partir del 1 de enero de 1929 se convirtió en una Delegación del Distrito Federal. En 1970 se le denominó Cuajimalpa de Morelos. A partir de 1950 se presenta en la Ciudad de México un impulso al desarrollo industrial, lo que desata una fuerte migración y altas tasas de crecimiento poblacional, dando lugar a la ocupación irregular de grandes extensiones territoriales en diversas zonas del Distrito Federal, lo que llevó a que en 1964 el entonces regente Ernesto P. Uruchurtu prohibiera nuevos asentamientos o fraccionamientos dentro del Distrito Federal. Dicha determinación contribuyó a desviar la dinámica poblacional hacia los municipios del Estado de México y los poblados aledaños del Distrito Federal. Cuajimalpa de Morelos no es ajena a este proceso y entre 1950 y 1980, a pesar de haber sido la Delegación que contaba con el menor número de habitantes, aumentó su población más de nueve veces, concentrándose sobre terrenos de vocación forestal y agrícola, en áreas del pueblo San Lorenzo Acopilco y los parajes conocidos como Las Lajas, La Pila, Las Maromas, Xalpa, Cola de Pato, Atliburros, Cruz Blanca, Moneruco, Chancocoyotl, Teopazulco, Tlapeaca, Texcalco y Pito Real. En Cuajimalpa de Morelos surgieron desarrollos de vivienda media y residencial en torno a la cabecera Delegacional, tales como El Contadero y el fraccionamiento Lomas de Vista Hermosa, así como el establecimiento de algunos asentamientos irregulares en las laderas de los cerros y barrancas. Como resultado de los sismos de 1985, y su secuela de destrucción en la zona centro de la Ciudad de México, se aceleró el ritmo de descentralización de los servicios hacia el poniente y sur de la ciudad y fue entonces cuando esta región empieza a constituirse en un polo de desarrollo emergente en el Distrito Federal, con el establecimiento de grandes consorcios en la parte noreste de la Delegación, constituyendo a Cuajimalpa en una zona de gran atractivo para la inversión inmobiliaria.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

7

 

En la década de los noventa se implementaron diversos mecanismos de planeación lo que dio lugar a la delimitación de Polígonos identificados como Zonas Especiales de Desarrollo Controlado (ZEDEC), con el propósito de evitar que la zona continuara creciendo de forma anárquica y sin control alguno, estas zonas contemplaron a las Colonias Zentlápatl, Loma del Padre, Agua Bendita, 8 Manzanas, 1º de Mayo, Las Maromas y Xalpa en Suelo de Conservación y Lomas de Vista Hermosa, Bosques de las Lomas y Santa Fe en Suelo Urbano. Por otra parte, ha sido de gran relevancia el desarrollo actual de Santa Fe, cuyos terrenos que originalmente fueron minas de explotación a cielo abierto y posteriormente utilizados como tiradero de basura (relleno sanitario) de la Ciudad, que se consolida como uno de los nodos de actividad más importante al interior de la demarcación, y como un hito para la Ciudad de México, conjuntamente con el Corporativo Arcos Bosques, entre otros puntos en los que confluye un gran número de personas que generan fuerte movilidad en un ámbito metropolitano. Por su ubicación, con características geográficas privilegiadas y niveles bajos de contaminación del aire, la Delegación se convirtió en el lugar idóneo para el desarrollo de grandes extensiones para el desarrollo de vivienda de tipo residencial que ha venido desplazando a población nativa de ingresos medio y bajo, pasando a ocupar los terrenos del suelo de conservación, a través de uno de los mayores crecimientos de vivienda informal en todo el Distrito Federal. Medio Físico Natural Topografía La Delegación se localiza sobre la vertiente oriental de la estructura tectónica-volcánica llamada Sierra de las Cruces, que constituye el límite occidental de la Cuenca de México. La sierra se extiende en Dirección NNE, desde la sierra de Zempoala, al sur, hasta la sierra de La Bufa (Rehilete) en el norte, en proximidad con Acambay. El estratovolcán San Miguel es una de las estructuras geológicas más destacadas cuya vida se inició en el Plioceno tardío y continuó en el Cuaternario, con erupciones de cenizas azules de 170,000 años de edad (Mooser, 1975). Desde el punto de vista tectónico, se ha comprobado (Mooser et al., 1996) que la Sierra de las Cruces es atravesada por numerosas fallas con Dirección NNE a SSW, que originan el control tectónico de las barrancas y parteaguas en la Delegación. Al centro y sur de la demarcación predominan las montañas, concentrando la mayoría de los aparatos volcánicos como La Palma, de 3,810 msnm; San Miguel 3,800 msnm; El Cochinito 3,760 msnm y El Ángel de 3,330 msnm, entre otros. Estas estructuras dirigieron las emisiones de lava y flujos de piro clastos hacia el norte del territorio, rellenando las depresiones del relieve con sucesivas acumulaciones de lava. Contiguo a los aparatos volcánicos, al norte del territorio, se aprecia el inicio del piedemonte en forma de rampa compuesto por cenizas y tobas que se originaron al momento de la erupción o por coladas de lava. Dada la composición petrográfica de estos materiales, la tectónica y el régimen de precipitaciones, en esta porción son más intensos los procesos erosivos denotativos. Es posible diferenciar geomorfológicamente dos tipos de barrancas: el primer tipo se refiere a barrancas estables, en forma de “U”, anchas en el fondo y de laderas poco abruptas donde existe un equilibrio en los procesos erosivos. Este tipo se localiza al noreste de la Delegación, en Santa Fe, y en muchos casos, hay una fuerte alteración antrópica que originó la morfología actual. El segundo tipo es de barrancas vigorosas, en forma de “V”, profundas, con pendientes abruptas y una alta energía del relieve, propiciando fenómenos de erosión hacia las cabeceras de los barrancos (cárcavas), derrumbes de materiales rocosos y deslizamientos de suelos. Las barrancas a lo largo de su recorrido en el territorio de la Delegación, desde su nacimiento hasta su desembocadura reciben varios nombres, como es el caso de una de las barrancas mas grandes de la Delegación Cuajimalpa de Morelos; conocida como Arroyo de Santo Domingo, Agua Azul, Los Helechos y Hueyatlaco en sus diferentes trayectos, además de que confluyen numerosos afluentes, cada uno con su denominación. Clima

8

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

El territorio lo atraviesan tres tipos climáticos, en sentido latitudinal: la parte norte la ocupa el clima templado subhúmedo con lluvias en verano de mayor humedad C (w2) que ocupa el 45.90% de la superficie. Al centro, a medida que se incrementa el gradiente altitudinal y con el 47.70% de la superficie, aparece el clima semifrío subhúmedo con lluvias en verano, de mayor humedad tipificado como C (E) (w2). En el extremo sur, en una pequeña porción del 6.40% de la superficie, se encuentra el clima C (E) (m), semifrío húmedo con abundantes lluvias en verano. La temperatura media anual del aire oscila entre los 2.8° C y 16.3° C. Las áreas más frías se localizan al suroeste en el Parque Nacional Insurgente Miguel Hidalgo y Costilla (La Marquesa). Las áreas más cálidas se ubican al noroeste abarcando al poblado rural de San Pablo Chimalpa el centro y norte de la Delegación, en la Colonia Lomas de Vista Hermosa, y los límites con la Delegación Miguel Hidalgo y el municipio de Huixquilucan. La temperatura media mínima del aire en el mes más frío (enero) oscila entre –2.5º C, al suroeste hasta los 7.8º C, al noroeste y norte. La temperatura media máxima del aire en el mes más cálido (abril) comprende desde los 19.2º C al sur, hasta los 27.2º C al norte. Las peculiaridades geográficas de la Delegación la convierten en uno de los centros más húmedos de la cuenca de México, no sólo por entradas de humedad en precipitación, sino también, por los mínimos de pérdidas de evaporación y transpiración. El exceso de humedad se acumula en el fondo de las barrancas y en las laderas que están orientadas al norte y expuestas a menor radiación solar. La presencia de vegetación asociada a la morfología de las barrancas (profundas y estrechas) mantiene la humedad que ocurre por la condensación del vapor de agua presente en el aire, favoreciendo la recarga de agua al subsuelo. Hidrología Desde el punto de vista hidrológico, la Delegación Cuajimalpa de Morelos comprende 7 micro cuencas, denominadas Arroyo Agua de Leones, Arroyo Santo Desierto, Río Tacubaya, Río Becerra, Río San Joaquín, Río Barrilaje y Río Magdalena. Estas conducen las aguas pluviales que se vierten sobre la zona mediante un cauce principal que generalmente corre de suroeste a noreste. Las 2 primeras y la última nacen en la sierra de Las Cruces, en tanto las otras 4 tienen su origen en la parte central o norte de la demarcación y al salir de ésta penetran en alguna de las delegaciones Álvaro Obregón, Miguel Hidalgo o Magdalena Contreras, o hacia el Estado de México. De igual manera, todas atraviesan algún asentamiento humano irregular o regular, cuyos habitantes las más de las veces utilizan los cauces como receptores de basura o para la descarga de aguas residuales. Los elementos fluviales más destacados son: •

Corriente la Coyotera: Esta corriente tiene una longitud de 1.1 Km. Forma su cauce principal dentro del área urbana en la zona conocida como Cacalote, cerca del límite con Jesús del Monte, Estado de México. En su primer tramo drena áreas de Cacalote y tiene una Dirección sensiblemente sur- norte, hasta su confluencia con la corriente Cacalote, cuyas aguas recibe por la margen izquierda, a la altura de la Avenida San José de los Cedros.

•

De la Avenida San José de los Cedros hasta la confluencia con el afluente El Laurel, la corriente forma el límite con el Estado de México. Durante el recorrido se encuentran descargas de aguas negras provenientes del Estado de México y de una zona de la colonia La Retama; además existen depósitos de basura y de otros desechos dentro del cauce. Dentro de sus afluentes más importantes se encuentran: El Laurel y el Cacalote.

•

Río Borracho: Tiene una longitud de 12.6 Km., inicia en la cota 3,350 msnm en el Estado de México, a unos 1,100 m de la Estación piscícola El Zarco (Las Truchas), y se integra al territorio Delegacional paralelo al limite del Estado de México.

Durante su recorrido hasta la confluencia con el Río Atitla recibe una serie de aportaciones de aguas de lluvia y residuales de los pueblos Zacamulpa, San Jacinto y Huixquilucan, del Estado de México, así como la descarga de los colectores Buenavista, Fraternidad y Progreso del Pueblo de Chimalpa. En su recorrido existen además de la formación de algunos manantiales, asentamientos humanos informales y depósitos de basura principalmente sobre la margen derecha y Río Mixcoac. Esta corriente se origina al sureste de la Delegación Cuajimalpa, dentro del denominado Parque Nacional Desierto de los Leones, a una altitud aproximada de 2,980 msnm, tiene una longitud de 2,000 m.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

9

 

A la altura del Valle de las Monjas en San Mateo Tlaltenango se observa el cauce de la corriente con un escurrimiento permanente como consecuencia del excedente de los manantiales localizados en su área de influencia. A lo largo de su desarrollo el cauce se presenta bien definido, existen viviendas informales en ambas márgenes, las cuales descargan sus aguas residuales a la corriente; asimismo las descargas de las redes de atarjeas de viviendas asentadas en los parajes Valle de las Monjas, la Cañada y San Juan del Río que se depositan en afluentes de este tramo del Río Mixcoac. •

Río Tacubaya: Este río tiene una longitud de 1.35 Km. La corriente principal se origina en la cerrada de José María Castorena, dentro de la Unidad Habitacional Villas de Cuajimalpa. El tramo comprendido entre las cerradas José María Castorena y Margaritas se encuentra entubado con una tubería de 2.13 de diámetro de 2.13 m.

A partir de la cerrada Margaritas la corriente continúa en un tramo aproximado de 190 m. en una sección rectangular de 3.50 m x 2.00 m, de mampostería y losa de concreto. •

Del sitio de descarga, mediante una caída de 25 m. aproximadamente, la corriente prosigue por el cauce original hasta las inmediaciones de El Yaqui, en donde confluye con la barranca en la cual se encuentra alojado el colector Río Tacubaya II.

De este sitio hasta el límite con la Delegación Álvaro Obregón el cauce se presenta bien definido; en su desarrollo se encuentra un tramo revestido de concreto y otro entubado con un diámetro de 2.13 m, a la altura de las minas de arena localizadas en esa zona. Existen descargas de aguas negras sobre la margen izquierda y depósitos de basura dentro del cauce. •

Río Atitla: Esta corriente tiene su origen en el Estado de México y la mayor parte de su recorrido es en las inmediaciones del pueblo de San Pablo Chimalpa. Del límite de la zona de influencia hasta la confluencia con el Río Borracho, a lo largo de su desarrollo recibe descargas de aguas negras de atarjeas y colectores de diferentes Colonias ubicadas entre el pueblo de San Pablo Chimalpa y Cuajimalpa, las que por su ubicación en relación con las redes existentes, no fue posible conectarlas para que descargaran por gravedad, al estar el nivel de desfogue de aquellas por debajo del nivel de las líneas de drenaje.

En las márgenes de esta corriente existen algunos pequeños manantiales, asentamientos informales cuyas descargas de aguas negras las hacen directamente a la corriente y depósitos de basura en los taludes. A la captación de aguas, se le suma la presencia del sistema de fracturas y fallas, alineadas paralelamente a las corrientes intermitentes y los ríos. Se calcula que la profundidad del nivel freático en el territorio es de 200 a 250 metros que representan los valores más altos de profundidad en el acuífero de la Zona Metropolitana del Valle de México (CNA, 2002). El abastecimiento de agua potable en la Delegación proviene principalmente de manantiales y el resto de pozos profundos, así como del Ramal Sur del sistema Lerma Cutzamala y del Acueducto Periférico. Edafología Los suelos que cubren la Delegación, están asociados a las características de la roca madre y a los microclimas locales, diferenciándose en azonales y zonales. Los rimeros se distinguen porque carecen de propiedades bien definidas y se localizan en el norte y centro de la Delegación hasta El Contadero y La Venta, producto de suelos volcánicos a la intemperie que se localizan en los parteaguas y en las pendientes abruptas, especialmente en las áreas deforestadas o alteradas por la actividad humana. Predominan las arenas gruesas y las arcillas pesadas, este tipo de textura favorece la infiltración pero la combinación de las arcillas pesadas, las fuertes pendientes y las áreas deforestadas dan lugar a escurrimientos y en ocasiones, flujos de lodo. Estos suelos se desarrollan sobre depósitos volcánicos finos (cenizas) de gran espesor y tienen mayor estabilidad que los azonales. Los suelos Criandepts – Vitriandepts, contienen vidrio volcánico mezclado con arenas y limos. Se localizan en las zonas altas del resto del territorio, con textura franco limosa y un horizonte de color rojizo a naranja de consistencia untuosa.

10

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

Vegetación El área forestal se localiza en las inmediaciones de los poblados de San Mateo Tlaltenango, San Lorenzo Acopilco y San Pablo Chimalpa hasta el sur del Territorio en los límites con el Estado de México, distribuidos en los parques nacionales Desierto de los Leones y Miguel Hidalgo, y los parajes Valle de las Monjas y Monte de las Cruces. Las zonas forestales se caracterizan por tener coníferas como los oyameles (Abies religiosa), el ocote (Pinus teocote) y el Pinus montezumae, que son los más abundantes en el territorio. El oyamel se localiza entre los 2,700 y los 3,200 msnm, en terrenos con fuertes pendientes bien drenadas. A partir de los 3,000 msnm los pinos se asocian con los oyameles, transformándose la asociación en oyamel – pino, como se va ascendiendo en altura. Las comunidades de Pinus y Abies son densas al sur de la Delegación pero aisladas sin formar asociaciones. También los encinos están representados con el encino laurelillo (Quercus lauranea), manzanillo (Quercus mexicana), quebracho (Quercus rugosa) y el encino de hoja ancha (Quercus microphylia). Los bosques de encinos se adaptan a diferentes ambientes por lo que es común encontrarlos en suelos someros, laderas abruptas, áreas de disturbios y son la vegetación más representativa de las barrancas. Se les puede localizar al norte de la Delegación y en las partes medias y bajas de las barrancas con pendientes mayores a 15º. El estrato medio arbustivo lo componen especies de Bacharis conferta, Tepozan y Trueno, aparecen en los bosques mixtos de Pinus, Abies, Quercus. Este último, predomina en las áreas verdes urbanas por su alto grado de adaptabilidad a los disturbios. En la Delegación se tiene el Parque Nacional Desierto de los Leones (1,529 ha) y una fracción del Parque Nacional Insurgente Miguel Hidalgo y Costilla (La Marquesa, 520 has). El Parque Nacional Desierto de los Leones es el área abierta más grande del poniente de la ciudad, se ubica dentro de las Delegaciones Cuajimalpa de Morelos y Álvaro Obregón. Particular importancia tiene el Parque Nacional Desierto de los Leones, el cual desempeña un papel relevante para el sector metropolitano poniente de la Ciudad de México, desde el punto de vista ecológico y ambiental, principalmente, en lo referente a la regulación del clima, la formación de mantos acuíferos y la producción de oxígeno. Asimismo, constituye una reserva natural para la preservación de la flora y la fauna características del Distrito Federal. La flora se caracteriza por tener aproximadamente 1,064 especies, en tanto que se identifican 279 especies que integran la fauna de esta área natural. Marco Jurídico MARCO JURÍDICO •

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y Reformas.

•

Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.

LEYES •

Ley de Expropiación.

•

Ley del Servicio Militar Nacional.

•

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado Reglamentaria del apartado B - del Artículo 123 Constitucional.

•

Ley Federal del Trabajo.

•

Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

•

Ley General de Población.

•

Ley de Información Estadística y Geográfica.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

•

Ley de Planeación.

•

Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales.

•

Ley Federal para el Fomento de la Micro industria y la Actividad Artesanal.

•

Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente.

•

Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal.

•

Ley General de Asentamientos Humanos.

• •

Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal. Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.

•

Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.

•

Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público.

•

Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos en el Distrito Federal.

•

Ley de la Procuraduría Social del Distrito Federal.

•

Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.

•

Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.

•

Ley Ambiental del Distrito Federal.

•

Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal

•

Ley del Notariado para el Distrito Federal.

• Ley de Fomento a las Actividades de Desarrollo Social de las Organizaciones civiles para el Distrito Federal. •

Ley del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal.

•

Ley Orgánica de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal.

•

Ley para el Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal.

•

Ley de Entrega Recepción de los Recursos de la Administración Pública del Distrito Federal.

•

Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.

•

Ley Orgánica de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.

•

Ley de Transporte y Vialidad del Distrito Federal.

•

Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.

•

Ley de Ingresos del Distrito Federal para el ejercicio fiscal 2009.

11

12

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

•

Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal.

•

Ley para Prevenir la Violencia en los Espectáculos Deportivos en el Distrito Federal.

•

Ley para Prevenir y Erradicar la Discriminación en el Distrito Federal.

•

Ley para la Retribución por la Protección de los Servicios Ambientales del Suelo de Conservación del Distrito Federal. Ley de Amparo, reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

•

Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos.

•

Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal.

•

Ley del Impuesto al Valor Agregado.

•

Ley del Impuesto Sobre la Renta.

•

Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.

•

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores a Servicio del Estado.

•

Ley General de Bienes Nacionales.

•

Ley Monetaria.

•

Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal.

•

Ley del Notariado para el Distrito Federal.

•

Ley de Protección a los Animales para el Distrito Federal.

•

Ley de Salud para el Distrito Federal.

•

Ley de Propiedad de Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal.

•

Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal.

•

Ley Orgánica de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.

• •

Ley Orgánica de la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea de Legislativa del Distrito Federal.

•

Ley del Deporte del Distrito Federal.

•

Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.

•

Ley del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal.

•

Ley de Transporte y vialidad del Distrito Federal.

•

Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

•

Ley de Asistencia y Prevención de la Violencia familiar.

•

Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público.

•

Ley de Fomento para el Desarrollo Económico del Distrito Federal.

•

Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos en el Distrito Federal.

•

Ley de Turismo del Distrito Federal.

•

Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal.

•

Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.

• •

Ley de las y los Jóvenes del Distrito Federal. Ley de los Derechos de las Niñas y los Niños en el Distrito Federal.

•

Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal.

•

Ley de Educación del Distrito Federal.

•

Ley de Justicia Cívica para el Distrito Federal.

CÓDIGOS •

Código Civil para el Distrito Federal.

•

Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal.

•

Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal.

•

Código Fiscal de la Federación.

•

Código de Comercio.

•

Código Financiero del Distrito Federal.

•

Código Electoral del Distrito Federal.

•

Código Penal para el Distrito Federal.

•

Código Penal para el Distrito Federal en materia del Fuero Común y para toda la República en materia Federal.

•

Código Federal de Procedimientos Penales.

REGLAMENTOS •

Reglamento para el Cobro de Multas por Infracciones a los Reglamentos Gubernativos.

•

Reglamento de la Ley del Servicio Militar.

•

Reglamento de Mercados para el Distrito Federal.

13

14

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

•

Reglamento para Agencias de Inhumaciones en el Distrito Federal y Territorios Federales.

•

Reglamento para los Trabajadores no Asalariados del Distrito Federal.

•

Reglamento para la fijación de Tarifas a los Servicios Funerarios.

•

Reglamento de Planes Parciales de Desarrollo Urbano.

•

Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica.

•

Reglamento para la Protección del Ambiente contra la Contaminación Originada por la Emisión de Ruido.

•

Reglamento Interno del Comité de Planeación para el Desarrollo Urbano del Distrito Federal.

•

Reglamento de Cementerios del Distrito Federal.

•

Reglamento para el Servicio de Limpia en el Distrito Federal.

•

Reglamento de Estacionamientos Públicos del Distrito Federal.

•

Reglamento Interior del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal.

•

Reglamento para el Servicio de Transporte de Carga para el Distrito Federal.

•

Reglamento para el Servicio de Transporte Público de Taxi en el Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.

•

Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos del Distrito Federal en materia de Espectáculos Masivos y Deportivos.

•

Reglamento de Transporte del Distrito Federal.

•

Reglamento de Anuncios para el Distrito Federal.

•

Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.

•

Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.

•

Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal.

•

Reglamento de Impacto Ambiental y Riesgo

•

Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.

•

Reglamento del Registro Público de la Propiedad del Distrito Federal.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

15

 

•

Reglamento de Fraccionamiento de Terrenos en el Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos.

•

Reglamento del Registro del Plan Director para el Desarrollo Urbano del Distrito Federal.

•

Reglamento Interior para la Comisión Mixta de Higiene y Seguridad del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Caja de Previsión para Trabajadores a Lista de Raya del

•

Departamento del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Policía Preventiva del Distrito Federal.

•

Reglamento de Escalafón de Personal del Departamento del D.F.

•

Reglamento Interno de la Comisión de Límites del Distrito Federal.

•

Reglamento del Registro Civil del Distrito Federal. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente para la prevención y control de la contaminación generada por vehículos automotores que circulan en el Distrito Federal y los municipios de su zona conurbana.

•

Reglamento de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.

•

Reglamento del Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal.

•

Reglamento para el Otorgamiento de la Presea Ciudad de México.

•

Reglamento para la Protección de los No Fumadores en el Distrito

•

Reglamento de Estacionamientos Públicos del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Medalla al Mérito Ciudadano de la Asamblea de

•

Representantes del Distrito Federal.

•

Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.

•

Reglamento Interior del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.

•

Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.

•

Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.

•

Reglamento del Heroico Cuerpo de Bomberos del Distrito Federal.

16

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

DOCUMENTOS NORMATIVOS-ADMINISTRATIVOS •

Norma Ambiental para el Distrito Federal NADF-001-RNAT-2004, que establece los requisitos y especificaciones técnicas que deberán cumplir las autoridades, empresas privadas y particulares que realicen poda, derribo, trasplante y restitución de árboles en el Distrito Federal.

•

Norma Ambiental para el Distrito Federal NADF-007-RNAT-2004, que establece la clasificación y especificaciones de manejo para Residuos de la Construcción en el Distrito Federal.

•

Manual de Trámites y Servicios al Público del Distrito Federal.

•

Convenio de Coordinación que celebran, La Secretaría de Seguridad Pública y el Gobierno del Distrito Federal para la realización de acciones en Materia de Seguridad Pública, suscrito por los Gobiernos Federal y del Distrito Federal.

DECRETOS •

Decreto por el que se crea el Comité de Planeación para el Desarrollo del D. F.

•

Decreto por el que las Dependencias y Entidades procederán a elaborar un Programa de Descentralización Administrativa que asegure el avance de dicho proceso.

•

Decreto que aprueba el Programa para la Estructuración, Operación y Desarrollo del Sistema Nacional para el Abasto.

•

Decreto por el que se constituye el Consejo de la Crónica de la Ciudad de México.

•

Decreto por el que se autoriza la instrumentación y ejecución de un programa de adquisiciones por parte de las viviendas y localidades comerciales en que estén interesados.

•

Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Estatuto de Gobierno del D.F. y de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Decreto por el que se reforman los artículos 28 y 34 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

•

Decreto que reforma, deroga y adiciona el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.

ACUERDOS •

Acuerdo del Jefe del Departamento del Distrito Federal estableciendo las reglas para otorgar jubilaciones y pensiones a los cuerpos de policía, bomberos y tránsito, a partir del 1 de agosto de 1956.

• •

Acuerdo que dispone que los trabajadores del organismo público descentralizado denominado “Sistema de Transporte Colectivo” queden incorporados al régimen establecido por la Ley de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores al Servicio del Estado.

•

Acuerdo por el que se crea con carácter permanente la Comisión Técnica de Supervisión para las Obras del Sistema de Drenaje Profundo del Distrito Federal.

• •

Acuerdo por el que se determina que los centros populares y centros y campos deportivos del Distrito Federal serán administrados por las Delegaciones.

•

Acuerdo que fija las bases para el funcionamiento de los mercados sobre ruedas.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

17

 

•

Acuerdo por el que se constituye el Comité Deportivo del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crea la Comisión Consultiva de Espectáculos Teatrales y Cinematográficos del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se prohíbe la venta en los mercados y en las vías públicas del Distrito Federal de cohetes, cohetones, petardos y en general de cualquier otro producto o artificio de tipo pirotécnico.

•

Acuerdo por el que se crea el Programa de Uso Eficiente del Agua en el Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Ecología del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crea la Comisión de Límites del Distrito Federal.

•

Acuerdo que regulan los Subcomités de Compras en diversas Unidades

•

Administrativas del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crean los Comités Deportivos de Residentes que se integraran en cada colonia, pueblo, barrio y unidad habitacional del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crea la Asociación de Ligas Deportivas del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crean las Comisiones Delegacionales de Salud.

•

Acuerdo por el que se establece que los Delegados del Distrito Federal deberán rendir un informe anual de actividades.

•

Acuerdo por el que las delegaciones del Departamento del Distrito Federal deberán exponer los Planes Parciales Delegacionales.

•

Acuerdo por el que se delega representación legal a favor de los Subdelegados Jurídicos y de Gobierno del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crea el Comité Jurídico Delegacional del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo relativo a la normatividad, implantación y mantenimiento de sistemas de operación, información y control operativo a cargo de las unidades administrativas del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se establece el Sistema de Auto administración de los Mercados Públicos. Acuerdo que regula la Placa de Control de Uso y Ocupación de Inmuebles, para edificaciones menores a cuatro niveles.

•

Acuerdo por el cual se determina el establecimiento y funcionamiento de la Ventanilla Única de Gestión para la Micro industria.

•

Acuerdo relativo a los Juzgados Calificadores de las Delegaciones del Departamento del Distrito Federal.

• •

Acuerdo por el que se establece que el Servicio Funerario Gratuito de Inhumaciones será proporcionado por las Delegaciones del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crean los Consejos Mixtos de Administración y Vigilancia de las Instalaciones Deportivas y Centros Sociales del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crean los Consejos Delegacionales para Prevenir Actos de Corrupción.

18

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  •

Acuerdo por el que se crean las Oficinas Centrales de Gestión para Licencias de Construcción y Documentos que se indican.

•

Acuerdo por el que se crea el Comité del Patrimonio Inmobiliario del Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crea en las dieciséis delegaciones del Departamento del Distrito Federal, Ventanillas Únicas Delegacionales para la recepción y entrega de documentos.

•

Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las bases para la Organización y Funcionamiento de los Comités Delegacionales de Seguridad Pública, para que funcionen como Instancia Colegiada de Consulta y Participación Ciudadana en cada una de las Delegaciones para el Departamento del Distrito Federal.

•

Acuerdo por el que se crean en las dieciséis Delegaciones del Distrito Federal, Centros de Servicios y Atención Ciudadana.

•

Acuerdo por el que se modifican y precisan las atribuciones de las Ventanillas Únicas Delegacionales.

•

Acuerdo número 11/98 mediante el cual se emite el Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública y los Criterios para la Aplicación de las Cuotas por Concepto de Aprovechamientos por el Uso o Explotación de Vías y Áreas Públicas para realizar actividades. Acuerdo por el que se crean en las 16 Delegaciones del Distrito Federal, Unidades de Atención Ciudadana, como un espacio físico de uso común.

• •

Acuerdo por el que se establecen las disposiciones conforme a las cuales deberá rendir por escrito el estado de los asuntos y entrega de los recursos humanos, financieros y materiales que tengan asignados los servidores públicos, que se indican.

•

Acuerdo por el que se transfieren a los Órganos Político Administrativos, las Instalaciones deportivas, actualmente a cargo del Instituto del Deporte del Distrito Federal.

•

Normatividad en Materia de Administración de Recursos 2005 (Circular Uno Bis)

•

Manual de Trámites y de Servicios al Público.

•

Manual Administrativo para Ventanillas Únicas Delegacionales.

•

Manual Administrativo de los Centros de Servicios y Atención Ciudadana.

OTRAS DISPOSICIONES Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal. Reglas para el control y manejo de los ingresos que se recauden por concepto de aprovechamientos y productos que se asignen a las Dependencias, Delegaciones y Órganos Desconcentrados que los generen mediante el mecanismo de aplicación automática de recursos. Misión, Visión y Valores MISIÓN Satisfacer las necesidades inmediatas de la población y crear las condiciones necesarias para garantizar un estado permanente de bienestar, a través de proyectos dirigidos a todos los sectores de la población; fomentando el empoderamiento de la sociedad y bajo los principios de Unidad, Respeto, Honestidad y Responsabilidad.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

19

 

VISIÓN La Delegación Cuajimalpa será una comunidad pionera a nivel nacional, enlazando oportunidades de crecimiento y desarrollo para sus habitantes, sustentadas siempre en la cultura como constructo social; garantizando bienes y servicios que coadyuven a una condición digna de existencia para toda la población. VALORES • Respeto Reconocemos siempre desde nuestras acciones y actitudes el valor de las demás personas e instituciones con quienes nos relacionamos. Ser respetuoso significa tratar a todas las personas con sensibilidad, equidad y justicia. En Cuajimalpa respetamos la ley, respetamos al otro y nos respetamos a nosotros mismos. Respetamos nuestro cargo, nuestra investidura y a la institución que representamos. • Honestidad Un gobierno que se desenvuelva con honestidad en todas las áreas de la administración. Que hable con la verdad a los cuajimalpenses, que actúe con transparencia en todos sus actos y que tenga las puertas abiertas a los ciudadanos. Todas estos matices, estarán basados en un trabajo honrado, donde cada recurso implementado por la administración será aplicado con transparencia. • Responsabilidad Una administración responsable es eficaz y eficiente en el uso de su tiempo y recursos. Nuestra mística de servicio nos lleva siempre a resolver los problemas de la gente poniendo el interés general sobre el interés particular. Ofrecemos respuestas de manera inmediata y oportuna apegados a nuestra visión de largo plazo, dejando en claro que toda acción u omisión tiene un responsable y una consecuencia. • Unidad En Cuajimalpa tenemos claro que para alcanzar los objetivos planteados, es necesario que todos trabajemos unidos, sin distingos, sin colores partidistas o filiación política, para alcanzar la meta de convertir a la delegación en el mejor lugar para vivir en todo México. En la administración 2012-2015 tendrán un lugar preponderante las organizaciones de la sociedad civil, los empresarios y todos los ciudadanos que quieran trabajar para solucionar los problemas y mejorar la calidad de vida en Cuajimalpa. Objetivos Estratégicos OBJETIVO ESTRATÉGICO. REFORMA POLÍTICA Garantizar a los habitantes de la delegación Cuajimalpa un gobierno democrático, donde ejerzan su libertad y gocen de sus derechos; mediante la construcción de una cultura política ciudadana que fomente la corresponsabilidad y el estricto apego a la ley. LÍNEAS DE ACCIÓN •

Implementación de audiencias públicas, como espacios para la participación ciudadana, evaluación y rendición de cuentas.

•

Implementación de programas dirigidos a los sectores de mujeres, discapacitados, adolescentes y adultos mayores, para garantizar el principio de equidad.

•

Establecimiento de medidas que garanticen el pleno acceso a la información de las acciones realizadas por la delegación.

•

Comunicación constante y regulada con las organizaciones sociales, buscando su contribución para incrementar la eficacia de las acciones gubernamentales.

20

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

•

Implementación del plebiscito para someter a consulta pública el actuar con estricto apego a la ley, de los funcionarios adscritos a esta administración.

•

Fortalecer el trabajo colaborativo al interior de las áreas de este órgano administrativo, a fin de mejorar el programa de SIGDEM, para responder en tiempo y forma a las demandas ciudadanas.

OBJETIVO ESTRATÉGICO. EQUIDAD Institucionalizar el concepto de equidad como el justo tratamiento de las diferencias entre las personas, integrando los principios de igualdad y diversidad humanas como eje transversal de la política pública. LÍNEAS DE ACCIÓN •

Engarzar los esfuerzos de sectores públicos y privados, para la construcción de una casa de descanso para los adultos mayores y el acercamiento a actividades culturales, recreativas y deportivas.

•

Consolidar, el pleno uso de los derechos de las mujeres, por medio de programas de capacitación y empleo, guarderías, estancias sociales, atención médica y conferencias, simposios, convenciones.

•

Mejoramiento de infraestructura a CENDIS, guarderías, estancias infantiles y escuelas de nivel básico, privilegiando aquellas de Jornada Ampliada, ya que su horario contribuye a la integración económica de las mujeres a la sociedad.

•

Ofrecer a las escuelas programas alternativos que fortalezcan en los estudiantes las habilidades intelectuales.

•

Apoyar a los atletas de alto rendimiento, mediante estímulos de diferente índole.

•

Focalizar el gasto social a las unidades territoriales marginadas, mediante el acercamiento de la gestión pública a las comunidades, haciendo recorridos semanales de acuerdo a las necesidades de la población.

•

Crear las condiciones necesarias para el crecimiento y desarrollo de todos los niños y jóvenes, mediante la reactivación de espacios culturales, tecnológicos y deportivos; así como impulsar el mejoramiento de las estancias infantiles y la continuidad del sistema de becas.

•

Instaurar sistemas de prevención y atención a la violencia familiar.

OBJETIVO ESTRATÉGICO. SEGURIDAD Y JUSTICIA EXPEDITA Establecer las condiciones necesarias para garantizar la protección de los habitantes, su integridad física y su patrimonio; mediante la procuración de justicia, el fortalecimiento de la cultura de legalidad, el fomento a una conciencia de educación vial, el despliegue de acciones preventivas y la intervención expedita en situaciones emergentes. LÍNEAS DE ACCIÓN •

Fortalecer la cultura de legalidad y justicia, mediante la correcta aplicación de las leyes.

•

Mejorar la capacidad de acción del equipo de protección civil, asegurando la infraestructura, el equipo, recursos humanos necesarios, ofreciendo capacitación constante.

•

Fomentar por medio de programas dirigidos a todos los sectores, una cultura cívica, de protección civil y educación vial, para un correcto cumplimiento de normas sociales y leyes vigentes.

•

Abatir la corrupción de los corporativos policíacos mediante el mejoramiento de sus condiciones ce vida y un programa de estímulos y recompensas.

los

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

21

 

•

Implementar estrategias preventivas, que ayuden a disminuir los índices delictivos en esta demarcación.

OBJETIVO ESTRATÉGICO. ECONOMÍA COMPETITIVA E INCLUYENTE Institucionalizar una política incluyente de carácter social que tienda a promover la inversión pública y privada, coadyuve a la creación de empleos y apoye a desempleados y personas del sector informal a la conformación de pequeñas y medianas empresas. LÍNEAS DE ACCIÓN •

Aumentar considerablemente los niveles de inversión pública y privada, destinados al mejoramiento de los servicios y la infraestructura de la delegación para mostrar una imagen urbana renovada, sin menosprecio de cuidar y fomentar las costumbres y tradiciones.

•

Garantizar el acceso de las mujeres a los beneficios del desarrollo económico, estableciendo acuerdos de colaboración con el sector privado y ofreciendo la capacitación necesaria para administrar microempresas y cooperativas; abatiendo con estas acciones la discriminación hacia las mujeres.

•

Privilegiar nuevas iniciativas a partir de la promoción de proyectos urbanos sustentados y de amplio impacto para el beneficio social.

•

Impulsar actividades de turismo y ecoturismo, aprovechando las regiones que cumplan cabalmente con los requerimientos técnicos y legales; con la intención de generar recursos que permitan la conservación de estas zonas y el desarrollo de las comunidades que viven en ellas

•

Canalizar esfuerzos institucionales para respaldar la economía de la delegación, a partir de apoyos a la producción y la comercialización bajo esquemas comerciales justos y solidarios.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: INTENSO MOVIMIENTO CULTURAL Promover el arte y la cultura como elemento formativo fundamental en los habitantes de la delegación, por medio de la reactivación y creación de espacios públicos que protejan el patrimonio cultural y fomenten la identidad y el sentido de pertenencia. LÍNEAS DE ACCIÓN •

Promover e impulsar la ciencia, la tecnología, la cultura y las artes para fomentar la educación integral en la ciudadanía.

•

Acercar a la comunidad obras de teatro, cine y espectáculos públicos; así como promover y difundir los centros turísticos con los que cuenta la demarcación, como el parque Nacional del Desierto de los Leones

•

Fortalecer, mediante el intercambio cultural nacional e internacional los valores de Convivencia y participación social. Promover aquellas expresiones generadas en el seno de la sociedad que reflejen las costumbres, tradiciones y modos de vida forjados en sus acontecimientos históricos.

• •

Reactivar los faros del saber y las bibliotecas públicas, mediante el equipamiento, infraestructura y capital humano necesario.

•

Creación y/o reactivación de programas sociales dirigidos a los diferentes sectores de la sociedad.

22

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

OBJETIVO ESTRATÉGICO. DESARROLLO SUSTENTABLE Y DE LARGO PLAZO. Garantizar la sustentabilidad de la delegación Cuajimalpa de Morelos a corto, mediano y largo plazo, bajo un esquema participativo e incluyente, fomentando la corresponsabilidad de la ciudadanía respecto a la problemática ambiental y su mejora.

LÍNEAS DE ACCIÓN •

Crear una cultura de cuidado y protección ecológica, mediante programas específicos dirigidos a los diferentes sectores de la población.

•

Instrumentar acciones de control y vigilancia encaminadas a frenar las construcciones y asentamientos humanos irregulares, protegiendo así las zonas de reserva ecológica.

•

Implementación de trabajo de campo para detectar y suprimir oportunamente las fugas de aguas, además de intervenir inmediatamente a las que reporte la ciudadanía.

•

Fomentar con mayor intensidad la separación de residuos, mediante campañas permanentes de difusión y concientización de la ciudadanía.

•

Implementar mecanismos en coordinación con la ciudadanía y en estricto apego a la ley, para hacer eficiente el aprovechamiento del agua en beneficio de los habitantes de la delegación.

OBJETIVO ESTRATÉGICO. NUEVO ORDEN URBANO. SERVICIOS EFICIENTES Y MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA TODOS. Objetivo Garantizar la equidad en el acceso a los servicios, la infraestructura y el equipamiento urbano, para superar las desigualdades entre las diferentes zonas y los grupos sociales que conviven en la demarcación; atendiendo las demandas y necesidades colectivas e individuales de los ciudadanos. LÍNEAS DE ACCIÓN •

Construcción y mantenimiento (preventivo y correctivo), de redes genérales de agua potable.

•

Creación del programa E.R.I. (Equipo de Reacción Inmediata) para responder de manera inmediata a las peticiones ciudadanas referentes a los servicios que ofrece la delegación.

•

Mantenimiento preventivo y correctivo de edificios y espacios públicos, redes de drenaje y alcantarillado y todos aquellos servicios que representen una responsabilidad de atención de la delegación.

•

Reordenamiento del comercio en vía publica, bajo los principios de participación y corresponsabilidad social.

•

Garantizar el acceso universal a más y mejores servicios urbanos para los grupos más desfavorecidos -mujeres, niños, discapacitados.

•

Promover la participación de los sectores público, social y privado en programas de vivienda, sistemas de ahorro, financiamiento y orientación habitacional. Se aplicarán acciones encaminadas a disminuir sensiblemente los reportes de fallas de los sistemas hidráulicos (fugas, falta de agua, encharcamientos, drenajes obstruidos).

•

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

23

 

EJES DEL PROGRAMA GENERAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO FEDERAL

1

EJES DEL PROGRAMA GENERAL DE DESARROLLO DEL D.F. Reforma Política: Derechos plenos a la ciudad y sus habitantes

2

Equidad

3

Seguridad y justicia expedita

4

Economía competitiva e incluyente

5

Intenso movimiento cultural

6

Desarrollo Sustentable y de largo plazo

7

Nuevo orden urbano: servicios eficientes y calidad de vida, para todos.

VINCULACIÓN Garantizar a los habitantes un gobierno democrático, donde ejerzan su libertad y gocen de sus derechos Institucionalizar el concepto de equidad como el justo tratamiento de las diferencias entre las personas, integrando los principios de igualdad y diversidad humanas como eje transversal de la política pública. Establecer las condiciones necesarias para garantizar la protección de los habitantes, su integridad física y su patrimonio; mediante la procuración de justicia, el fortalecimiento de la cultura de legalidad, el fomento a una conciencia de educación vial, el despliegue de acciones preventivas y la intervención expedita en situaciones emergentes. Institucionalizar una política incluyente de carácter social que tienda a promover la inversión pública y privada, coadyuve a la creación de empleos y apoye a desempleados y personas del sector informal a la conformación de pequeñas y medianas empresas. Promover el arte y la cultura como elemento formativo fundamental en los habitantes de la delegación, por medio de la reactivación y creación de espacios públicos que protejan el patrimonio cultural y fomenten la identidad y el sentido de pertenencia. Garantizar la sustentabilidad de la delegación Cuajimalpa de Morelos a corto, mediano y largo plazo, bajo un esquema participativo e incluyente, fomentando la corresponsabilidad de la ciudadanía respecto a la problemática ambiental y su mejora. Garantizar la equidad en el acceso a los servicios, la infraestructura y el equipamiento urbano, para superar las desigualdades entre las diferentes zonas y los grupos sociales que conviven en la demarcación; atendiendo las demandas y necesidades colectivas e individuales de los ciudadanos.

EJES DE EVALUACIÓN Las metas establecidas en las acciones y planes de trabajo de esta demarcación permitirán su evaluación de dos maneras específicas: eficiencia y eficacia. Esto de la mano de 15 ejes primordiales que muchos a su manera de comprender hasta son parecidos, hemos decidido empatar y guiar nuestros planes de acción y desarrollo con los ejes tanto del Gobierno Federal, como los ejes del Gobierno del Distrito Federal, que a continuación nombraremos. Ejes del Gobierno Federal 2012-2018 México en Paz: Lograr un México en paz trabajando bajo una estrategia nacional para reducir la violencia, con una real y eficaz coordinación entre los órdenes de gobierno, a fin de combatir la impunidad y que persevere la justicia y la paz, así mismo recobrar la tranquilidad para que los mexicanos transiten con seguridad sin temor de perder la libertad o la vida, a manos del crimen. México Incluyente: Lograr un México incluyente, combatiendo la pobreza y cerrar toda brecha de desigualdad, que aún divide a los mexicanos.

24

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

México con educación de calidad para todos: Lograr un México con educación de calidad para todos, hacer frente a los rezagos educativos, para estar al nivel de las naciones desarrolladas, y con esto formar individuos libres, responsables y comprometidos, ciudadanos de México y del mundo, solidarios con sus comunidades. México próspero: Un México con crecimiento económico sólido y sostenido, que se refleje en toda la geografía nacional. Fomentar una mayor competencia en todos los ámbitos, fortalecer el mercado interno, buscar que el campo, el turismo, el desarrollo industrial, sean imprescindibles en la ruta de México para transformarse en una potencia económica emergente. México actor con responsabilidad Global: Ser un actor con responsabilidad global, una nación con participación propositiva en el mundo dispuesto a fomentar la cooperación entre las naciones, con una diplomacia moderada. Ejes estratégicos del Gobierno del Distrito Federal 2012-2018 1. 2. 3. 4. 5.

Igualdad e Inclusión social para el desarrollo humano. Gobernabilidad, seguridad y protección ciudadana. Desarrollo Económico Sustentable. Habitabilidad y servicios, espacio público e infraestructura. Efectividad, Rendición de cuentas y combate a la corrupción.

Derivado del Análisis de los Ejes del Gobierno Federal 2012-2018 y Ejes del Gobierno del Distrito Federal 2012-2018, se determinó integrar los 5 ejes de Gobierno de la Delegación Cuajimalpa. Con base en la inclusión social y características específicas poblacionales de la demarcación, así como la instalación y establecimiento de los indicadores de gestión: eficacia y eficiencia. Lo que permitirá evaluar el grado de avance y ejecución de acciones de nuestros planes y programas específicos de este plan de desarrollo integral. Ejes del Gobierno de la Delegación Cuajimalpa de Morelos 2012-2015 1. 2. 3. 4. 5.

Educación Seguridad Salud Empleo Equidad

DIAGNÓSTICO Según el censo de población y vivienda 2010, efectuado por el INEGI, la Delegación Cuajimalpa de Morelos tiene una población de 186,391 habitantes, lo cual representa el 2.1 % de la población total del Distrito Federal, de los cuales el 47.6 % son hombres y el 52.4 % son mujeres, lo que implica que la Delegación Cuajimalpa tendrá que enfocar programas específicos al sector de mujeres, además de que el INEGI reporta que 10, 774 hogares están representados por Jefas de Familia lo cual representa el 5.7% del total de hogares de esta demarcación. En relación de vivienda y urbanización hablamos de que un 2.0% de las viviendas de Cuajimalpa aún tienen piso de tierra lo cual representa el 1.5% de las 47 890 viviendas particulares habitadas. Los servicios básicos con los que cuentan las viviendas de las colonias y pueblos de Cuajimalpa son los siguientes: agua entubada dentro de la vivienda 81.7%, drenaje 98.7%, servicio de sanitario 98.8%, electricidad 99.6%. Cabe mencionar que muchas de las viviendas que no cuentan con los servicios, están construidas en zonas irregulares. La necesidad de suelo de la población migrante; la falta de normatividad suficiente y eficiente en cuanto a la ordenación del territorio y su incorrecta aplicación; la falta de conciencia y sensibilidad de la propia sociedad son los factores que inciden en la formación de los asentamientos irregulares. La alfabetización en Cuajimalpa representa el 98.5% en edad de 15 a 24 años y el 96.2% de 25 años y mas. En educación primaria el 96.0% asisten a la escuela; en secundaria el 95.3% y en media y superior solo el 47.3%, situación que proyecta la necesidad de crear programas que ofrezcan a los jóvenes de Cuajimalpa las condiciones necesarias para que continúen sus

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

25

  estudios ya que el porcentaje va decreciendo al pasar de un nivel a otro. El analfabetismo en la Delegación representa hasta el 2010 el 3.0% de la población total. El grueso de la población con un 46.0% tiene la educación básica, el 22.6% la media superior y el 27.1 la superior. En cuanto a sectores desfavorecidos contamos con un 4.5% de población con algún tipo de limitación física o mental, hay 2 040 personas que hablan alguna lengua indígena, lo que representa el 1.0% de la población de la Delegación. Referente a Seguridad Pública la fiscalía desconcentrada en Cuajimalpa reporta en el 2012: 85 casos de robo a transeúntes, 90 a casa-habitación, 101 robo de vehículos, 164 robo a negocios, 9 homicidios dolosos y 6 casos de extorsión; en cuanto a la situación vial Cuajimalpa tiene graves problemas de fluidez en las vialidades esto debido a que tenemos en la Delegación 82,325 automóviles registrados situación que aunado a las calles tan estrechas genera un alto grado de congestionamiento. Realidad demográfica y socioeconómica Aspectos Demográficos La Delegación presenta un alto crecimiento demográfico. Cuajimalpa de Morelos tiene la segunda tasa de crecimiento media anual (TCMA) más alta del Distrito Federal: 2.46. Estructura por edad y sexos La estructura de edades de la población entre 1995 y 2005 presenta una reducción del grupo de edad infantil, por efecto de un menor número de nacimientos, la disminución de la población masculina de edad joven (20 a 29 años) y un paulatino envejecimiento y mayor participación de la población de 65 años y más. Vivienda En los poblados rurales de San Mateo Tlaltenango, San Lorenzo Acopilco y Santa Rosa Xochiac se generaron desdoblamientos familiares, extendiendo su territorio, fuera de los límites de crecimiento por lo que estos desarrollos quedan considerados como “asentamientos irregulares”, sin que se hayan atendido los procedimientos agrarios, los cuales a pesar de tener una antigüedad superior a los 25 años, al encontrarse en terrenos de propiedad comunal y/o ejidal, surgieron disputas por la tierra, y ante la falta de acuerdos de estos núcleos agrarios, los desarrollos habitacionales están marginados del desarrollo urbano por lo que no fue posible que se realizaran los procesos de desincorporación para atender las demandas de vivienda del crecimiento de los pueblos. Surgieron entonces, dos tipos de poblamiento: uno donde los ejidatarios se asociaron para el desarrollo inmobiliario de Santa Fe, y otro donde, comuneros y ejidatarios disidentes realizan ventas clandestinas de terrenos a nuevos pobladores, o repartos de tierra para la vivienda de sus allegados y familias. Las características físicas de la Delegación Cuajimalpa de Morelos no han sido una barrera para el crecimiento urbano de la misma; en esta zona se concentra un porcentaje considerable de familias de altos ingresos, que conjuntamente con las Delegaciones Álvaro Obregón y Miguel Hidalgo, presentan el lugar idóneo para el desarrollo de proyectos inmobiliarios residenciales. En el periodo 1995-2000, el 80% del total del crecimiento físico – espacial de zonas residenciales medias y altas en el D.F., se concentro en las delegaciones de Miguel Hidalgo, Álvaro Obregón y Cuajimalpa, aprovechando sus características geográficas privilegiadas y por ende, propiciando su expansión urbana. En el suelo de conservación, sin duda, el efecto de la expansión urbana está provocando el deterioro, la pérdida y la transformación de las áreas de reserva ecológica, estableciendo asentamientos irregulares ajenos a los contextos preexistentes, provocando una transformación paulatina del uso de suelo de preservación ecológica para su ocupación con vivienda irregular. Asentamientos Irregulares De acuerdo al penúltimo censo de población y/o conteo de viviendas, se tienen detectados 65 asentamientos irregulares, su irregularidad estriba en problemas de Tenencia de la Tierra o por no contar con uso de suelo que permita la vivienda. Se considera que existen 5,582 viviendas en estos asentamientos, lo que representa una población aproximada de 27,910 habitantes (considerando 5 habitantes por vivienda), que son el 18.45% del total de habitantes de esta demarcación.

26

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

Economía El mayor número de personas se concentra en el comercio de tipo básico y de complemento a la economía familiar; le sigue en número el dedicado a los servicios profesionales y técnicos; en este rubro vale la pena señalar que en su número han influido los desarrollos corporativos de Santa Fe y Bosques de la Lomas. En lo relativo a la ubicación de la población económicamente activa por rama de actividad se tiene que, en el sector primario, la actividad se ubica principalmente en las áreas de propiedad social de los poblados rurales de San Lorenzo Acopilco y San Mateo Tlaltenango. En el sector secundario, una importante cantidad de la actividad se ubica en la industria de la construcción, tanto en los fraccionamientos habitacionales de Lomas de Vista Hermosa y Contadero, como en las nuevas construcciones de corporativos y equipamientos que se desarrollan en la zona de Santa Fe. En cuanto a la actividad en el sector terciario, se tiene que la actividad comercial formal se ubica en los principales corredores urbanos. En lo que se refiere a actividades informales, en la Delegación Cuajimalpa, el ambulantaje representa cerca del 10% de los establecidos formalmente. De éstos, el 70% aproximadamente se ubica en Suelo Urbano, principalmente en la zona central de la Delegación y en las principales avenidas, como José María Castorena, Carretera México – Toluca, San José de los Cedros, Avenida Sindicato de Trabajadores de la Industria Militar (S.T.I.M.) y Bosques de Reforma, y el 30% restante en Suelo de Conservación, principalmente en los Poblados Rurales San Lorenzo Acopilco, San Mateo Tlaltenango y en los asentamientos próximos a la Carretera Federal México – Toluca, Avenida San Miguel en Xalpa o La Pila. Por otro lado, dentro de las actividades informales se pueden incluir también a los tianguis y mercados sobre ruedas, que dan servicio a los habitantes de la Delegación, cambiando su ubicación los distintos días de la semana en las colonias Lomas del Chamizal, San José de los Cedros, Centro de Cuajimalpa, Navidad y El Yaqui, entre otras. La producción agrícola y la ganadera participan de manera poco importante en la economía de la Delegación y tienden además, a disminuir su peso relativo. Como puede observarse en el cuadro siguiente, la superficie sembrada y cosechada está disminuyendo de manera progresiva. Programas Generales y Específicos por Direcciones Generales y Ejecutivas Jefatura Delegacional

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

27

 

Dirección de Protección Civil y Emergencias PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y SERVICIOS DE EMERGENCIA 2013 Debate: Brindar servicios de calidad en la atención de emergencias para los 132,000 habitantes de Cuajimalpa de Morelos y personas que por alguna razón vista esta Delegación. Observaciones: El presente proyecto Delegacional de Protección Civil pretende en su conjunto, promover acciones de prevención y generar actividades tendientes a crear una cultura de autoprotección, motivar actividades en núcleos residencial, comercial y escolar a grandes rasgos; proporcionar de una manera eficiente y eficaz servicios de atención a emergencias del índole relacionado con Protección Civil y en forma general, conjuntar acciones de manera paralela a otras áreas de la propia delegación, tendientes a incrementar la seguridad y confianza en la Administración actual.

Beneficios internos en materia social: El presente proyecto Generara un Programa Delegacional en la Demarcación que nos permita en primer lugar, minimizar los efectos de riesgo – vulnerabilidad a los que se encuentra sujeta la Demarcación; crear mecanismos de prevención y respuesta a dichos riesgos, en segundo lugar, fomentar y dar validez a una cultura de autoprotección entre los diversos estratos de la sociedad existente en la Delegación y, en tercer lugar el proponer con base a los resultados obtenidos a través de las diversas líneas de acción.

Otra información: La conjunción de los diversos Programas y Proyectos de trabajo contenidos en tres líneas estratégicas de acción a considerar en este Programa Delegacional, está encaminada a generar una serie de servicios acordes a las necesidades de la sociedad, así como conformar una infraestructura de trabajo que nos permita sustentar un servicio de calidad entre la comunidad de la delegación Cuajimalpa, tanto residente como flotante.

Conclusiones: .-Generar acciones tendientes a mejorar la calidad de vida, por medio de acciones concretas, encaminadas a reducir riesgos, fomentar la cultura de la Autoprotección entre la Comunidad de la delegación Cuajimalpa y cimentar sistemas de atención, orientación y respuesta efectiva en casos de emergencias. Incrementar las acciones de respuesta y atención en servicios prehospitalarios en la Demarcación. .- Evaluar como parte de las acciones tendientes a crear una cultura de autoprotección, .-Atención eficaz y adecuada a la ciudadanía en su Demanda Ciudadana. .-Seguimiento y cumplimiento puntual de la normatividad relacionada con la necesidad de contar con Programas Internos de Protección Civil por parte de establecimientos mercantiles e inmuebles de uso habitacional .- crear un atlas de peligros delegacional. .- Incrementar sustancialmente la capacitación y adiestramiento del personal que labora en Protección Civil, como una forma de estímulo, así con el propósito de mejorar la calidad de servicio.

28

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Difusión en escuelas públicas, mercados, CENDIS, edificios públicos y comunidad, de la imperiosa necesidad de contar programas internos de protección civil. Crear una cultura de autoprotección en las zonas vulnerables de los fenómenos perturbadores en las diferentes colonias y pueblos de la delegación. Elementos de acción:

Escenarios disponibles: •

     

TERRITORIO DELGACIONAL

Persona responsable: Personal de la: Dirección de Protección Civil y Servicios de

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre de 2013 Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

29

 

  PROGRAMA CENTRO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS E INCREMENTO DE AMBULANCIAS Debate: Contempla la creación de un centro deambulatorio donde se brinde un atención de trauma básica a pacientes los cuales no requieran hospitalización.

Observaciones: Las políticas centrales de la Delegación Cuajimalpa se basan en el desarrollo incluyente, avanzado y moderno, por lo tanto la nueva visión y misión de la Protección Civil, es brindar un servicio de calidad en el rubro de la atención de emergencias en sus diferentes rubros, reforzando la atención Prehospitalaria.

Beneficios internos en materia social: Los servicios públicos de emergencia, Cruz Roja y el Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (E.R.U.M.). Prestan una notable labor, dentro del perímetro Delegacional, pero hoy por hoy el servicio de atención prehospitalario está rebasado en tiempo y unidades disponibles, ocasionando retrasos de más de una hora por lo que los tiempos de respuesta se elevan demasiado.

Otra información: .- Reducir el tiempo de respuesta a una emergencia por parte de las unidades. Brindar un servicio de atención prehospitalaria y de canalización médica capacitada y de buena calidad. .-Proporcionar el servicio las 24 horas del día los 365 días del año. .-Satisfacer las necesidades en materia de atención de riesgos y para ello día con día, actualizaremos equipos, protocolos de atención y a nuestro personal, para cumplir con los más altos estándares de calidad. .- Ubicar el paciente en el lugar más indicado para su patología y realizar durante el transporte una serie de actividades médicas de reanimación y/o soporte que se requieran, con lo cual se logra una mejor condición de ingreso del paciente al hospital y por tanto mayor oportunidad de vida. Conclusiones: El presupuesto asignado por las autoridades del Gobierno de la Ciudad a la Delegación de Cuajimalpa es uno de los más bajos de la Ciudad de México, lo que ha limitado la posibilidad de inversión en el proyector de este centro y la adquisición de unidades para este fin.

30

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: • •

Centro de barrio, ubicación para la instalación del centro. Distribución de manera estratégica las unidades de atención prehospitalaria.

Persona responsable: Personal de la: Dirección de protección civil y servicios médicos dependiente de la General de Desarrollo Social.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre de 2013 Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

31

 

Dirección de Participación Ciudadana AUDIENCIA PÚBLICA Las audiencias públicas amplían el espacio institucional al darle voz a los sectores en estricto respeto a la diversidad, permitiendo a los ciudadanos y sus representantes exponer sus inquietudes, sugerencias y proyectos, permitiendo con esto realizar acciones colaborativas que coadyuven a un bien común; espacio que permite a su vez cumplir con una rendición de cuentas de manera directa y transparente.

Observaciones: De conformidad a lo establecido por el Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, la Ley Orgánica del Distrito Federal y la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal, el Jefe Delegacional cumplirá con lo establecidos en los lineamientos normativos.

Las audiencias públicas se llevan a cabo todos los sábados en diferentes colonias, al término del recorrido del jefe delegacional, estando los directores generales de las diferentes áreas, con la finalidad de dar respuesta inmediata a las inquietudes de los ciudadanos y orientarlos, si es el caso, a realizar con estricto apego a la ley las gestiones correspondientes sobre trámites y servicios.

Otra información: • SE elaborara un calendario donde se incluya las 41 Colonias y los 4 Pueblos que conforman nuestra Demarcación con el único propósito de evitar que alguna de ellas que excluida de este programa. Conclusiones: • La meta es llevar a cabo un mínimo de 52 Audiencias Públicas en el año. Elementos de acción: Jefe Delegacional, Directores Generales, Coordinador del Comité Ciudadano y personal de la Dirección de Participación Ciudadana

Persona responsable: José P. González Director de Participación Ciudadana

Fecha límite: Semanal los días Sabados.

32

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

RECORRIDOS DEL JEFE DELEGACIONAL Los Recorridos del Jefe Delegacional son un instrumento de Participación Directa para los habitantes de nuestra Demarcación, donde permiten formular al Jefe Delegacional, de manera verbal o escrita, sus opiniones y propuestas de mejora o solución sobre la forma y las condiciones en que se prestan los servicios públicos.

Observaciones: De conformidad a lo establecido por el Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, la Ley Orgánica del Distrito Federal y la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal, el Jefe Delegacional tiene la obligación de realizar estos recorridos por las diferentes Colonias de la Demarcación.

Los Recorridos del Jefe Delegacional se llevan a cabo todos los martes en diferentes colonias, con la finalidad de dar respuesta inmediata a las inquietudes de los ciudadanos y orientarlos, si es el caso, a realizar con estricto apego a la ley las gestiones correspondientes sobre trámites y servicios.

Otra información: • SE elaborara un calendario donde se incluya las 41 Colonias y los 4 Pueblos que conforman nuestra Demarcación con el único propósito de evitar que alguna de ellas que excluida de este programa. Conclusiones: • La meta es llevar a cabo un mínimo de 52 Recorridos del Jefe Delegacional en el año. Elementos de acción: Jefe Delegacional, Directores Generales, Coordinador del Comité Ciudadano y personal de la Dirección de Participación Ciudadana

Persona responsable: José P. González Director de Participación Ciudadana

Fecha límite: Semanal los días martes.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

33

 

CONTACTO DIRECTO CON: CONSEJO CIUDADANO DELEGACIONAL Y COMITES VECINALES La intención es mantener una atención directa y puntual con el Consejo Ciudadano y Comités Vecinales para la correcta y transparente aplicación de recursos; mediante reuniones con los Coordinadores de los Comités Ciudadanos

Observaciones: El Jefe Delegacional con esta acción innovará la interacción entre Gobierno y Representación Vecinal dando con ello certeza, transparencia y legalidad en la planeación, programación uso y ejecución de los recursos públicos. Dando cumplimiento a la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal y el Código Electoral del Distrito Federal

La rendición de cuentas es sin duda alguna una de las manifestaciones más claras del ejercicio democrático, esta administración delegacional promoverá ante todo la sensibilidad social del gobierno, la eficacia en la acción gubernamental, la firmeza en el cumplimiento de la normatividad y la transparencia en el ejercicio de los recursos públicos.

Otra información: • Para el cumplimiento de esta acción se requiere trabajo en conjunto es decir en equipo, porque estamos decididos a construir un Gobierno eficiente de resultados inmediatos y tangibles, por esta razón se requiere de la Participación ordenada, sistematizada y permanente a través de los grupos organizados de la sociedad, del Consejo Ciudadano Delegacional y los Comités Vecinales para que con su apoyo se contribuya en la solución de los problemas de todos. Conclusiones: • La meta es llevar a cabo un mínimo 4 reuniones con el Consejo Ciudadano Delegacional (trimestral) y 12 con los Comités Vecinales (mensual). Elementos de acción: Jefe Delegacional, Directores Generales, Consejo Ciudadano Delegacional y Estructura de la Dirección de Participación Ciudadana

Persona responsable: José P. González Director de Participación Ciudadana

Fecha límite: • •

Trimestral. Mensual

34

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Es una importante herramienta que permite fortalecer la participación ciudadana en la definición de políticas públicas y orientación del ejercicio presupuestal. Surge como un instrumento que busca profundizar la democratización de la vida de las ciudades y fortalecer el papel de la ciudadanía en la gestión pública.

Observaciones: El Jefe Delegacional con esta acción fortalecerá la interacción entre Gobierno y Representación Vecinal dando con ello certeza, transparencia y legalidad en la planeación, programación, uso y ejecución de los recursos del Presupuesto Participativo. Dando cumplimiento a la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal y el Código Electoral del Distrito Federal .

Con el propósito de dar cumplimiento a los principios de certeza, legalidad y parcialidad, objetividad y transparencia en el ejercicio, cumplimiento y seguimiento de los proyectos específicos en los que se aplicaran los recursos correspondientes al ejercicio fiscal 2013, se desarrollaran como mecanismos de control 7 fases. FASES 1.- Mesas de Trabajo en relación a proyectos Ganadores 2.- Recorridos, Levantamientos y Elaboración de Catálogos de Conceptos. 3.- Presentación, Validación y Aceptación de Catalogo de Conceptos y Presupuesto base por parte de los Comités Vecinales. 4.- Contratación y Presentación de Empresas Ganadoras a los integrantes de los Comités ciudadanos y Consejo Ciudadano Delegacional. 5 y 6 .- Inicio de los trabajos y Recorridos de Supervisión durante el proceso de ejecución para evaluar los avances. 7.- Revisión preliminar y entrega de Trabajos requeridos.

Otra información: • Para el cumplimiento de esta acción se requiere trabajo en conjunto es decir en equipo, porque estamos decididos a construir un Gobierno eficiente de resultados inmediatos y tangibles, por esta razón se requiere de la Participación ordenada, sistematizada y permanente a través del Consejo Ciudadano Delegacional y los Comités Vecinales para que con su apoyo se contribuya en la solución de los problemas de todos. Conclusiones: • La meta es llevar a cabo 44 Proyectos de Presupuesto Participativo. Elementos de acción: Jefe Delegacional, Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, Dirección General de Jurídico y Gobierno, Dirección General de Administración, Dirección General de Servicios Urbanos y la Dirección de Participación Ciudadana

Persona responsable: José P. González Director de Participación Ciudadana

Fecha límite: •

Noviembre 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

OBRA COMUNITARIA La finalidad de esta acción es contribuir de manera directa a elevar la calidad de vida de los habitantes de nuestra delegación, al efectuar obras de alto impacto y de bajo costo a través de la celebración de convenios de obra comunitaria y la realización de levantamientos y recorridos en compañía de los vecinos que serán beneficiados, estimando la cuantificación de cada una para su valoración.

Observaciones: El Jefe Delegacional con esta acción fortalecerá la interacción entre Gobierno y Vecinos, dando con ello una opción para la introducción de obras y servicios públicos básicos que permiten elevar la calidad de vida de los mismos, teniendo su sustento en el Programa General de Desarrollo y la Ley de Participación Ciudadana del Distrito.

Y se puede catalogar como un proceso o un mecanismo por el cual, la población define o contribuye a definir las acciones básicas de su comunidad, esta administración delegacional promoverá ante todo la sensibilidad social del gobierno, la eficacia en la acción gubernamental, la firmeza en el cumplimiento de la normatividad y la transparencia en el ejercicio de los recursos públicos.

Otra información: • Para el cumplimiento de esta acción se requiere trabajo en conjunto es decir en equipo, porque estamos decididos a construir un Gobierno eficiente de resultados inmediatos y tangibles, por esta razón se requiere de la Participación ordenada, sistematizada y permanente a través de los grupos organizados de la sociedad para que con su apoyo se contribuya a elevar la calidad de vida y el bienestar de los Cuajimalpenses. Conclusiones: • Para la ejecución de este programa estamos sujetos a la demanda ciudadana y a los recursos financieros asignados para la ejecución de esta acción. Elementos de acción: Jefe Delegacional, Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, Dirección General de Jurídico y Gobierno, Dirección General de Administración y la Dirección de Participación Ciudadana

Persona responsable: José P. González Director de Participación Ciudadana

Fecha límite: Marzo-Diciembre 2013. Marzo-Diciembre 2014 Marzo-Diciembre 2015

35

36

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

Subdirección de Comunicación Social PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL DELEGACIONAL 2012 2015

Debate: Posicionar y dar difusión en los diversos medios de Comunicación los eventos, obras y actividades del Gobierno del Lic. Adrián Rubalcava Suárez y su administración. Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Este programa pretende posicionar y dar difusión en los medios de comunicación y en los habitantes de las 44 colonias de la demarcación.

Mantener informada a la ciudadanía de la Delegación Cuajimalpa en todo momento, sobre las actividades y trabajos que se realizan en la administración. Fortalecer con los habitantes de la demarcación y toda la ciudadanía los compromisos cumplidos que día a día se realizan por parte de la Delegación, realizando la difusión oportuna de la forma necesaria.

El alcance de las metas y objetivos depende de la suficiencia presupuestal otorgada a Comunicación Social. Otra información:

La difusión se realizará por medio de prensa, radio, televisión, gaceta, folleto, volante, tríptico, díptico, perifoneo, carteles, vinilonas, y otros más en caso de ser necesario.

Conclusiones: Fortalecer las acciones de gobierno entre la comunidad Cuajimalpense y desarrollar, pero sobre todo fomentar la lectura y preservar las historias, tradiciones y costumbres de Cuajimalpa al difundirlas en los medios de comunicación. Promover y difundir las diversas actividades que se realizan en la demarcación a través de los diferentes medios y del diseño de estrategias de comunicación dirigidas específicamente a los cuajimalpenses y a la comunidad en general, así como establecer canales de información permanentes hacia las instituciones o medios correspondientes con las que se colabora para una mejor información y difusión. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Conferencias del prensa para eventos anuales relevantes tales como: Peregrinación anual a la Basílica de Guadalupe (peregrinos de Toluca que pernoctan en la demarcación), Semana Santa, 15 y 15 de septiembre, 1 y 2 de noviembre, festividades navideñas, entre otras extraoficiales y programadas por Jefatura Delegacional y las Direcciones Generales y Ejecutivas.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Escenarios disponibles: • • • • • • •

Periódicos Revistas Portales Redes sociales Televisión Radio Otros

Escenarios alternativos • •

Gaceta interna de la Delegación Radio Cuajimalpa (local)

Persona responsable: Personal de la:

Fecha límite: Periodo de Desarrollo

Subdirección de Comunicación Social

1 de Octubre de 2012 a 30 de Septiembre de 2015

37

38

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

Dirección General Jurídica y Gobierno Dirección de Gobierno PROGRAMA DIRECCIÓN GOBIERNO 2012-2015 Vía pública

DE DE

Debate: Reordenamiento del comercio formal e informal procediendo a su reubicación en los casos procedentes, con el propósito de mantener la imagen urbana y la menor afectación de la vía pública en beneficio de la ciudadanía.

Observaciones: Este programa pretende liberar y rescatar la vía pública en sus espacios afectados por el comercio informal, conllevando un programa de ordenamiento hacia el comercio informal, en las 48 Colonias y 4 pueblos integrantes de esta demarcación de este Órgano Político Administrativo, logrando con ello la liberación de los espacios públicos en benéfico de la ciudadanía. El alcance de las metas y objetivos depende de la suficiencia presupuestal, para contratación de personal y parque vehicular. Así mismo se conjuntan las actividades relacionadas con las fiestas tradicionales relacionadas con los usos y costumbres en las colonias y pueblos de la Demarcación

Beneficios internos en materia social: El presente programa tiene como finalidad el ordenamiento hacia el comercio informal, en las 48 Colonias y 4 pueblos integrantes de esta demarcación de este Órgano Político Administrativo, logrando con ello la liberación de los espacios públicos en benéfico de la ciudadanía En relación con festividades de la Demarcación, se realizaran operativos constantes para minimizar los riesgos sin afectar la esencia festiva o religiosa que se celebre. Se integraran operativos de prevención para evitar accidentes en juegos mecánicos, aglomeraciones y pirotecnia con la revisión del permiso correspondiente de la SEDENA.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Otra información: Promover la cultura cívica en los comerciantes informales y formales con el propósito de que lleven a cabo sus ventas con orden para que la ciudadanía realicen sus compras sin ningún tipo de afectación en la vía pública, y de esta forma armonizando la convivencia entre los habitantes, por medio de la difusión de valores cívicos y sociales para generar en la población una convivencia sana y armónica en esta demarcación de este Órgano Político Administrativo. Preservar y fomentar los usos y costumbres de manera respetuosa y ordenada. Conclusiones: Fortalecer la cultura cívica en los comerciantes informales y formales con el propósito de que lleven a cabo sus ventas con orden para que la ciudadanía realicen sus compras sin ningún tipo de afectación en la vía pública, y de esta forma armonizando la convivencia entre los habitantes, por medio de la difusión de valores cívicos y sociales para generar en la población una convivencia sana y armónica en esta demarcación de este Órgano Político Administrativo. Emprender una cultura de la prevención orden y respeto en las diferentes fiestas tradicionales.

SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: • • • • • •

Dialogo con el comerciante formal e informal Reuniones con los diferentes Comités Ciudadanos. Platicas con los dirigentes de cada uno de los gremios de los comerciantes informales Colaboración entre los el comerciante formales e informales para llevar a cabo programas de limpieza en la vía pública. Coordinación con la Dirección de Vinculación Empresarial y Fomento Cooperativo, con el propósito de evitar el crecimiento del comercio informal. Operativo en conjunto con otras áreas como son Protección Civil, Seguridad Pública, Servicios de Emergencia, Servicios Urbanos, para la realización ordenada y con un mínimo de riesgos en las diferentes festividades que se realizan en el Órgano Político Administrativo.

39

40

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Elementos de acción:

Persona responsable: Personal de la:

Fecha límite: Periodo de Desarrollo

Dirección General de Jurídico y Gobierno.

Enero 2013 a Octubre de 2015

Escenarios disponibles: • • • •

Dialogo con el comerciante formal e informal Reuniones con los diferentes Comités Ciudadanos. Platicas con los dirigentes de cada uno de los gremios de los comerciantes informales. Diálogos con los representantes y organizadores de las diferentes fiestas tradicionales, con el propósito de que se lleven a cabo bajo las extremas medidas de seguridad con el propósito de preservar estas tradiciones.

Escenarios alternativos •

48 Colonias y 4 pueblos integrantes de esta demarcación de este Órgano Político Administrativo.

Dirección de Gobierno. Subdirección de Giros Mercantiles y Servicios a la Población Jefatura de Unidad Departamental de Mercados y Vía Pública Coordinación de Vía Pública

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

41

 

  PROGRAMA DE DIRECCION DE GOBIERNO 2012-2015 Subdireccion de Giros Mercantiles y Servicios a la Población Debate: Vigilar y registrar que los Establecimientos Mercantiles ubicados en ésta jurisdicción, cumplan con las obligaciones indicadas en la Ley, a través de un programa que permita detectar si su funcionamiento cumple o contraviene las disposiciones de Ley para, en su caso, prevenir a los titulares de los establecimientos, con objeto de que regularicen su situación si la normatividad lo permite o aplicar las medidas de seguridad, administrativas o legales correspondientes. Brindar a los titulares y representantes de los establecimientos mercantiles de la demarcación territorial, la asesoría necesaria para que se tenga regularizada su actividad comercial y de servicios. Se realizarán las actividades necesarias que nos permita contar con un Padrón confiable de los establecimientos mercantiles en el Sistema Electrónico de Avisos y Permisos de Establecimientos Mercantiles (SIAPEM), instrumentado por la Secretaría de Desarrollo Económico.

Observaciones: Es prioridad de esta Administración Beneficios internos en materia social: impulsar el desarrollo económico, generar empleos, promover la inversión y emprender la defensa del trabajo En este programa se pretende realizar acciones que mediante la realización de acciones que faciliten la apertura permitan apoyar a los emprendedores, inversionistas, micro de establecimientos considerados de bajo impacto, es decir, y pequeños empresarios que deciden arriesgar su que realicen actividades de comercio o servicios de bajo patrimonio en la Delegación de Cuajimalpa para que su impacto, es decir que no obstruyan la vía pública, ni actividad se realice en apego a la normatividad vigente, provoquen congestionamientos viales; no emitan desechos estimándose en más de 8,000 establecimientos registrados y tóxicos, ni utilicen materiales peligrosos; no emitan humos, más de 30,000 empleos directos. ni ruidos perceptibles por los vecinos, no constituyan un riesgo para la salud, la vida o los bienes de la comunidad. Así mismo, si la normatividad lo permite, apercibir una sola vez a aquellos negocios que para su operación requieran de Permiso de Impacto Vecinal y que no cuenten con la misma para que se apeguen a la normatividad. Conclusiones: Es prioridad de esta Administración impulsar el desarrollo económico, generar empleos, promover la inversión y emprender la defensa del trabajo mediante la realización de acciones que faciliten la apertura de establecimientos.

42

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  Eventos a Desarrollar: Mediante el apoyo de visitadores domiciliarios se hará por calle, Colonia o Centro Comercial una invitación cordial y respetuosa para que los titulares y/o representantes legales de los diferentes establecimientos mercantiles participen en el programa de regularización administrativa de establecimientos mercantiles, con el beneficio de que, en el caso de encontrarse alguna irregularidad administrativa se brindara orientación al particular para que subsane dicha irregularidad sin ser sancionado. Depuración y actualización del Padrón de Establecimientos Mercantiles. Se elaboró una “Guía Básica” que contiene los requisitos y obligaciones necesarias para el cumplimiento de la normatividad vigente en materia de Establecimientos Mercantiles. A través del portal de internet del Órgano Político Administrativo, se crea un enlace para los comerciantes y empresarios, lo cual les dará facilidades para realizar sus trámites relativos a la materia de Establecimientos Mercantiles.

Elementos de acción: • • •

Dialogo con el comerciante y prestadores de servicios formal e informal Reuniones con los diferentes Comités Ciudadanos. Platicas con los dirigentes de cada uno de los gremios de los comerciantes y prestadores y servicios.

Persona responsable: Dirección General de Jurídico y Gobierno. Dirección de Gobierno. Subdirección de Giros Mercantiles y Servicios a la Población

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero 2013 a Octubre de 2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

43

 

  Subdirección de Patrimonio Inmobiliario Debate: Priorizar y garantizar los apoyos referentes a servicios funerarios, tales como: cremaciones, servicios de carroza, equipo de velación, donación de ataúd, inhumaciones y exhumaciones. Certeza Jurídica a los ciudadanos Mexicanos por nacimiento y naturalización mediante el otorgamiento legal de Cartillas Servicio Militar Asimismo la Legalidad de identidad y residencia mediante Certificados que lo avalan Debate: Se trabajará de manera coordinada con el Módulo de la Dirección General de Regularización Territorial en la regularización de predios ubicados en la Demarcación Territorial, mediante los Programas de Escrituración, de Juicios Sucesorios Testamentarios e Intestamentarios y de elaboración de Testamentos.

Observaciones: Entrega de un promedio de 280 Escrituras a vecinos que poseían su predio ubicado en la Demarcación Territorial de manera irregular. Fomentar la cultura de la realización de Testamento .

Beneficios internos en materia social: Se entregaran un promedio de 280 Escrituras a vecinos de esta Demarcación Territorial, con lo cual se beneficiarán 1,120 personas aproximadamente. Se procurará brindar asesoría a la mayoría de vecinos de las 48 Colonias y 4 pueblos de la demarcación, en materia de regularización de la tenencia de la tierra, así como para el trámite de Juicios Sucesorios, con objeto de duplicar las personas atendidas en relación con la administración anterior. Con la instrumentación del Programa de Elaboración de Testamentos, se evitará que los titulares de predios hereden problemas.

Otra información: Se le dará mayor difusión a los Programas de la Dirección General de Regularización Territorial, a través de visitas a las Colonias y poblados de ésta jurisdicción, así como con la distribución de volantes y celebración de Asambleas Informativas. Se solicitará a la Dirección General de Regularización Territorial, considere la posibilidad de autorizar que se integre al Módulo existente en ésta Delegación, personal de las áreas jurídicas, técnicas y sociales, con lo que se podrá estar en posibilidad de constituir una Mesa de Trámite y se evitará que nuestros vecinos tengan que trasladarse a la oficina localizada en la Delegación Magdalena Contreras. Para lo cual, deberá considerarse el determinar la ubicación de un mejor y mayor espacio, así como la dotación de mobi equipo.

44

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  PROGRAMA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL SERVICIOS A LA POBLACIÓN 2012-2015 Observaciones: Este programa pretende, que de conformidad con las directrices que se establecen, en el plan de trabajo que rige esta Dirección de Gobierno, en la Delegación de Cuajimalpa de Morelos D.F., se contemplan, distintas actividades, tendientes a fortalecer todas y cada una de las actividades que brinda la Unidad Departamental de Servicios a la Población, con la finalidad de apoyar no solamente a los habitantes Cuajimalpences, si no que su proyecto de apoyo contempla a los solicitantes de servicios de la ciudadanía que conforma el Distrito Federal, resaltando la filosofía de compromiso, servicio, apoyo y trabajo

Beneficios internos en materia social: . Este programa pretende fortalecer el compromiso de brindar servicios funerarios de calidad y profesionalismo a las personas con menores recursos económicos y que por su características propias, solucionan tanto en lo económico, logístico y material en caso de deceso (fallecimiento) de un ser querido. Dentro del propio programa se resaltaran los valores cívicos y patrióticos de los ciudadanos varones que obtiene su Cartilla Servicio Militar Nacional y el otorgamiento de Certificado de Identidad y Residencia a los habitantes de Cuajimalpa que así lo soliciten y que sus datos documentales obren en los archivos de esta Delegación.

Otra información: Mediante este programa en el que se brindan los servicios a la ciudadanía se destaca principalmente, la legalidad y la certeza jurídica en documentos referentes a si identidad y residencia, además del otorgamiento de apoyo en servicios funerarios en el Módulo, Velatorio, Crematorio y Columbario Palo Alto, así como los 04 panteones que comprenden esta demarcación 3 vecinales y 1 civil. Conclusiones: Este programa de conformidad con lo establecido en la Ley de Servicio Militar, así como en la de Panteones y Cementerios y especialmente en nuestra Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, pretende y nos obliga a brindar apoyo profesional y legal además de la certeza jurídica basada, principalmente en principios morales y compromiso de trabajo a las familias que lo soliciten, sin escatimar voluntad, vocación de servicio ni recursos. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: • Establecer una base de datos clara y objetiva de los jóvenes conscriptos que soliciten su Cartilla de Servicios Militar Nacional. • Establecer mediante requisitos reales los conductos legales para la obtención de Certificados de Identidad y Residencia respectivamente. • Difundir en algún medio de comunicación masiva (periódico, radio, televisión y electrónico) los servicios y beneficios que presta el módulo, Velatorio y Columbario Palo Alto, ubicado en la calle Profesor Rodolfo Escamilla s/n, colonia Cooperativa Palo Alto, C.P. 05110, perteneciente a esta jurisdicción, del cual sus costos se encuentran

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

Elementos de acción: Escenarios disponibles: • Informar a la ciudadanía Cuajimalpense, mediante la difusión con trípticos, lonas y perifoneo a los jóvenes (varones), en edad de obtener su Cartilla del Servicio Militar Nacional en un plazo no mayor a 2 días. • Difundir mediante carteles y vinilonas los servicios funerarios que presta el Módulo, Velatorio, Crematorio y Columbario Palo Alto, a precios estipulados en la Gaceta Oficial de la Federación, según el Código Fiscal. • Enfatizar mediante pláticas la importancia de brindarle a nuestros niños un registro que será la identidad que le corresponde por Derecho Constitucional. • Se regulará mediante requisitos el otorgamiento jurídico de Certificados de Identidad, así como de Residencia, a los habitantes que así lo soliciten. Escenarios alternativos • Brindar el servicio los habitantes de las 48 colonias que conforman los 4 pueblos, además de los habitantes del Distrito Federal que así lo soliciten.

Persona responsable: Personal de la:

Fecha límite: Periodo de Desarrollo

Jefatura Delegacional

Enero 2013 a Octubre de 2015

Dirección General de Jurídico y Gobierno. Dirección de Gobierno. Unidad Departamental de Servicios a la Población

45

46

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

MERCADOS PÚBLICOS

Debate: Remodelar, rehabilitar y equipar las instalaciones de los cinco mercados públicos, para un mejor desempeño de las actividades de comercio y seguridad de usuarios y locatarios y mejor imágen.

Observaciones: Beneficios internos en materia social: Lograr la remodelación y el equipamiento de los Esto fomentará un mejor desarrollo de las cinco mercados públicos de la Demarcación actividades de comercio y seguridad de usuarios y Territorial, locatarios Otra información: Se tiene considerado trabajos de mantenimiento, mejora de imagen urbana, fumigación, así mismo la habilitación de espacios para venta de artículos de temporada y se depurará y actualizará el Padrón.

Elementos de acción: Mercados Cuajimalpa, Contadero, San Mateo Rosa Torres, Huizachito.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero 2013 a Octubre de 2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

47

 

SISTEMA DE COMERCIO EN VIA PUBLICA 2012-2015 Debate: Reordenamiento del comercio formal e informal en base al cobro de Vía Publica Con el propósito de mantener organizados y actualizados a los comerciantes que están dados de alta en el sico vip.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social: El presente programa tiene como finalidad organizar, actualizar y regularizar el comercio en vía pública.

Este programa pretende regularizar, organizar y actualizar a los comerciantes que hacen uso de la vía publica como fuente de trabajo, con ello evitamos irregularidades dentro del comercio formal e informal, basándonos en el programa de gobierno central para efectuar los cobros que genera vía pública. Así mismo se forma el padrón de comerciantes vigentes en el sisco vip evitando con ello cualquier tipo de alteración en el uso del permiso.

Oordenamiento hacia el comercio informal en las 48 Colonias y 4 pueblos integrantes de esta demarcación de este Órgano Político Administrativo, logrando con ello la liberación de los espacios públicos en benéfico de la ciudadanía. Se integraran operativos de prevención para evitar irregularidades o mal uso de los espacios en vía pública. Se cuenta con un padrón de comerciantes vigentes en el sistema de comercio en vía pública, donde se especifica su giro, horas y días laborables y su ubicación exacta, estos datos nos ayudan a tener el control total de los comerciantes dados de alta.

Otra información: Promover fuentes de empleo mediante el comercio en vía pública, basándonos en la cultura cívica de los comerciantes infor y formales con el propósito de que lleven a cabo sus ventas con orden y sin ninguna afectación a la vía pública. Preservar las fuentes de trabajo mediante el comercio formal eh informal en vía pública.

Conclusiones: Fortalecer la cultura cívica en los comerciantes informales y formales con el propósito de que lleven a cabo sus actividades d sin afectar a la vía pública. Generar un ambiente laboral en el cual la sociedad se sienta incluida y respetada por el comercio formal eh informal. Difundir los valores cívicos, sociales y culturales en el gremio del comercio, de esta forma generamos una armonía entre el comercio en vía pública y la población de esta demarcación. Fortalecer las fuentes de empleo de esta demarcación mediante el comercio formal eh informal en vía pública, nunca afecta intereses y necesidades de la población.

48

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

Elementos de acción:

Persona responsable: Personal de la:

Fecha límite: Periodo de Desarrollo

Escenarios disponibles: • • • •

Dialogo con el comerciante formal e informal Trato directo con el interesado. Platicas con los dirigentes de cada uno de los gremios de los comerciantes informales. Resguardo de datos importantes del comerciante.

Enero 2013 a Octubre de 2015 Dirección de Gobierno.

Escenarios alternativos •

48 Colonias y 4 pueblos integrantes de esta demarcación de este Órgano Político Administrativo.

SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: • • • • •

Apoyo de los comerciantes formales eh informales para llevar acabo los programas de limpieza en vía pública. Dialogo con el comerciante formal e informal Reuniones con los diferentes Comités Ciudadanos. Platicas con los dirigentes de cada uno de los gremios de los comerciantes informales. Coordinación con la Dirección de Vinculación Empresarial y Fomento Cooperativo, con el propósito de evitar el crecimiento del comercio informal.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

49

 

PROGRAMA DELEGACIONAL DE VERIFICACIÓN ADMINISTRATIVA 2013 Debate: Realizar Visitas de Verificación Administrativa en materia de Establecimientos Mercantiles y Obras en Proceso de Construcción y Terminadas.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

En el presente programa se establecen las bases que permitirán Coordinar las Visitas de Verificación Administrativa a los diversos Establecimientos Mercantiles y Obras en Proceso de Construcción y Terminadas, instaurando los Procedimientos Administrativos correspondientes, con el objeto de supervisar que se cumpla con la normatividad aplicable.

Se atenderán de manera pronta y expedita, todas y cada una de las Demandas Ciudadanas captadas a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana (cesac), con el propósito de dar la debida atención al legítimo Derecho de Petición que asiste a los Ciudadanos que habitan en esta Demarcación Territorial; velando en todo momento por el estricto cumplimiento de la normatividad de Orden Público e Interés General, como lo son la Ley de Establecimientos Mercantiles, Reglamento de Construcciones y la Ley del Sistema de Protección Civil, vigentes en el Distrito Federal.

Otra información: Mediante la realización de Visitas de Verificación Administrativa a los diversos Establecimientos Mercantiles de Bajo Impacto, Impacto Vecinal e Impacto Zonal, que funcionan en esta Demarcación Política Administrativa, y la substanciación de los Procedimientos Administrativos correspondientes, se supervisará que sus Titulares cumplan cabalmente con las normas de operación previstas en la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, así como en la Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal, con el fin salvaguardar los bienes jurídicamente tutelados como son la vida, salud e integridad física de las personas y de sus bienes, imponiendo en su caso las sanciones procedentes. Mediante la realización de Visitas de Verificación Administrativa a las diversas Obras que se encuentran en Proceso de Construcción, instalación, modificación, ampliación, reparación y demolición en esta Demarcación Territorial, y la substanciación de los Procedimientos Administrativos correspondientes, se supervisará que sus Titulares cumplan cabalmente con las normas de construcción previstas en el Reglamento de Construcciones y en la Ley de Desarrollo Urbano, vigentes para el Distrito Federal, así como con las medidas de seguridad e higienes necesarias, con el fin salvaguardar los bienes jurídicamente tutelados como son la vida, salud e integridad física de las personas y de sus bienes, imponiendo en su caso las sanciones procedentes. El número mensual de Visitas de Verificación en las materias de competencia, estará en función del universo de Demandas Ciudadanas captadas a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana (cesac), con independencia de las diversas situaciones extraordinarias que lleguen a suscitarse, además de las que sean realizadas de manera aleatoria con base en el padrón delegacional, que serán un total de cinco a Establecimientos Mercantiles, y cinco a obras; en ese sentido, el número de diligencias estará sujeto en todo momento a la ca de respuesta, respecto del recurso humano disponible para su ejecución, en

50

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

  la especie, el número de Personal Especializado en Funciones en Verificación Administrativa, dependiente del Instituto de Verificación Administrativa del Distrito Federal, adscrito a la Delegación Cuajimalpa de Morelos.

Conclusiones: Ejercer plenamente las funciones de Verificación Administrativa en las materias de competencia, para comprobar que en la realización de actividades realizadas por los particulares, se cumplan con las disposiciones legales y reglamentarias aplicables en el Distrito Federal de conformidad con la legislación específica que regula las materias.

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

51

 

Elementos de acción:

Persona responsable:

Fecha límite:

Marco jurídico de actuación:

Dirección General Jurídica y de Gobierno.

Enero a 2013.

Establecimientos mercantiles: • • • • • • •

•

Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal. Reglamento de Verificación Administrativa del Distrito Federal. Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal. Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal. Ley del Instituto de Verificación Administrativa del Distrito Federal. Normas Técnicas Complementarias para el Proyecto Arquitectónico del Reglamento de Construcciones del Distrito Federal. Reglamento de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal en materia de Aforo y de Seguridad en Establecimientos de Impacto Zonal. Ley de Protección a la Salud de los No Fumadores para el Distrito Federal.

Obras: • • • • • • •

Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal. Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. Reglamento de Verificación Administrativa del Distrito Federal. Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal. Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal. Ley del Instituto de Verificación Administrativa del Distrito Federal.

Subdirección de Verificación y Reglamentos. Jefatura de Unidad Departamental de Calificación de Infracciones.

Diciembre de

52

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

Dirección de Jurídico PROGRAMA DELEGACIONAL EN MATERIA JURÍDICA 2013

ESTADO DE DERECHO Afianzar la legalidad, equidad y justicia, en el marco del Estado de Derecho, dentro de la Delegación Cuajimalpa.

Observaciones: Este programa pretende garantizar seguridad jurídica y legalidad dentro de la demarcación Cuajimalpa, mediante diversas acciones, encaminadas a generar equidad y cumplimiento de la ley, tanto por particulares, como por funcionarios públicos

Beneficios internos en materia social: El presente proyecto contempla actividades por parte de los servidores públicos y ciudadanía, que permitirán el fortalecimiento del Estado de Derecho en la demarcación, los procedimientos de calificación de infracciones siguen un proceso de revisión mediante cuatro filtros, que permiten garantizar la aplicación correcta de la norma jurídica y sin distingo alguno; al tiempo que se respeta la garantía de audiencia y debido proceso para los gobernados.

Otra información: Promover la cultura de la legalidad entre los habitantes de la demarcación, por medio de la difusión de valores cívicos y sociales para generar en la población una convivencia sana y armónica, así como un respeto al marco legal. Fortalecer los procesos internos de control de calidad en las resoluciones y procedimientos administrativos. Conclusiones: Fortalecer las expresiones artísticas entre la comunidad Cuajimalpense por medio de actividades, como música, teatro, danza, pintura, artes graficas, cine literatura, exposiciones talleres, para desarrollar y preservar el patrimonio cultural e histórico de Cuajimalpa. Promover y difundir las diversas actividades culturales que se realizan en la demarcación a través de diferentes medios y del diseño de estrategias de comunicación dirigidas específicamente a los cuajimalpenses y a la comunidad en general, así como establecer canales de información permanentes hacia las instituciones culturales con las que se colabora.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

Elementos de acción: Filtros dentro Infracciones: • • • • •

de

la

Calificación

Proyectista Jefes de Departamento. Revisor Subdirector Director de Área

de

Persona responsable: Personal de la: Dirección General Jurídica y de Gobierno. Dirección Jurídica. Subdirección de lo Contencioso y Amparo. Jefatura de Unidad de Calificación de Infracciones Jefatura de Unidad Departamental de Amparo.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre de 2013

53

54

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA JURÍDICO DE GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA.

GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA: Velar por el cumplimiento del Estado de Derecho y la Gobernabilidad dentro de la Demarcación Territorial, respetando en todo momento las garantías constitucionales, convencionales, estatutarias y legales de los gobernados.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Fomentar el respeto entre los individuos, a la norma jurídica y a la autoridad, mediante la ejecución de acciones encaminadas a tal objetivo.

Garantizar la paz social para los Cuajimalpenses, velar en todo momento por el respeto a los derechos humanos y garantías de los gobernados, el marco legal y la autoridad.

Otra información: Con estas acciones se beneficiará a la población de Cuajimalpa. Mediante la difusión de los derechos y obligaciones de los ciudadanos se genera un clima de paz social y garantía del Estado de Derecho y gobernabilidad democrática.

Elementos de acción: Difusión mediante redes sociales y acciones directas vía asesorías.

Persona responsable: Personal de la: Dirección General Jurídica y de Gobierno. Dirección Jurídica.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero - Diciembre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

55

 

PROGRAMA DE SEGURIDAD JURÍDICA Y PROTECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS.

Debate: Contempla la profesionalización y especialización de las asesorías jurídicas, en aras de brindar seguridad jurídica a la población y garantizar el respeto a los derechos humanos de los Cuajimalpenses, ello de conformidad con lo dispuesto por el artículo 39 F XXII de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Prestación de asesorías jurídicas en materia familiar, penal, laboral, agraria y derechos humanos, a efecto de que la población conozca sus derechos y obligaciones.

La prestación de las asesorías especializadas, generará un clima de seguridad jurídica y de protección a los derechos humanos de los cuajimalpenses, pues en todo momento conocerán sus derechos y obligaciones, así como su especial situación jurídica,.

Otra información: Las asesorías se brindarán de forma gratuita, de lunes a sábado, con la participación activa de todo el personal de la Dirección Jurídica.

Conclusiones: El conocimiento de los derechos y obligaciones es el primer paso para su sano ejercicio, razón por la cual, la prestación de las asesorías jurídicas implica un beneficio para la seguridad jurídica de los habitantes de la demarcación territorial.

56

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Elementos de acción: • • • •

Especialistas en Derechos Humanos. Especialistas en Derecho Laboral. Litigantes en materia civil (familiar) Litigantes en materia penal

Persona responsable: Personal de la: Dirección General Jurídica y de Gobierno. Dirección Jurídica. Subdirección de Contratos, Convenios y Asistencia Legal. Subdirección de lo Contencioso y Amparo. Jefatura de Unidad Departamental de Asistencia Legal. Jefatura de Unidad Departamental de Amparo.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

57

 

Dirección General de Administración PROGRAMA: GOBIERNO EFICAZ Y TRANSPARENTE Debate: Contar con una administración pública moderna, innovadora, con los recursos necesarios para atender las demandas ciudadanas con eficiencia y simplicidad, sin trámites excesivos. Llevar a cabo un Gobierno eficaz y eficiente que logre obtener los resultados esperados satisfaciendo las demandas y necesidades de los Cuajimalpenses, utilizando eficientemente los recursos con los que cuenta y con una visión de largo plazo pero con un actuar inmediato.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Toda acción de gobierno se caracterizará por el respeto a la ley, durante la administración del periodo 2012-2015 habrá un gobierno de calidad, con servidores públicos honrados, capacitados y eficientes.

Se pondrán a disposición de los Cuajimalpenses en la página oficial de la Delegación, los documentos financieros que no impliquen alguna violación a derechos de terceros, referidos a datos confidenciales.

Otra información: Se podrán contrastar las erogaciones realizadas con los programas y metas establecidos en el Programa de Desarrollo Delegacional 2012-2015, así como el Programa Operativo de cada año, con objeto de que los Cuajimalpenses cuenten con estos instrumentos y puedan confirmar la adecuada aplicación de los recursos. No se permitirá la corrupción y se castigará a los funcionarios públicos que incurran en actos contarios a quienes habitan en esta demarcación y que atenten contra la hacienda y el patrimonio públicos. Los funcionarios honestos serán el signo distintivo de esta administración. Conclusiones: Se establecerá una mejor coordinación con las áreas operativas, con objeto mejorar la calidad de los informes que son presentados por normatividad a la Secretaria de Finanzas. Se implementarán sistemas de información modernos y confiables en la toma de decisiones, ejecución y evaluación de la actividad gubernamental. Los Cuajimalpenses contaran con información veraz y oportuna sobre la aplicación del gasto público de la Delegación, de una manera sencilla y práctica. Se tendrá un uso transparente, eficaz y eficiente de los recursos públicos como una demanda fundamental de la sociedad y un requisito indispensable para garantizar el logro de las prioridades de gobierno. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Evaluar el desempeño de los programas de gobierno y su impacto en la población.

58

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Publicar mensualmente en la página de internet de la Delegación el estado de situación financiera con el avance presupuestal de acuerdo a la fuente de financiamiento

Persona responsable: Dirección General de Administración

Mejorara la eficiencia en la recaudación de recursos de aplicación automática (autogenerados), a través de la instrumentación de nuevos y mejores controles en los centros generadores.

Dirección General Jurídica y de Gobierno Dirección General de Desarrollo Social Dirección Ejecutiva de Recursos Naturales y Áreas Protegidas Dirección de Promoción Deportiva

Establecer un mejor control y seguimiento de los recursos del Fondo Revolvente que se nos asigna, con objeto de evitar su uso con fines ajenos a los de esta administración.

Fecha límite: Del 1 de octubre de 2012 al 30 de septiembre de 2015

Del 1 de octubre de 2012 al 30 de septiembre de 2015

Dirección General de Administración Del 1 de octubre de 2012 al 30 de septiembre de 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

59

 

  PROGRAMA DELEGACIONAL 2013 Debate: Proveer de materiales y servicio a todas y cada una de las áreas que conforman esta demarcación política de Cuajimalpa de Morelos, para el cumplimiento de los programas y proyectos a realizarse

Observaciones:

Beneficios internos:

El Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios de este Órgano Político Administrativo, es el que nos va a guiar para la adquisición de insumos y contratación de los servicios necesarios para el buen funcionamiento y cabal cumplimiento de las metas de todas y cada una de las áreas que conforman esta Delegación. Dicho cumplimiento depende de la suficiencia presupuestal que de otorgue a cada una de la partidas presupuestales.

En la medida de que se cumpla el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios, las áreas que conforman esta Delegación podrán atender a la población en las demandas sociales que les sean requeridas.

Otra información: Administrar y abastecer los recursos materiales y servicios generales del Órgano Político Administrativo, conforme a las políticas, lineamientos, criterios y normas establecidas. Determinar de acuerdo a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, las estrategias para formular el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios, así como coordinar su aplicación. Realizar el inventario de los recursos materiales pertenecientes a este Órgano Político Administrativo. Llevar el registro de movimientos del almacén. Supervisar y mantener en buen estado los bienes almacenados Elaborar y mantener actualizados los resguardos de los bienes asignados a los servidores públicos Delegacionales. Integrar la información necesaria para el buen desarrollo de las actividades del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios. Ejecutar la operación de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos, maquinaria y equipo pesado, así como vigilar el adecuado uso de los mismos. Organizar y supervisar que los servicios de intendencia, vigilancia, fotocopiado, abasto de combustible, radiocomunicación y telefonía se lleven a cabo en forma eficaz. Vigilar el adecuado otorgamiento de los servicios de apoyo en agua, alimentación y transporte, así como aquellos que sean requeridos por las áreas de la Delegación, en los casos de siniestros, desalojos, eventos culturales, deportivos, sociales y actividades comunitarias.

60

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Ejecutar la prestación de los servicios de arrendamiento de vehículos y maquinaria que requieran las áreas de la Delegación. Ejecutar la integración del programa de aseguramiento del personal de base o eventual que labora permanentemente en la vía pública, así como el aseguramiento de bienes patrimoniales a cargo de la Delegación y ejecutar los procedimientos que se generen con motivo de siniestros ocurridos. Atención de los reclamos por responsabilidad civil originados en el ámbito Delegacional que presenten ciudadanos afectados. Instrumentar la integración y el manejo del archivo de la Delegación, evaluando, los programas, planes y proyectos de desarrollo archivístico. Conclusiones: Cumplir con eficiencia y eficacia las solicitudes, tanto de materiales como de servicios de las àreas que conforman este Órgano Político Administrativo.

SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Elaboración y su debida aplicación del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios, para la satisfacción de las demandas internas para beneficio de los integrantes de esta Demarcación Política.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

61

 

  PROGRAMA: PROMOCION DE SERVIDORES PUBLICOS Debate: Que las plazas vacantes se ocupen por el personal apto para el desempeño de las funciones del puesto, mediante el Proceso de Escalafón.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Aplicar en un marco de calidad y mejora continua, la operación del sistema escalafonario

Contar con Servidores Públicos que brinden un servicio de calidad.

Otra información: Actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es de analizar y valorar las actividades concretas desarrolladas por el personal, así como en el diseño de políticas de ingresos eficaces y justas, mediante la participación en el sistema escalafonario que permita ascender a plazas de mayor nivel, dando cumplimiento a las normas y lineamientos establecidos por el Gobierno del Distrito Federal; se pretende que los trabajadores de base de la Delegación, ejerzan sus derechos y se desarrolle al mismo tiempo el sistema escalafonario funcional e intercomunicado que satisfaga las necesidades de reconocimiento y estímulo. Conclusiones: Las aplicación de exámenes psicológicos, psicométrico y de conocimientos generales a los servidores públicos interesados en obtener una promoción no son solamente beneficio para los empleados sino también para el gobierno delegacional, debido a que en ambos casos representa la mejor inversión para enfrentar las transformaciones cotidianas a que se enfrenta la delegación, ya que se impulsa el desarrollo individual y la confianza en sí mismo del individuo mejorando el nivel de satisfacción en el puesto, con la concreción de metas individuales el cual conlleva a mejorar su desempeño laboral, beneficiándose eventualmente a toda su vida laboral, auxiliando en el desarrollo de los recursos humanos para realizar más eficientemente futuras responsabilidades. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Publicación y difusión de las convocatorias para los diferentes procesos escalafonarios; Revisión sistemática del procedimiento aplicado en concursos de escalafón de cada plaza involucrada.

62

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Humanos: Personal Capacitado para la aplicaciones de evaluaciones psicológicas, psicométricas y de conocimientos generales Materiales: Aulas y Equipo necesario para la aplicación de exámenes

Persona responsable: Personal de la: Dirección Recursos Humanos JUD de Movimientos de Personal

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Octubre 2012 – Septiembre 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

63

 

PROGRAMA: SERVIDORES PUBLICOS COMPETITIVOS Debate: Establecer un Programa de Capacitación permanente y de calidad para los servidores públicos

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Formación de Servidores Públicos de Carrera previendo la continuidad de los temas impartidos, evaluando las actividades que se desempeñan.

Contar con sistema profesional de Servidores Públicos mejorando la imagen ante la ciudadanía, aumentando la productividad y calidad de las tareas diarias.

Otra información: Actividades que involucren relevamiento de información, diagnósticos puntuales y diseño e implementación de cursos, talleres o módulos de capacitación, estructurados y enfocados según niveles de estructura organizacional y áreas de operación, impulsando un Gobierno eficiente y competitivo. Conclusiones: Toda gestión de gobierno tiene la necesidad de capacitar a los servidores públicos, desarrollando programas de capacitación de diversas naturaleza, manifestando el interés que se tiene como personas, trabajadores y como parte importante sustantiva del accionar delegacional. Conjuntamente con las áreas delegacionales, se pretende evaluar y diagnosticar las necesidades de capacitación, mejorando contenidos de acuerdo a las necesidades de la operación de las áreas, coadyuvando a que se realicen eficientemente su accionar primario, una mejor atención de las necesidades de los ciudadanos; induciendo a los servidores públicos a tener una actitud más positiva mejorando el conocimiento del puesto a todos los niveles, promoviendo la unidad de organización, mejorando el ambiente de trabajo y el clima organizacional. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Levantamiento del Diagnóstico de Necesidades de Capacitación en las diversas áreas delegacionales, establecer el Subcomité Mixto de Capacitación de la Delegación Cuajimalpa de Morelos.

64

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Humanos: Instituciones tanto públicas como privadas que estén acreditadas para la impartición de cursos Materiales: Aulas y Equipo necesario para la impartición de los cursos Servicios: Instituciones acreditadas para la impartición de los cursos solicitados por las diversas áreas de la delegación

Persona responsable: Personal de la: Dirección Recursos Humanos Subdirección de Relaciones Laborales y Desarrollo de Personal JUD de Capacitación

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Octubre 2012 – Septiembre 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

65

 

Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano PROGRAMA REGULARIZACIÓN VIVIENDAS

DE

Debate: Regularización a las construcciones, ampliaciones y modificaciones que hubieren realizado sin el conocimiento de la autoridad los propietarios de vivienda unifamiliar o plurifamiliar de Interés Social o de Vivienda Popular de Cuajimalpa de Morelos.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Este programa pretende regularizar construcciones de habitantes de las 44 colonias de Cuajimalpa. El alcance de las metas y objetivos depende del apoyo vecinal.

El presente proyecto contempla brindar a los habitantes de esta Demarcación la oportunidad de regularizar sus construcciones mediante el trámite de Regularización de Inmuebles dedicados a la Vivienda.

Otra información:

Promover entre los habitantes de la demarcación, por medio de la difusión de trípticos o conferencias la facilidad y bajo costo otorga el regularizar su vivienda por medio de este trámite.

Conclusiones: Llevar a cabo la Regularización de las construcciones que esten destinadas a vivienda en su totalidad o en forma preponderan través de las facilidades que otorga el programa a la comunidad Cuajimalpense a un bajo costo.

SUBPROGRAMAS A DESARROLLAR:

66

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Escenarios disponibles: • • •

Explanada Delegacional Teatro Morelos Centro Comunitarios

Escenarios alternativos •

Colonias ( espacios designados para eventos culturales)

Persona responsable: Personal de la: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Dirección de Desarrollo Urbano. Subdirección de Manifestaciones, Licencias de Construcción y Certificaciones del Uso de Suelo. Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión, Licencias de Construcción y Avisos de Terminación de Obra y Ocupación.

Fecha límite: 2013-2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

67

 

  PROGRAMA REGULARIZACIÓN VIVIENDAS COMERCIOS

DE Y

Debate: Regularización a las construcciones, o instalaciones que hubieren realizado sin el conocimiento de la autoridad, Registro de Manifestación de Construcción o Licencia de Construcción Especial los propietarios o poseedores de vivienda unifamiliar, plurifamiliar o Comercios de Cuajimalpa de Morelos.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Este programa pretende regularizar construcciones de habitantes de las 44 colonias de Cuajimalpa. El alcance de las metas y objetivos depende del apoyo vecinal.

El presente proyecto contempla brindar a los habitantes de esta Demarcación la oportunidad de regularizar sus construcciones mediante el trámite de Registro de Obra Ejecutada.

Otra información:

Promover entre los habitantes de la demarcación, por medio de la difusión de trípticos o conferencias el regularizar su vivienda por medio de este trámite.

Conclusiones: Llevar a cabo la Regularización de las construcciones que estén destinadas a vivienda en su totalidad o en forma preponderante a la comunidad Cuajimalpense.

SUBPROGRAMAS A DESARROLLAR: •

Reordenamiento de Números Oficiales.

68

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Escenarios disponibles: • • •

Explanada Delegacional Teatro Morelos Centro Comunitarios

Escenarios alternativos •

Colonias ( espacios designados para eventos culturales)

Persona responsable: Personal de la: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Dirección de Desarrollo Urbano. Subdirección de Manifestaciones, Licencias de Construcción y Certificaciones del Uso de Suelo. Jefatura de Alineamientos y Números Oficiales Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión, Licencias de Construcción y Avisos de Terminación de Obra y Ocupación.

Fecha límite: 2013-2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

69

 

PROGRAMA REVISIÓN DE TRÁMITES Debate: Revisión de los trámites ingresados a la Subdirección de Manifestaciones, Licencias de Constricción y Certificaciones del Uso de Suelo.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Este programa pretende realizar la revisión correspondiente a todos los trámites de esta Área que ingresan a través de la Ventanilla Única Delegacional.

Revisar que los trámites cumplan con la Normatividad aplicable, con la finalidad de que se encuentren integrados por la documentación correspondiente.

Otra información: Los trámites a revisar son: Registros de Manifestaciones de Construcción ya sean tipo A, B o C. Solicitud de Licencia de Construcción Especial en cualquier modalidad. Prórrogas de Manifestación de Construcción o Licencias de Construcción Especial. Avisos de Terminación de Manifestación de Construcción o Licencias de Construcción Especial. Solicitud de Regularizan de Inmuebles dedicados a la Vivienda. Solicitud de Registros de Obra Ejecutada. Avisos de Realización de Obras que no requieren permiso de Manifestación o Licencia de Construcción Especial, en base al artículo 62 del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.

Conclusiones: Llevar a cabo un mejor control y revisión de los documentos y pagos requeridos según el tipo de trámite.

SUBPROGRAMAS A DESARROLLAR:

70

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción:

Persona responsable: Personal de la:

2013-2015

Escenarios disponibles: • •

Oficina de la Subdirección (Edificio Vicente Guerrero) Oficina de la Jefatura (Edificio Vicente Guerrero)

Fecha límite:

Subdirección de Manifestaciones, Licencias de Construcción y Certificaciones del Uso de Suelo. Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión, Licencias de Construcción y Avisos de Terminación de Obra y Ocupación.

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

71

 

PROGRAMA DE REORDENAMIENTO DE NÚMEROS OFICIALES Debate: Brindar a los habitantes de la Delegación Cuajimalpa de Morelos, la información necesaria para la reordenación de sus predios, a través de su alineamiento y numero oficial

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Con este programa se pretende que los predios que a través de los años han quedado irregulares, queden ordenados, y se regularice su situación dentro de las normas y reglamentos vigentes.

Los habitantes de esta demarcación que se beneficien de este programa, tendrán certeza de su ubicación para sus predios y así regularizar su situación en diferentes dependencias tales como; catastro ,Sistema de Aguas de la Ciudad de México , Comisión Federal de Electricidad , Instituto Federal Electoral e instituciones bancarias

Otra información: Con este programa que será permanente en los tres años de esta administración, al reordenar la numeración oficial de los predios en todas las calles oficialmente reconocidas en la laminas de alineamientos y derechos de vía , autorizadas por la Secretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda, se beneficiará a los habitantes de la demarcación. Conclusiones: Al termino de esta administración se contara con un orden en la numeración y alineamiento de los predios y se les dará a los habitantes de esta Delegación un servicio de calidad que se merecen. Eventos a Desarrollar: Los habitantes de las 41 colonias y los 4 pueblos que componen esta delegación serán informados, mediante trípticos , juntas vecinales y módulos de información entre otras actividades

72

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  Elementos de acción: Módulos de información en las 41 colonias y los 4 pueblos, en la Delegación Cuajimalpa de Morelos.

Persona responsable: Personal de la: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Dirección de Urbano.

Desarrollo

Subdirección de Manifestaciones, licencias de Construcciones y Certificaciones de Uso de Suelo Jefatura de Unidad Departamental de Alineamientos y Números Oficiales

Fecha límite: 2013-2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

73

 

PROGRAMA ESPECIFICO: PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATEGICO: Desarrollo social incluyente DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano

OBJETIVOS: Hacer análisis que nos permitan, evaluar futuros proyectos para la ampliación de la red de agua potable.

Ampliación de la red de agua potable Agua Potable INDICADOR: Delegación prestadora de servicios públicos ÁREA ESPECIFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

META CUANTITATIVA: Se determinara con la elaboración de estudios

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Se determinara con la elaboración de estudios

ACCIONES ESTRATÉGICAS Análisis y evaluación de las zonas más conflictivas en cuanto a suministro y distribución de las redes de agua potable TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero del 2013

Octubre del 2015

Elaboración y construcción de l proyecto (Siempre y cuando se otorguen los recursos por parte del Gobierno del Distrito Federal para su correcta ejecución) Elaboración y construcción de l proyecto (Siempre y cuando se otorguen los recursos por parte del Gobierno del Distrito Federal para su correcta ejecución)

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Personal especializado en Ingeniería Hidráulica, Arquitectos, Topógrafos, Cadeneros Equipo de topografía, Equipo de red digital Elaboración de proyectos ejecutivos.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Unidad departamental de Operación Hidráulica, Unidad Departamental de Drenaje y Alcantarillado, Unidad Departamental de Obras Viales, Dirección General de Servicios Urbanos, Dirección General de Administración y Dirección de Seguridad Publica

Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva a cabo

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de reuniones vecinales y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Considerar las nuevas tecnologías en la elaboración de proyectos de agua potable. Bitácoras, salida de materiales, subir información a la página electrónica de la Delegación Presentación de proyectos ejecutivos a la ciudadanía Captación, almacenamiento y distribución de agua pluvial Sistema de Aguas de la Ciudad de México, CESAC, Internet Recorridos, Martes en tu colonia,

Infraestructura Pública o Social

Red secundaria de Agua Potable

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

74

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  PROGRAMA ESPECIFICO: PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATEGICO: desarrollo social incluyente DIRECCION: dirección general de obras y desarollo urbano OBJETIVOS: Mejorar el servicio de atención en cuanto a fugas i falta de agua

Atención a fugas y faltas de agua potable Agua potable INDICADOR: Delegación prestadora de servicios públicos AREA ESPECIFICA RESPONSABLE: Subdirección de obras de la dirección de obras y mantenimien

META CUANTITATIVA: Reparar fugas de acuerdo a la demanda; apoyo con camiones tipo cisterna en las zonas con deficiencias en el suministro de agua potable.

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Acciones realizadas / acciones solicitadas, así como en zonas donde se carece de la infla estructura hidráulica

ACCIONES ESTRATÉGICAS Iniciar el programa “cuidado del agua” para la reparación de fugas oportunamente, minimizar el tiempo de atención. TIEMPOS DE EJECUCIÓN Enero de 2013 Octubre de 2015

Reparar fugas y distribución de agua potable en camiones tipo cisterna de acuerdo a la demanda. Reparar fugas y distribución de agua potable en camiones tipo cisterna de acuerdo a la demanda.

NECESIDADES Recursos Humanos

Recursos Materiales

Servicios

Contar con el personal especializado en ingeniería hidráulica, plomeros, fontaneros, ayudantes y peones. Los recursos necesarios son: tubería de polietileno, de alta densidad de ½” , ¾” y 1”, piezas especiales como: bridas, contrabridas, carretes, conectores, válvulas, así como 2 vehiculos tipo redila de 3 ½ ton . ( en espera de recursos para su adquisición) Atención a fugas y distribución de agua potable a través de camiones tipo cisterna.

AREAS DE LA DELEGACION CON LAS QUE SE COORDINA Unidad Departamental de Operación Hidráulica, Unidad Departamental de Drenaje y Alcantarillado, Unidad Departamental De Obras Viales, Dirección General de Servicios Urbanos, Dirección General De Administración, Dirección De Seguridad Pública. Mecanismos de participación y Evaluación social Acciones de difusión

Acciones para mejorar procesos

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de reuniones vecinales y pagina de Internet de la delegación CUAJIMALPA de MORELOS Capacitación al personal operativo, uso de materiales que cumplan con la norma establecida y supervisión de los trabajos a realizar; en relación a la atención de falta de agua, mantener en condiciones optimas los camiones tipo cisterna para distribución de agua potable e incremento de nuestros vehículos de suministro.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Acciones de Transparencia Servicios Que Presta a La Ciudadanía Acciones en materia de sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva a cabo Infraestructura publica ó social

Bitácoras, salidas de material, subir información a la pagina electrónica de la delegación Dotación de agua potable a través de la red secundaria ó de camiones tipo cisterna. No aplica Sistema de aguas de la ciudad de México, CESAC, Internet y vía telefónica. Recorridos, Martes en tu colonia Red secundaria de agua potable

75

76

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECIFICO: PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATEGICO: Desarrollo social incluyente DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Hacer análisis que nos permitan, evaluar futuros proyectos para la rehabilitación de la red de agua potable.

Rehabilitación de red secundaria de agua potable Agua Potable INDICADOR: Delegación prestadora de servicios públicos ÁREA ESPECIFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

META CUANTITATIVA: Se determinara con la elaboración de estudios

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Se determinara con la elaboración de estudios

ACCIONES ESTRATÉGICAS Análisis y evaluación de las zonas con mayor necesidad en cuanto a la rehabilitación de la red secundaria de agua potable. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015

Estudios Elaboración de proyecto para rehabilitación de la red secundaria de agua potable e inicio de trabajos. (Siempre y cuando se otorguen los recursos por parte del Gobierno del Distrito Federal para su correcta ejecución).

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Personal especializado en Ingeniería Hidráulica, Arquitectos, Topógrafos, Cadeneros Equipo de topografía, Equipo de red digital Elaboración de proyectos ejecutivos.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Unidad departamental de Operación Hidráulica, Unidad Departamental de Drenaje y Alcantarillado, Unidad Departamental de Obras Viales, Dirección General de Servicios Urbanos, Dirección General de Administración y Dirección de Seguridad Publica

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de reuniones vecinales y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Considerar las nuevas tecnologías en la elaboración de proyectos de rehabilitación de la red secundaria de agua potable. Atender conforme a la solicitud ciudadana, con base a la normatividad vigente Presentación de proyectos de rehabilitación a la ciudadanía Conservar y mantener la red secundaria en óptimas condiciones para evitar pérdida del vital liquido utilizando nuevas tecnologías.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

77

 

  Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo Infraestructura Pública o Social

A través de solicitud ciudadana ó bien derivado de los levantamientos efectuado por nuestro personal técnico especializado. Recorridos, Martes en tu colonia, Red secundaria de Agua Potable

78

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  PROGRAMA ESPECÍFICO:

Proyectos y construcción de la red secundaria de drenaje. PROGRAMA GENERAL: drenaje EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo social incluyente INDICADOR: Delegación prestadora de servicios públicos ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento OBJETIVOS: META CUANTITATIVA: INDICADOR DE META Incrementar la red secundaria de Construcción de 0.8 Km. De red CUANTITATIVA: drenaje, mediante la contratación de secundaria de drenaje. Acciones realizadas / acciones obra por contrato y/o por programadas administración ACCIONES ESTRATÉGICAS Efectuar estudios, proyectos y obra, para otorgar el servicio de drenaje en las zonas que lo requieren en esta delegación. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013

Octubre 2015

Construcción y ampliación de 5 Km. de la red secundaria de drenaje. Construcción de 5 Km. de red secundaria de drenaje. (Siempre y cuando se otorguen los recursos por parte del Gobierno del Distrito Federal para su correcta ejecución). Inicio de proyectos para el ejercicio 2013.

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales

Servicios

Brigada de topografía, personal especializado en ingeniería sanitaria, cuadrilla de construcción. 3 camiones volteo, 2 retroexcavadoras, 2 camionetas pic-up, estaquitas, una cortadora de superficie de rodamiento, un equipo compresor neumático, y rotomartillo. Elaboración de proyectos y construcción de redes de alcantarillado, así como supervisión de las actividades encomendadas

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Unidad departamental de Operación Hidráulica, Unidad Departamental de Drenaje y Alcantarillado, Unidad Departamental de Obras Viales, Dirección General de Servicios Urbanos, Dirección General de Administración y Dirección de Seguridad Publica

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de reuniones vecinales y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajo técnico y operativo, que nos permita ahorro de de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Atender conforme a la solicitud ciudadana, con base a la normatividad vigente.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

79

 

 

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Ampliar la infraestructura sanitaria para atender a la población que requiere de este servicio. Sustitución de materiales absoletos como tuberías de concreto, por tuberías de polietileno. CESAC, Revisión del area responsable Recorridos, Martes en tu colonia.

Infraestructura Pública o Social

Publica (Infraestructura sanitaria secundaria)

Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

80

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  PROGRAMA ESPECÍFICO: PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo social incluyente DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Desazolvar el sistema de drenaje secundario para disminuír inundaciones y encharcamientos en la via publica

Desazolve de la red secundaria de drenaje drenaje INDICADOR: Delegación prestadora de servicios públicos ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

META CUANTITATIVA: Extracción de 1800 m3 de desazolve.

INDICADOR DE CUANTITATIVA: Acciones realizadas / programadas

META acciones

ACCIONES ESTRATÉGICAS Sustitución de accesorios sanitarios y limpieza de red antes de temporada de lluvia. TIEMPO DE EJECUCIÓN

Enero 2013

Octubre 2015

Extracción de 1800 m3 de azolve, mediante el mantenimiento de 350 rejillas de piso, 425 pozos de visita y 40 cajas de tormenta Extracción de 750 m3 de azolve, mediante el mantenimiento de 1750 rejillas de piso, 2125 pozos de visita y 200 cajas de tormenta

NECESIDADES

Recursos Humanos

Recursos Materiales Servicios

Se cuenta con una cuadrilla de campo que dan atención al mantenimiento a la red secundaria de drenaje y desazolve de la infraestructura sanitaria. 3 camiones volteo, dos equipos hidroneumáticos Vac-con, dos camionetas pic-up estaquitas, (ya cumplieron su vida útil). Mantener en condiciones optimas de operación la red de drenaje y accesorios sanitarios.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Unidad departamental de Operación Hidráulica, Unidad Departamental de Drenaje y Alcantarillado, Unidad Departamental de Obras Viales, Dirección General de Servicios Urbanos, Dirección General de Administración y Dirección de Seguridad Publica

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de reuniones vecinales y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Mantenimiento a los equipos hidroneumáticos (ya cumplieron su vida útil). Supervisión de trabajos y capacitación de personal operativo Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la pagina electrónica de la delegación.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Desazolve de la red secundaria de drenajes y accesorios sanitarios para minimizar los riesgos de inundaciones. No aplica CESAC, Revisión del área responsable y vía telefónica Recorridos, Martes en tu colonia.

81

82

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  PROGRAMA ESPECÍFICO: PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo social incluyente DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Mantenimiento previo y correctivo para optimizar el funcionamiento de la infraestructura sanitaria que depende de los accesorios.

Mantenimiento de la infraestructura sanitaria y accesorios drenaje INDICADOR: Delegación prestadora de servicios públicos ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

META CUANTITATIVA: Sustitución y/o rehabilitación de 600 accesorios.

INDICADOR DE CUANTITATIVA: Acciones realizadas / programadas

META acciones

ACCIONES ESTRATÉGICAS Sustitución de accesorios sanitarios dentro del perímetro delegacional. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015

Rehabilitación y/o sustitución de 250 accesorios sanitarios. Rehabilitación y/o sustitución de 350 accesorios sanitarios. (siempre y cuando se otorguen los recursos por parte del Gobierno del Distrito Federal)

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Actualmente se cuenta con 4 cuadrillas de campo que dan atención al mantenimiento de la red secundaria de drenaje y desazolve de la infraestructura sanitaria. 3 camiones volteo, 2 camionetas pic-up, estaquitas, 2 equipos hidroneumáticos Vac-con (ya cumplieron su vida útil) Elaboración de proyectos ejecutivos e implementar la supervisión de obra en el lugar

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Unidad departamental de Operación Hidráulica, Unidad Departamental de Drenaje y Alcantarillado, Unidad Departamental de Obras Viales, Dirección General de Servicios Urbanos, Dirección General de Administración y Dirección de Seguridad Publica

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de reuniones vecinales y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos correctivos y preventivos que nos permitirán ahorro de recursos proponiendo materiales innovadores (evitando el robo) Subir información a la página electrónica de la delegación Mantener la infraestructura sanitaria en condiciones optimas de operación

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Sustitución de materiales obsoletos como rejillas de fo.fo. transversales y brocales. Sistemas de aguas de la ciudad de México CESAC, Revisión por el área responsable y vía telefónica Recorridos, Martes en tu colonia.

83

84

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECÍFICO: PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo Institucional para el buen gobierno DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Conservación y mantenimiento a los edificios públicos

Conservación y mantenimiento de edificios públicos. Infraestructura pública INDICADOR: Delegación administrada con responsabilidad y calidad ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

META CUANTITATIVA: 42 de 82 edificios.

INDICADOR DE CUANTITATIVA: Acciones realizadas / programadas

META acciones

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación de necesidades para la correcta programación de la conservación y mantenimiento a edificios públicos. Ejecutar el proyecto prioritario de remodelación del edificio delegacional TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015

NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento de necesidades y ejecución de la conservación y mantenimiento preventivo y/o correctivo a 14 edificios públicos (siempre y cuando se cuente con los recursos económicos) Conservación y mantenimiento de 86 inmuebles (siempre y cuando se otorgue los recursos por parte del Gobierno del Distrito Federal para su correcta ejecución). Levantamiento de necesidades para el programa 2016 Se requiere personal técnico (arquitecto y/o ingeniero) 10 peones, 3 oficiales de mantenimiento. Material para albañilería, electricidad, herrería, pintura, carpintería, plomería, aluminio, equipo de fotografía y equipo de red digital. Elaboración de levantamiento de necesidades, evaluación, programación, ejecución y supervisión de los trabajos

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permita ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones los edificios públicos para un mejor aprovechamiento de sus instalaciones. Utilizar materiales que nos permitan incrementar el ahorro de agua y energía

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

CESAC, Internet Recorridos, Martes en tu colonia.

Infraestructura Pública o Social

Edificios Públicos Delegacionales

85

86

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  PROGRAMA ESPECÍFICO:

Proyecto Integral para el Centro de Atención de Emergencias (incluye Helipuerto) Infraestructura Pública INDICADOR: Delegación Saludable ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo social incluyente DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Ampliar la infraestructura consultorios y clínicas de delegación.

de la

META CUANTITATIVA: 1 inmueble.

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Proporcionar a la ciudadanía una unidad de emergencias carente hasta el momento.

ACCIONES ESTRATÉICAS Establecer la unidad de emergencias carente hasta el momento. TIEMPO DE EJECUCIÓN 2ndo Trimestre del 2013 3er Trimestre del 2013 4to Trimestre del 2013 2014 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Proyecto y acondicionamiento del centro de salud especializada Acondicionamiento y entrega del centro de salud especializada NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA Incremento de infraestructura en materia de salud.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

87

 

  PROGRAMA ESPECÍFICO:

Conservación y Mantenimiento de Escuelas

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo social incluyente

Infraestructura Educativa INDICADOR: Delegación Promotora de la Calidad Educativa ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Mantener la infraestructura escolar de la delegación

META CUANTITATIVA: 52 de 52 planteles

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Conservación y mantenimiento preventivo y/o correctivo a los 52 planteles

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación de los levantamientos y solicitudes para priorizar los trabajos. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras Se requiere personal técnico (arquitecto y/o ingeniero) 10 peones, 3 oficiales. Material para albañilería, electricidad, herrería, pintura, carpintería, plomería, aluminio. Mantenimiento preventivo y correctivo conforme las necesidades de cada plantel.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permita ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones los edificios públicos para un mejor aprovechamiento de sus instalaciones. Utilizar materiales que nos permitan incrementar el ahorro de agua y energía CESAC, Internet Recorridos, Martes en tu colonia.

Infraestructura Pública o Social

Escuelas Públicas Delegacionales

Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

88

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Conservación y Mantenimiento de Escuelas (mediante la modalidad de obra pública por contrato)

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo social incluyente

Infraestructura Educativa INDICADOR: Delegación Promotora de la Calidad Educativa ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Mantener la infraestructura escolar de la delegación

META CUANTITATIVA: 52 de 52 planteles

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Conservación y mantenimiento preventivo de sanitarios e instalación eléctrica, así como instalación hidráulica.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Construcción y equipamiento de cisternas y obra eléctrica en las escuelas TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras NO APLICA NO APLICA NO APLICA

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permita ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones los edificios públicos para un mejor aprovechamiento de sus instalaciones. Utilizar materiales que nos permitan incrementar el ahorro de agua y energía CESAC, Internet NO APLICA

Infraestructura Pública o Social

Escuelas Públicas Delegacionales

Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

89

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Conservación y Mantenimiento a panteones

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo social incluyente

Infraestructura Pública INDICADOR: Delegación Promotora de la Calidad Educativa ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Conservación y panteones

mantenimiento

a

META CUANTITATIVA: 4 panteones

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: 15 mil 600 m2 de pintura en interiores y exteriores, así como trabajos de plomería, herrería y albañilería.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Mantenimiento adecuado a las instalaciones TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras Albañiles, cuadrilla de plomeros, 10 peones, 3 oficiales. Material para albañilería, electricidad, herrería, pintura, carpintería, plomería, aluminio. Se hace un levantamiento fotográfico y se elabora programa.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permita ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones los edificios públicos para un mejor aprovechamiento de sus instalaciones. Utilizar materiales que nos permitan incrementar el ahorro de agua y energía CESAC, Internet 10 de mayo, 1 y 2 de Noviembre.

Infraestructura Pública o Social

Panteones Delegacionales

Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

90

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Mantenimiento a la carpeta asfáltica (bacheo)

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Mejoramiento de infraestructura vial INDICADOR: Delegación Promotora del Cuidado de su Imagen ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Definir calles y avenidas que recibirán mantenimiento.

META CUANTITATIVA: 54 mil m2 programado hasta el 2015

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Acciones realizadas/acciones programadas.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación de levantamiento en vialidades secundarias para definir las necesidades en materia de bacheo y la programación para la ejecución de trabajos; dar atención a las peticiones de la ciudadanía. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras 2 supervisores, 2 sobre estantes, 10 peones, 4 choferes y 2 operadores de maquinaria ligera. 2 camiones Volteo, 1 redilas, 1 Pick Up, 1 barredora, 1 compactadora, 2 rodillos manuales, equipo de seguridad, mezcla y emulción asfáltica. Supervisar que los trabajos ejecutados del bacheo se efectúen con la calidad requerida.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Captación y evaluación de la demanda ciudadana a través de mesas de trabajo. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permita ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones los edificios públicos para un mejor aprovechamiento de sus instalaciones. Utilizar materiales que nos permitan incrementar el ahorro de agua y energía Twitter, CESAC, internet. Recorridos los días Martes.

Infraestructura Pública o Social

Vialidades secundarias

Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

91

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Repavimentación

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Mejoramiento de infraestructura vial INDICADOR: Delegación Promotora del Cuidado de su Imagen ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Definir calles y avenidas que recibirán mantenimiento.

META CUANTITATIVA: 15 mil m2 programado hasta el 2015.

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Acciones realizadas/acciones programadas.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación de levantamiento en vialidades secundarias para definir las necesidades en materia de bacheo y la programación para la ejecución de trabajos; dar atención a las peticiones de la ciudadanía. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras 2 supervisores, 2 sobre estantes, 10 peones, 4 choferes y 2 operadores de maquinaria ligera. 2 camiones Volteo, 1 redilas, 1 Pick Up, 1 barredora, 1 compactadora, 2 rodillos manuales, equipo de seguridad, mezcla y emulción asfáltica. Supervisar que los trabajos ejecutados del bacheo se efectúen con la calidad requerida.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Demanda y evaluación ciudadana, recorridos y levantamiento de necesidades. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permitirán ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones la infraestructura vial y peatonal. Realizar los trabajos en los tiempos programados, para disminuír conflictos viales para la reducción de contaminantes por automotores. Twitter, CESAC, internet. Recorridos los días Martes.

Infraestructura Pública o Social

Vialidades secundarias

Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

92

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Conservación y Mantenimiento de Guarniciones

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Mejoramiento de infraestructura peatonal INDICADOR: Delegación Promotora del Cuidado de su Imagen ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Tener en condiciones óptimas las guarniciones de la demarcación.

META CUANTITATIVA: 5 mil metros lineales programada hasta 2015

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Acciones realizadas/acciones programadas.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación de levantamiento en vialidades secundarias para definir las necesidades en materia de bacheo y la programación para la ejecución de trabajos; dar atención a las peticiones de la ciudadanía. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras 2 supervisores, 2 sobre estantes, 10 peones, 4 choferes y 2 operadores de maquinaria ligera. 2 camiones Volteo, 1 redilas, 1 Pick Up, herramienta, equipo de seguridad, cemento, varilla, grava, cimbra metálica. Supervisar que los trabajos ejecutados de la guarnición se efectúen con la calidad requerida.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Demanda y evaluación ciudadana, recorridos y levantamiento de necesidades. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permitirán ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones la infraestructura peatonal. Realizar los trabajos en los tiempos programados, para disminuír conflictos viales para la reducción de contaminantes por automotores. Twitter, CESAC, internet. Recorridos los días Martes.

Infraestructura Pública o Social

Vialidades secundarias

Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

93

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Conservación y Mantenimiento de Banquetas

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Mejoramiento de infraestructura peatonal INDICADOR: Delegación Promotora del Cuidado de su Imagen ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Tener en condiciones óptimas las banquetas de la demarcación.

META CUANTITATIVA: 6 mil m2 programada hasta 2015

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Acciones realizadas/acciones programadas.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación de levantamiento en vialidades secundarias para definir las necesidades en materia de banquetas y la programación para la ejecución de trabajos; dar atención a las peticiones de la ciudadanía. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

2 supervisores, 2 sobre estantes, 10 peones, 4 choferes y 2 operadores de maquinaria ligera. 2 camiones Volteo, 1 redilas, 1 Pick Up, herramienta, equipo de seguridad, cemento, varilla, grava, cimbra metálica. Supervisar que los trabajos ejecutados de las banquetas se efectúen con la calidad requerida.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Demanda y evaluación ciudadana, recorridos y levantamiento de necesidades. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permitirán ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones la infraestructura peatonal. Realizar los trabajos en los tiempos programados, para disminuír conflictos viales para la reducción de contaminantes por automotores. Twitter, CESAC, internet. Recorridos los días Martes.

Infraestructura Pública o Social

Vialidades secundarias

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

94

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Conservación y Mantenimiento de Calles Adoquinadas

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Mejoramiento de infraestructura peatonal INDICADOR: Delegación Promotora del Cuidado de su Imagen ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Tener en condiciones óptimas las calles adoquinadas de la demarcación.

META CUANTITATIVA: 1800 m programada hasta 2015

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Acciones realizadas/acciones programadas.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación de levantamiento en calles adoquinadas para definir las necesidades en materia de éstas y la programación para la ejecución de trabajos; dar atención a las peticiones de la ciudadanía. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

2 supervisores, 2 sobre estantes, 10 peones, 4 choferes y 2 operadores de maquinaria ligera. 2 camiones Volteo, 1 redilas, 1 Pick Up, herramienta, equipo de seguridad, cemento, varilla, grava, cimbra metálica, adocreto. Supervisar que los trabajos ejecutados de las banquetas se efectúen con la calidad requerida.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social

Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Demanda y evaluación ciudadana, recorridos y levantamiento de necesidades. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permitirán ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Mantener en optimas condiciones la infraestructura peatonal. Realizar los trabajos en los tiempos programados, para disminuír conflictos viales para la reducción de contaminantes por automotores. Twitter, CESAC, internet. Recorridos los días Martes.

Infraestructura Pública o Social

Vialidades secundarias

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

95

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Atención a Solicitudes de Sustitución y Reposición de Banquetas

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Mejoramiento de infraestructura peatonal INDICADOR: Delegación Promotora del Cuidado de su Imagen ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Atender la demanda ciudadana

META CUANTITATIVA: 6 mil m2 programada hasta 2015

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: Atender la demanda ciudadana

ACCIONES ESTRATÉGICAS Realizar visitas al lugar, generar dictamen y resolución autorizando o negando la petición. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Topógrafo, supervisor. 2 camiones Volteo, 1 redilas, 1 Pick Up, herramienta, equipo de seguridad, cemento, varilla, grava, cimbra metálica. Brindar seguridad a peatones, mejoramiento de imagen urbana

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social

Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Demanda y evaluación ciudadana, recorridos y levantamiento de necesidades. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permitirán ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Respuesta a las solicitudes de los ciudadanos NO APLICA Twitter, CESAC, internet, ventanilla única. Recorridos los días Martes, reuniones vecinales.

Infraestructura Pública o Social

Vialidades secundarias

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

96

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Recolección de escombro

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Recolección de residuos sólidos INDICADOR: Delegación Responsable de la Basura y otros deshechos ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Mantener limpias las áreas públicas de la delegación

META CUANTITATIVA: 6 mil m3 programada hasta 2015

INDICADOR DE META CUANTITATIVA: En base a la demanda ciudadana.

ACCIONES ESTRATÉGICAS Recorrido de vialidades para la detección de materiales, producto de demoliciones, excavaciones y/o deslaves de carácter público TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015

Levantamiento y evaluación para programar el mantenimiento Ejecución de las obras

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Topógrafo, supervisor. 2 camiones Volteo, 1 redilas, 1 Pick Up, herramienta, equipo de seguridad. Supervisar que los materiales, producto de demoliciones, etc se hayan retirado.

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social

Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Demanda y evaluación ciudadana, recorridos y levantamiento de necesidades. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permitirán ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Respuesta a las solicitudes de los ciudadanos NO APLICA Twitter, CESAC, internet, ventanilla única. Recorridos los días Martes, reuniones vecinales.

Infraestructura Pública o Social

Vialidades secundarias

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

97

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Construcción de tanques de almacenamiento de agua (por contrato)

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable

Construcción de 4 tanques de agua INDICADOR: Delegación Responsable de la Basura y otros deshechos ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano OBJETIVOS: Dotar de este primordial servicio a las comunidades que carezcan de ello.

META CUANTITATIVA: 4 tanques

INDICADOR DE CUANTITATIVA: 4 tanques

META

ACCIONES ESTRATÉGICAS Determinar las 4 colonias con mayor conflicto para la dotación del agua potable TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Octubre 2015 NECESIDADES: Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

Levantamiento y evaluación del programa de construcción. Ejecución de las obras NO APLICA NO APLICA NO APLICA

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social Mecanismos de Participación y Evaluación Social

Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

Demanda y evaluación ciudadana, recorridos y levantamiento de necesidades. A través de la ciudadanía y página de Internet de la delegación Cuajimalpa de Morelos. Supervisar trabajos, que nos permitirán ahorro de recursos materiales, humanos y capacitación del personal operativo. Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. Respuesta a las solicitudes de los ciudadanos NO APLICA Twitter, CESAC, internet, ventanilla única. Recorridos los días Martes, reuniones vecinales.

Infraestructura Pública o Social

Operación hidráulica.

Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

98

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA ESPECÍFICO:

Instalación de subestación de energía (por contrato)

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo ambiental sustentable DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano

Ahorro en consumo eléctrico INDICADOR: Equipamiento ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

OBJETIVOS: Reducir el costo del consumo eléctrico

META CUANTITATIVA: 1 subestación

INDICADOR DE CUANTITATIVA: Reducción de costos de eléctrica

META energía

ACCIONES ESTRATÉGICAS Hacer más eficiente la utilización de la energía eléctrica en los edificios Delegacionales. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Diciembre 2013

Levantamiento y evaluación del programa de construcción. Ejecución de las obras

NECESIDADES Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

NO APLICA NO APLICA NO APLICA

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social

Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

NO APLICA NO APLICA NO APLICA Bitácoras, salidas de materiales, subir información a la página electrónica de la delegación. NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Infraestructura Pública o Social

Equipamiento

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

99

 

  PROGRAMA ESPECÍFICO:

Hospital General (obra por contrato)

PROGRAMA GENERAL: EJE ESTRATÉGICO: Desarrollo en materia de salud DIRECCION: Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano

Infraestructura de Salud

OBJETIVOS: Brindar a la ciudadanía una atención médica.

INDICADOR: Infraestructura médica ÁREA ESPECÍFICA RESPONSABLE: Subdirección de Obras de la Dirección de Obras y Mantenimiento

META CUANTITATIVA: 1 hospital con 14 camas

INDICADOR DE CUANTITATIVA: 1 hospital con 14 camas

META

ACCIONES ESTRATÉGICAS Evaluación del costo-beneficio para el bienestar de la población ubicando un lugar estratégico para la construcción de este hospital. TIEMPO DE EJECUCIÓN Enero 2013 Diciembre 2013

Levantamiento y evaluación del programa de construcción. Ejecución de las obras

NECESIDADES NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Recursos Humanos Recursos Materiales Servicios

AREAS DE LA DELEGACIÓN CON LAS QUE SE COORDINA Dirección General de Servicios Urbanos, Unidad Departamental de Mantenimiento a Edificios Públicos, Dirección General Jurídica y de Gobierno, Dirección General de Administración y Dirección General de Desarrollo Social

Servicios que presta a la ciudadanía Acciones en Materia de Sustentabilidad Requisitos para obtener el servicio Eventos que lleva acabo

NO APLICA NO APLICA NO APLICA Subir información a la página electrónica de la delegación. NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Infraestructura Pública o Social

Infraestructura médica

Mecanismos de Participación y Evaluación Social Acción de Difusión Acciones para mejorar procesos Acciones de transparencia

Dirección General de Desarrollo Social

100

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  PROGRAMA DE SERVICIOS ASISTENCIA SOCIAL 2013

MÉDICOS

Y

Debate: La Delegación Cuajimalpa de Morelos es el Órgano Político Administrativo de la Administración Pública Desconcentrada del Gobierno del Distrito Federal responsable del despacho de las materias relativas al gobierno, servicios médicos y asistencia social, entre otras. cuya cobertura en beneficio de la población de Cuajimalpa de Morelos impacte en sus 173.625 habitantes de la Demarcación. En la demarcación la focalización de los programas sociales estará dirigida a las unidades territoriales que presentan mayor índice de marginación. Sin embargo como un esfuerzo paralelo se mejoraran los servicios sociales de mayor cobertura en la Delegación, se asegurará el acceso a servicios médicos a la población sin seguridad social, así como propiciar la accesibilidad a servicios de salud de calidad que permita a la población estar protegida contra enfermedades prevenibles.

Observaciones: El presente proyecto en el ámbito de la demarcación territorial y en coordinación con las autoridades federales y locales, instituciones públicas o privadas y con particulares, contempla la realización de: 9 Campañas de salud pública. 9 La prestación de los servicios médicos asistenciales, programas de apoyo a la participación de la mujer. 9 Implementación y aplicación de las campañas para prevenir-y combatir la fármaco-dependencia, el alcoholismo, la violencia o la desintegración familiar. 9 Verificar el adecuado funcionamiento de los centros de asistencia social a cargo de la Delegación. 9 Atención de grupos prioritarios, la atención de la población de la tercera edad. 9 Capacitación a la comunidad mediante cursos en materia de salud y de desarrollo social. 9 Proporcionar el servicio de guardería para los hijos de madres trabajadoras de escasos recursos. 9 Atención y capacitación a personas con capacidad diferente. 9 Proporcionar pláticas informativas a grupos vulnerables, como: niños, adolescentes, etc., canalizar a personas indigentes, menores desvalidos, alcohólicos y fármaco dependientes a instituciones que cuenten con la capacidad para atenderlos. 9 Coordinar las brigadas de desarrollo comunitario en aquellas comunidades de escasos recursos. 9 Diseñar y aplicar medidas para el control canino a través de programas específicos. 9 Elaborar proyectos para la atención a grupos vulnerables de escasos recursos económicos. 9 Desarrollar las actividades orientadas a proporcionar atención a las propuestas y demandas de los jóvenes. 9 Coordinar la participación y vinculación de los jóvenes en la organización de eventos que incidan en su desarrollo como individuos y como entes sociales. El alcance de estas metas y objetivos depende de la suficiencia presupuestal.

Beneficios internos en materia de Servicios Médicos y Asistencia Social: Para lograr un mayor impacto se pretende propiciar una real incorporación de la perspectiva de género en el diseño y desarrollo de las políticas públicas. La Delegación llevará a cabo convenios con otras instituciones para realizar evaluaciones a los programas sociales de la Demarcación. De esta manera se pretende mejorar el desempeño y el impacto de las acciones en materia de desarrollo social. Este programa contempla actividades en materia de Servicios Médicos y Asistencia Social cuya cobertura impacte en los 173.625 habitantes de la Demarcación, propiciando igualdad de oportunidades, especialmente para quienes conforman los grupos Prioritarios con características y necesidades específicas, actuando siempre con apego a la normatividad vigente y en todo momento buscando siempre el bien común como sustento del quehacer cotidiano del Gobierno Delegacional.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

101

 

  Otra información: Población objetivo Cuajimalpa de Morelos tiene una población de 173.625 habitantes según datos del INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía 2010). De los 173.625 habitantes de Cuajimalpa de Morelos, 91.199 son mujeres y 82.426 son hombres. Por lo tanto, el 47.47 por ciento de la población son hombres y las 52.53 mujeres. Si comparamos los datos de Cuajimalpa de Morelos con los del estado de Distrito Federal concluimos que ocupa el lugar 15 de las 16 demarcaciones delegacionales y representa un 1.9909 % de la población del Distrito Federal. A nivel nacional, Cuajimalpa de Morelos ocupa el lugar 106 de los 2.454 municipios existentes en México y representa un 0,1681 % de la población total del país.

Conclusiones: Mujeres y hombres La igualdad de género significa que la mujer y el hombre disfruten de la misma situación, y que tienen iguales condiciones para la plena realización de sus derechos humanos y su potencial de contribuir al desarrollo político, económico, social y cultural y de beneficiarse de los resultados. De allí que para el logro de la igualdad de género sea necesario el establecimiento de un conjunto de medidas de equidad, que permitan compensar las desventajas históricas y sociales que les impiden disfrutar por igual de los beneficios del desarrollo, y tener un acceso igualitario a las decisiones públicas y privadas. La incorporación de la perspectiva de género es una estrategia destinada a hacer que las preocupaciones y experiencias de las mujeres, así como de los hombres, sean un elemento integrante de la elaboración, la aplicación, la supervisión y la evaluación de las políticas y los programas en todas las esferas políticas, económicas y sociales, a fin de que las mujeres y los hombres se beneficien por igual y se impida que se perpetúe la desigualdad. Adultos Mayores Entre la población adulta mayor, de 70 años y más, 63 por ciento son mujeres lo que evidencia el fenómeno de feminización del envejecimiento, y las condiciones de marginación y riesgo que viven sobre todo las mujeres, tanto porque son mayoría como por su exclusión histórica desde la niñez. El 13 por ciento de los adultos mayores de 70 años o más, viven solos y aun viviendo con familiares u otras personas, pasan la mayor parte del tiempo, solos. 22 por ciento vive en compañía de su pareja; en el caso de las mujeres es frecuente que la acompañante sea otra mujer adulta mayor. Dos de cada diez adultos mayores de 70 años no asistieron a la escuela; 32 por ciento cursó algún grado de primaria pero no la concluyó; 22 por ciento terminó la primaria y únicamente el 5 por ciento concluyó una carrera universitaria. El 15 por ciento son analfabetos, de éstos, 8 de cada 10 son mujeres. 7 de cada diez adultos cuentan con seguridad social en salud. 43 por ciento recibe otra pensión (además de la alimentaría del GDF) otorgada principalmente por el IMSS (70%), seguida por el ISSSTE (25%). Mientras 58 por ciento de los hombres tienen pensión, sólo el 35 por ciento de las mujeres cuenta con ella; en el caso de los hombres nueve de cada diez, la recibe por concepto de jubilación y en el caso de las mujeres, sólo cinco de cada diez. Entre los principales problemas de salud que enfrentan los adultos mayores se encuentran: las enfermedades crónicodegenerativas en general, destacando la hipertensión y la diabetes que conllevan pérdida significativa de funcionalidad; la depresión y la polifarmacia.

102

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  En el caso de los problemas sociales destacan el abandono, el debilitamiento de sus redes de apoyo, la drástica disminución de sus ingresos económicos y la violencia física, sicológica, sexual, financiera e institucional de que son objeto. En este contexto, la actual administración tiene como propósito fundamental en el marco de la atención a grupos vulnerables, apoyar a los adultos mayores fortaleciendo su autonomía y funcionalidad, lo que permitirá paralelamente prevenir el maltrato y el abuso. Personas con discapacidad Según el artículo 2 de la Ley para Personas con Discapacidad del Distrito Federal, el discapacitado es “todo ser humano que presente una disminución en sus facultades físicas, intelectuales o sensoriales que limitan la realización de una actividad normal”. Según la OMS, en su Clasificación Internacional de Deficiencias, Discapacidades y Minusvalías, (CIDDM), publicada en 1980, una discapacidad es: “toda restricción o ausencia debida a una deficiencia de la capacidad de realizar una actividad en la forma o dentro del margen que se considera normal para un ser humano”. De acuerdo a esta concepción general, el estudio: Diagnóstico de la Población con Discapacidad en el Distrito Federal realizado por el DIF D.F., registró a 6 mil 145 personas con discapacidad en la Delegación Cuajimalpa, de las cuales 3,219 se ubicaron en las unidades territoriales de muy alta marginación. Personas que padecen alcoholismo u otro tipo de adicciones En el 2003, los índices de consumo de drogas en Cuajimalpa fueron de los más altos en el promedio en la ciudad de México. La droga más utilizada entre los jóvenes es la mariguana, seguida por los inhalables y la cocaína. También se observa mayor consumo de alcohol y tabaco 70.7% y 52.5% y 65.8% y 50.6% respectivamente se establecen como zonas de alto riesgo de atención prioritaria las colonias, que forman parte de las unidades territoriales o zonas con grados de marginación alto y muy alto. Según este análisis, los informantes escolares (directores, orientadores vocacionales y trabajadores sociales) de escuelas secundarias públicas establecieron que: 9 80% refirió que con frecuencia se venden cigarros a los estudiantes en los alrededores de la escuela. 9 50% registró que algunas veces se distribuyen drogas ilegales y 9 33% reportó que también se vende alcohol, en las inmediaciones de la escuela. 9 10% de sus alumnos consumen bebidas alcohólicas y fuman tabaco. 9 5% o menos han utilizado o utilizan drogas ilegales. En las inmediaciones de la escuela, 9 73% reportó que en ocasiones se observa gente consumiendo drogas, y 9 43% señaló que a veces pueden verse personas ingiriendo bebidas alcohólicas. 9 Los factores de riesgo señalados por los informantes escolares, comunitarios y los participantes de las entrevistas grupales de ese análisis fueron: Crisis de identidad y valores Niñas y niños Como primera instancia y medida inicial en el gobierno delegacional se trabajará de manera constante para promover la salud, el deporte, y la educación. Para combatir la deficiencia de los servicios de salud nos planteamos trabajar en acciones de prevención de enfermedades. Es decir sensibilizar a la población sobre aquellas medidas y hábitos necesarios para preservar su salud.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

103

 

  Un ejemplo que observamos de este tipo de problemas son los datos alarmantes de obesidad infantil, (se ha planteado que el 47 % de los niños de las escuelas públicas en el D.F. padecen de obesidad) las causas de esta situación se ubican principalmente en el estilo de vida. (la poca actividad física y la comida chatarra). Las soluciones a estos problemas exigen como estrategia la corresponsabilidad de las familias y de nuestras instituciones públicas mediante servicios de salud. Ejemplos de este tipo de problemas como la violencia familiar, las adicciones, la discriminación, requieren de la corresponsabilidad de los sujetos y el trabajo eficiente de las instituciones públicas. Por lo tanto los servicios sociales y los programas asistenciales no pueden omitir las estrategias de educación y responsabilidad social de los sujetos. Objetivos Los aspectos estratégicos o focos de atención para la gestión y prestación de los Servicios de Salud, y Asistencia Social con eficiencia, eficacia y calidad, en los pueblos, colonias y asentamientos irregulares, depende de la infraestructura, organización, recursos humanos, equipo, insumos, dirección, sistemas de apoyo, así como de la de la suficiencia presupuestal, asimismo la habilidad técnica, la habilidad de interrelación humana, la habilidad de conceptualización y la habilidad de diseño, contribuyen en gran medida para el cumplimiento de metas propuesto, y en cumplimiento a lo planteado por el C. Jefe Delegacional nuestro propósito fundamental es hacer más con menos, ampliando opciones de atención, así como aplicar mecanismos diferentes de operación eficaz, para el cumplimiento de los siguientes objetivos: 1)Desarrollo de mejores condiciones de vida, ambientes saludables y de asistencia social 2)Desarrollo de una cultura de la vida, la salud y la asistencia social 3)Generación de información en el campo de la salud y la asistencia social 4)Evaluación de las necesidades, demandas en salud y asistencia social 5)Garantía de la calidad y seguridad de bienes y servicios relacionados con la salud y la asistencia social 6)Intervenciones dirigidas a reducir riesgos y amenazas para la salud pública y el abandono social Todo esto para contribuir al objetivo final: “MEJORAR LA SALUD Y LA ASISTENCIA DE LOS CUAJIMALPENSES”

104

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: El Programa de salud Preventiva que se plantea atender con la red de consultorios médicos delegacional para el ejercicio fiscal 2012-2015, es el siguiente: Programa de Asistencia Médica a la Población en General. 1. Consulta médica: 2. Consulta médica externa (de primer nivel); 3. Consulta General (niños y adultos); 4. Detección de síndrome metabólico; 5. Detección y atención del paciente diabético; 6. Detección y atención del paciente hipertenso; 7. Detección y atención del paciente con problemas de peso (obesidad); 8. Control del niño sano; 9. Diagnóstico y tratamiento de patologías más frecuentes en la población infantil; Programa de Asistencia Social a la Población Femenina. 1. Detección de patologías más frecuentes en la población femenina; 2. Detección oportuna de cáncer cérvico uterino; 3. Detección oportuna de cáncer de mama; 4. Otros; Programa de Asistencia “Otorgar Apoyos a Niños de Educación básica” Programa de Asistencia “Servicios Complementarios a Personas con Discapacidad” Programa de Asistencia “Apoyo a Maestros Jubilados” Programa de Apoyo a los Pueblos y Comunidades Originarios Programa de Apoyo a madres jefas de familia; Programa de Asistencia “Atención a Población Vulnerable en Situación de Calle, Riesgo ó Indigencia”. Cabe señalar que actualmente se encuentran en funcionamiento 6 de los 12 consultorios médicos de la Delegación, mientras que el resto se encuentra en estado de inoperatividad. Por lo que se solicita incrementar en cantidad y calidad la adecuación de las instalaciones y el mobiliario de los 6 consultorios sin operación, así como el mejoramiento de la infraestructura de los que se encuentran en operación, así como la implementación del personal médico necesario.

Elementos de acción: Escenarios disponibles: Centros de Desarrollo Comunitario 1. Benito Juárez 2. Contadero 3. El Ocote 4. Cruz De Malta 5. Ébano 6. EPI 7. Lomas de San Pedro 8. Memetla 9. Navidad 10. Rosa Torres 11. San José de los Cedros 12. Tapanco

Persona responsable: Personal de la: Dirección General de Desarrollo Social. Dirección de Servicios Sociales y Asistencia Medica Subdirección de Servicios Sociales Jefatura de Unidad de Enlace y Atención a Grupos Vulnerables Jefatura de Unidad de Servicios Sociales y

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

                                                                             

CENDIS 1. CENDI Acopilco 2. CADI Chimalpa 3. CENDI Florida 4. CADI "Gloria Flores Hernández" 5. CENDI Ignacio Manuel Altamirano 6. CENDI Sor Juana Inés de la Cruz 7. CENDI 37 Escenarios alternativos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Foro Pedro Infante Explanada Delegacional Teatro Morelos Centro Cultural Sor Juana Inés de la Cruz Centro Cultural Cuajimalpa Kioscos de San Pablo Chimalpa Kiosco San Lorenzo Acopilco Kiosco del Jardín Hidalgo en Cuajimalpa Centro Atrio de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de San Lorenzo Acopilco Atrio de la iglesia de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de Contadero Auditorio iglesia de la colonia navidad Escuelas y Centros Educativos Colonias (espacios designados para eventos culturales)

CENDIS Jefatura de Unidad de Atención a Grupos Prioritarios

105

106

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

COLONIAS Y ASENTAMIENTOS Se reconoce como la Cabecera Delegacional al pueblo de San Pedro Cuajimalpa, donde residen las autoridades de la misma, Perteneciendo a Cuajimalpa las siguientes colonias: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45.

Abdías García Soto, Adolfo López Mateos, Agua Bendita, Ahuatenco Amado Nervo, Ampliación El Yaqui, Ampliación Memetla, Bosque de las Lomas, Cacalote, Cooperativa Palo Alto, Santa Fe, Cruz Blanca, Cuajimalpa, El Ébano, Fraccionamiento Campestre Palo Alto, Granjas Navidad, Granjas Palo Alto, Huiyiquimilpan, Huizachito, Jesús del Monte, Las Lajas, Locaxco, Lomas del Chamizal, Lomas de Memetla, Loma del Padre, Loma del Ocote, Lomas de San Pedro, Lomas de Vistahermosa, Manzanastitla, La Manzanita, Las Maromas, Memetla, Mina Vieja, El Mirador, El Molinito, El Molino, Monte de las Cruces, El Ocote, La Pila, Rosa Torres, San José de los Cedros 1a. Sección, San José de los Cedros 2a. Sección, La Venta Tepetongo, Xalpa, Tianguillo, El Yaqui, Las Tinajas, Zentlapatl.

ASENTAMIENTOS IRREGULARES Ahuatenco • La Galicia • Punta Ahuatenco Alta

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

  • •

Ahuatenco Punta Ahuatenco baja

Zentlapatl • Ladera de Zentlapatl • Antiguo Camino a Chimalpa • Loma Bonita San Pablo Chimalpa • Almeya • El Carmen (tepatlaxco) • Rió Atila • Hueyatla • Texcalco • Ahuaxtitla (camino a teopazulco) • Los Manantiales (camino a Zacamulpa Prol. Constitución) San Lorenzo Acopilco • Teopazulco • Chancocoyotl • Moneruco • Pro…l. Melchor Ocampo • Pito Real • La Plantación • Llano Conejo • La Lagunita • La Pila • El Vacilon • Cola de Pato • Tantoco • Pantanos • Caballeros Aztecas • Circuito escolar • Monte de las Cruces • Camino a Oyameles • Cruz Blanca • Atliburritos Contadero • La Venta • Tlaloc Vista Hermosa • Cañada Vista Hermosa • Km. 16.5 San Mateo Tlaltenango • El Puente • Conejos (Puente sillas) • La Monera • Valle de la Monjas • Loma de Pachuquilla

107

108

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

  • • • • • •

Hacienda Buena Vista La cañada Barranca del Diablo El Rosal Quizazotle La Zanja

Santa Rosa Xochiac (la parte correspondiente a Cuajimalpa) • El mirador • Texcaltitla • Transmetropolitana • Los Ciruelos • Casa del Árbol • Tlacuitlar • Doña Juana • Miapa • Magueyitos

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

Dirección de Cultura Cívica PROGRAMA CULTURAL DELEGACIONAL 2013 Debate: Acercar eventos culturales, de esparcimiento y sociales a los 132,000 habitantes de Cuajimalpa de Morelos

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Este programa pretende acercar eventos culturales y de entretenimiento, así como en cultura cívica, a los habitantes de las 44 colonias de Cuajimalpa. El alcance de las metas y objetivos depende de la suficiencia presupuestal.

El presente proyecto contempla actividades culturales y artísticas que permitirán su fortalecimiento en la demarcación con base en actividades concretas de cultura que serán ejecutadas de manera coordinada. Para brindar una amplia cobertura cultural a la altura de los habitantes de la Demarcación.

Otra información: Promover la cultura, entre los habitantes de la demarcación, por medio de la difusión de valores cívicos y sociales para generar en la población una convivencia sana y armónica. Fortalecer las expresiones artísticas entre la comunidad Cuajimalpense por medio de actividades, como música, teatro, danza, pintura, artes graficas, cine literatura, exposiciones talleres, para desarrollar y preservar el patrimonio cultural e histórico de Cuajimalpa. Conclusiones: Fortalecer las expresiones artísticas entre la comunidad Cuajimalpense por medio de actividades, como música, teatro, danza, pintura, artes graficas, cine literatura, exposiciones talleres, para desarrollar y preservar el patrimonio cultural e histórico de Cuajimalpa. Promover y difundir las diversas actividades culturales que se realizan en la demarcación a través de diferentes medios y del diseño de estrategias de comunicación dirigidas específicamente a los cuajimalpenses y a la comunidad en general, así como establecer canales de información permanentes hacia las instituciones culturales con las que se colabora. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Eventos Musicales- Conciertos de Bandas y Orquestas - Conciertos Corales - Programa EscolarBellas Artes en Cuajimalpa- Recorridos Culturales - Exposiciones - Programa de Exposiciones de Artes Plásticas - Kioscos Culturales- Domingueando en la explanada “Foro Pedro Infante”- Cine en tu Colonia - Atardeceres Románticos en tu Kiosco- Cine – Teatro –Ferias - Talleres de Fomento Cultural y Desarrollo Creativo.

109

110

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Escenarios disponibles: • • • • •

Foro Pedro Infante Explanada Delegacional Teatro Morelos Centro Cultural Sor Juana Inés de la Cruz Centro Cultural Cuajimalpa

Escenarios alternativos • • • • • • • • • • •

Kioscos de San Pablo Chimalpa Kiosco San Lorenzo Acopilco Kiosco del Jardín Hidalgo en Cuajimalpa Centro Atrio de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de San Lorenzo Acopilco Atrio de la iglesia de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de Contadero Auditorio iglesia de la colonia navidad Centros Comunitarios Escuelas y Centros Educativos Colonias ( espacios designados para eventos culturales)

Persona responsable: Personal de la: Dirección General de Desarrollo Social. Dirección Cívica.

de

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre de 2013

Cultura

Subdirección de Cultura Cívica y Programas Comunitarios Jefatura de Unidad de Programas Comunitarios Jefatura de Cultura Cívica

Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

111

 

  PROGRAMA CULTURAL MARIO PANI-SANTA FE Debate: Brindar a los visitantes a este corredor cultural en Santa Fe, alternativas de entretenimiento y diversión, mediante eventos de música teatro, danza, entre otros.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Fomentar la cultura y las artes entre los habitantes de la demarcación que se presentaran en espacios estratégicos destinados para las mismas y con ello generar en la población un acercamiento a la cultura

Presentar semanalmente a la comunidad exposiciones de pintura y escultura, obras de teatro, conciertos, espectáculos musicales, cinematográficos, artísticos y otras opciones de arte histriónico con el fin de fomentar entre los niños, jóvenes y población en general el acercamiento a la cultura y las bellas artes.

Otra información: Con estos eventos se beneficiará a los habitantes de la demarcación y visitantes de las 16 delegaciones y lugares aledaños que arriban a la Ciudad de México, con lo que se logrará incrementar la afluencia de visitantes a la demarcación. Presentar al menos dos veces por mes durante los fines de semana espectáculos artísticos- musicales de calidad para el esparcimiento y entretenimiento familiar a fin de fortalecer la unión e integración de la comunidad cuajimalpense. Conclusiones: Los eventos musicales se enfocarán en ofrecer a la comunidad en general, recitales de gran calidad, conciertos de trova, exhibiciones de danza, conciertos de música clásica, música regional, danza contemporánea, baile folclórico, festivales de cine, documentales y cortometrajes, entre otros. Eventos a Desarrollar: Los eventos se enfocarán en ofrecer a la comunidad en general, recitales de gran calidad, conciertos de trova, exhibiciones de danza, conciertos de música clásica, música regional, danza contemporánea, baile folclórico, festivales de cine, documentales y cortometrajes, obras de teatro, yoga, teatro, bailes hawaiano y tahitiano, danza, árabe, zumba, expresiones de arte urbano, entre otras actividades

112

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  Elementos de acción: El Corredor Cultural Mario Pani-Santa Fe está ubicado en la calle Mario Pani, entre Avenida Santa Fe y Vasco de Quiroga, a un costado del Centro Comercial Santa Fe, en la Delegación Cuajimalpa de Morelos.

Persona responsable: Personal de la: Dirección General Desarrollo Social.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo de Abril - Diciembre de 2013

Dirección de Cultura Cívica.

Abril a Diciembre de 2014

Subdirección de Cultura Cívica y Programas Comunitarios

Abril a Diciembre de 2015

Jefatura de Unidad de Programas Comunitarios Jefatura de Cultura Cívica

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

PROGRAMA BIBLIOTECAS Y FAROS DEL SABER

DE

Debate: Contempla la rehabilitación y equipamiento de las bibliotecas públicas de la demarcación y de los Faros deL Saber

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Rehabilitar la infraestructura cultural con la que cuenta el Órgano Político Administrativo, particularmente lo que hace a las instalaciones destinadas a bibliotecas y los Faros del Saber en el territorio de la demarcación.

La remodelación de los inmuebles mejorará la calidad del servicio y se hará uso al ciento por ciento de la capacidad instalada en los mismos; incorporando a más niños y jóvenes a las actividades de lectura, artísticas, culturales, formativas y disciplinarias ayudando a su desarrollo integral, para con ello incrementar y potenciar el uso de las bibliotecas y Faros del Saber que permitirá una mejor calidad de vida para los cuajimalpenses.

Otra información: Dotar de infraestructura cultural a la población de la Delegación Cuajimalpa de Morelos, estimada en más de 180 mil habitantes, de los cuales el 60 por ciento son jóvenes en edad escolar. Lo anterior a través de la remodelación y el equipamiento integral de las bibliotecas de Cuajimalpa y los Faros del Saber , así como la rehabilitación de la estructura de las instalaciones .

Conclusiones: El presupuesto asignado por las autoridades del Gobierno de la Ciudad a la Delegación de Cuajimalpa es uno de los más bajos de la Ciudad de México, lo que ha limitado la posibilidad de inversión en el mantenimiento indispensable a la infraestructura existente y atender las prioridades inmediatas de la población. Lo anterior ha desincentivado la actividad cultural de la población al no contar con espacios adecuados para el desarrollo de la actividades como la lectura, ni con los elementos tecnológicos básicos para acceder a información actualizada

113

114

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Elementos de acción: • • • • • • • • • • •

Biblioteca Profra. Dolores Castarrica (central) Biblioteca Roberto A. Gordillo Biblioteca Rosario Castellanos Biblioteca La Palma (Huizachito) Biblioteca Palo Alto Biblioteca Emiliano Zapata Biblioteca Ing. Heberto Castillo Faro de Saber Cujimalpa Faro de Saber Navidad Faro de Saber Chimalapa Faro de Saber Huizachito

Persona responsable: Personal de la: Dirección General de Desarrollo Social.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre de 2013

Dirección de Cultura Cívica. Subdirección de Cultura Cívica y Programas Comunitarios Jefatura de Unidad de Programas Comunitarios Jefatura de Cultura Cívica

Debate: Construir y equipar el Foro Cultural “Pedro Infante”, como un espacio que rinda homenaje al más grande ídolo popular de México, ex habitante de la Delegación Cuajimalpa de Morelos

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

115

 

CONSTRUCCION DEL FORO PEDRO INFANTE Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Este foro servirá como escenario principal para los festivales dominicales, festivales cívico-culturales, conmemorativos de fechas especiales y de todo tipo de eventos comunitarios que se desarrollan en la explanada Delegacional.

El espacio que se destinará a la construcción del Foro Cultural “Pedro Infante”, es el espacio natural de presentación de espectáculos artísticomusicales; por su ubicación estratégica en el centro de la Delegación, además de constituir un punto de reunión, encuentro y convivencia de las familias cuajimalpenses. .

Otra información: Será un espacio de presentación de espectáculos artístico- culturales para todos los vecinos y visitantes en la Explanada Delegacional; será un espacio digno de presentación y promoción para los diversos artistas y grupos culturales y artísticos locales que pretendan difundir su arte entre la población, se convertirá en el foro de difusión de la cultura popular y del entretenimiento.

Conclusiones: El espacio destinado al Foro Cultural “Pedro Infante” se ubicará en la Explanada Delegacional; proyectándose la construcción de una plancha de concreto de diez metros de frente por doce metros de fondo, con columnas de concreto reforzado en cada esquina que permitirán sostener una estructura de acero “monten” sobre el cual se pondrá el techo del material más adecuado que soporte las inclemencias del tiempo y permita una mayor durabilidad del mismo.

Elementos de acción:

Persona responsable:

Fecha límite:

116

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  Personal de la:

Periodo de Desarrollo

Dirección General de Desarrollo Social.

Diez meses a partir de contar con la suficiencia presupuestal correspondiente, a más tardar el 31 de diciembre de 2013

Escenarios disponibles: • • •

Foro Pedro Infante Explanada Delegacional

Dirección de Cultura Cívica. Subdirección de Cultura Cívica y Programas Comunitarios Jefatura de Unidad de Programas Comunitarios Jefatura de Cultura Cívica

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

RESTAURACION Y EQUIPAMIENTO DEL TEATRO MORELOS Debate: Remodelar, rehabilitar y equipar las instalaciones del Teatro Morelos que se encuentran deterioradas, para un mejor desempeño de las actividades culturales y la enseñanza de las artes, música y danza.

Observaciones: Lograr la remodelación y el equipamiento integral del Teatro Morelos para poder presentar a la comunidad obras de teatro de calidad, conciertos de música, exposiciones cinematográficas, espectáculos musicales y artísticos, y otras opciones de arte histriónico con el fin de fomentar entre los niños, jóvenes y población en general el acercamiento a la cultura y las bellas artes.

Beneficios internos en materia social: Esto fomentará un mejor desarrollo de los eventos académicos y culturales que se presentaran en los recintos y espacios destinados a las mismas.

Otra información: El Teatro Morelos inició operaciones a mediados del año de 1982, con treinta años de funcionamiento ininterrumpido, que ha sufrido con el tiempo un deterioro y desgaste de equipos e instalaciones, además de contar con una demanda de servicio cada vez más extensa, pues, en 1982 la población estimada de la demarcación era alrededor de 70 mil habitantes, al día de hoy se estima en casi 200 mil habitantes. Conclusiones: El presupuesto asignado por las autoridades del Gobierno de la Ciudad a la Delegación de Cuajimalpa es uno de los más bajos de la Ciudad de México, y las prioridades inmediatas de la población han limitado la posibilidad de mejoras al mismo. Aunque este hecho no es coyuntural impacta de manera directa a los espacios de la delegación que hoy requieren de manera urgente una intervención correctiva que permita rehabilitar los espacios y atender la demanda creciente de usuarios. Eventos a Desarrollar: Presentación de obras de teatro y cine para niños, jóvenes y público en general, realizando tres puestas en escena en promedio al mes, más actividades como conferencias, talleres, pláticas, realización de congresos, simposiums y reuniones con grupos miembros de la comunidad como vecinos, estudiantes, maestros, personas con discapacidad, mujeres, etc.

117

118

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

  Elementos de acción: Teatro Morelos

Persona responsable: Personal de la: Dirección General Desarrollo Social.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo de

Salones de ensayo Dirección de Cultura Cívica. Subdirección de Cultura Cívica y Programas Comunitarios Jefatura de Unidad de Programas Comunitarios Jefatura de Cultura Cívica

Diez meses a partir de contar con la suficiencia presupuestal correspondiente.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

Dirección de Promoción Deportiva PROGRAMA DE DEPORTE DELEGACIONAL 2013 Debate: Acercar eventos Deportivos y Recreativos a los 132,000 habitantes de la Delegación Cuajimalpa de Morelos

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Este programa pretende acercar eventos Deportivos y Recreativos, así como Cívico Deportivos, a los habitantes de las 44 colonias de Cuajimalpa. El alcance de las metas y objetivos depende de la suficiencia presupuestal.

El presente proyecto contempla actividades deportivas y recreativas que permitirán su fortalecimiento en la demarcación con base en actividades concretas de deporte y recreación que serán ejecutadas de manera coordinada. Para brindar una amplia cobertura de programas deportivos y recreativos que estén a la altura y satisfagan las expectativas de los habitantes de la Demarcación Política.

Otra información: Promover el deporte y la recreación, entre los habitantes de la demarcación, por medio de abitos de vida sana y buenas costumbres para generar en la población una convivencia sana y armónica. Fortalecer los programas deportivos y recreativos entre la comunidad Cuajimalpense por medio de actividades, como el futbol, natación, voleibol, basquetbol, karate, tae kwon do, atletismo, entre otras actividades, para con esto desarrollar y preservar la salud de los habitantes de Cuajimalpa. Conclusiones: Fortalecer los programas deportivos y recreativos entre la comunidad Cuajimalpense por medio de actividades, como el futbol, natación, voleibol, basquetbol, karate, tae kwon do, atletismo, entre otras actividades, para con esto desarrollar y preservar la salud de los habitantes de Cuajimalpa. Promover y difundir las diversas actividades deportivas y recreativas que se realizan en la demarcación a través de diferentes medios y del diseño de estrategias de comunicación dirigidas específicamente a los cuajimalpenses y a la comunidad en general, así como establecer canales de información permanentes hacia las instituciones deportivas con las que se colabora. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: Eventos de carácter Cívico Deportivos, Desfile de Independencia, Desfile de la Revolución Mexicana, Selectivos Delegacionales, Carrera de las Antorchas, Carrera del Venado, Funciones de Box, Carrera San Francisco, Gala Gimnastica, Exhibiciones de Karate, Exhibiciones de Tae Kwon Do. Gimnastica, Exhibiciones de Karate, Exhibiciones de Tae Kwon Do.

119

120

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: Escenarios disponibles: • • • • • • •

Deportivo Morelos Deportivo Año Internacional de la Mujer Parque San Francisco Alberca Cuauxhimalpan Alberca Huizachito Alberca Chamixto Gimnasio Chimalpa

Escenarios alternativos • • • • • • • • • • • • • • • • •

Modulo Deportivo Lic. Castillo Ledón. Modulo Deportivo Molinito. Modulo Deportivo las Lajas. Modulo Deportivo Granjas Navidad. Modulo Deportivo Leopoldo Romano. Modulo Deportivo el Ébano. Modulo Deportivo Loma Bonita. Modulo Deportivo Tinajas. Modulo Deportivo Palo Alto. Modulo Deportivo Chamizal. Modulo Deportivo Contadero. Modulo Deportivo Zentlapatl. Modulo Deportivo Acopilco. Bosque del Ocotal. Modulo Deportivo Loma del Padre. Centros de Desarrollo Social. Modulo Deportivo Huizachito.

Persona responsable: Personal de la: Dirección General de Desarrollo Social. Dirección de Promoción Deportiva. Jefatura de Unidad Departamental de Administración y Promoción Deportiva.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo Enero a Diciembre del 2013 Enero a Diciembre del 2014 Enero a Diciembre del 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

121

 

PROGRAMA DEPORTIVO MARIO PANI-SANTA FE Debate: Brindar a los visitantes a este espacio en Santa Fe, alternativas de entretenimiento y diversión, mediante eventos de caminatas, carreras entre otros.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Fomentar el deporte y la recreación entre los habitantes de la demarcación que se presentaran en espacios estratégicos destinados y/o adaptarlos para las mismas y con ello generar en la población un acercamiento a la práctica del deporte y la conservación de la salud.

Presentar periódicamente a la comunidad foros de participación con el fin de fomentar entre los niños, jóvenes y población en general el acercamiento a la práctica deportiva y la conservación de la salud.

Otra información: Con estos eventos se beneficiará a los habitantes de la demarcación y visitantes de las 16 delegaciones y lugares aledaños que arriban a la Ciudad de México, con lo que se logrará incrementar la afluencia de visitantes a la demarcación. Realizar por lo menos una vez al mes caminatas, carreras y/o actividades de recreación como competencias de autos a control remoto y darle actividad a estos espacios públicos. Conclusiones: Los eventos deportivos que se enfocarán en ofrecer a la comunidad deberán ser de carácter progresivo e incluyente. Eventos a Desarrollar: Los eventos que se ofrecerán serán de carácter incluyente y progresivo que no generen deterioro a los espacios asignados.

Elementos de acción: El Corredor Cultural Mario Pani-Santa Fe está ubicado en la calle Mario Pani, entre Avenida Santa Fe y Vasco de Quiroga, a un costado del Centro Comercial Santa Fe, en la Delegación Cuajimalpa de Morelos.

Persona responsable: Personal de la: Dirección General Desarrollo Social. Dirección Deportiva.

de

Fecha límite: Periodo de Desarrollo de

Promoción

Abril - Diciembre de 2013 Enero a Diciembre del 2014 Enero a Diciembre del 2015

Jefatura de Unidad Departamental de Administración y Promoción Deportiva.

122

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

RESTAURACION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS. Debate: Remodelar, rehabilitar y equipar las instalaciones deportivas que se encuentran deterioradas, para un mejor desempeño de las actividades deportivas y recreativas.

Observaciones: Lograr la remodelación y el equipamiento de las instalaciones para poder presentar a la comunidad programas deportivos de calidad.

Beneficios internos en materia social: Esto fomentará un mejor desarrollo en el ámbito social debido a la adquisición de abitos de conservación de la salud entre la comunidad cuajimalpense.

Otra información: Conclusiones: El presupuesto asignado por las autoridades del Gobierno de la Ciudad a la Delegación de Cuajimalpa es uno de los más bajos de la Ciudad de México, y las prioridades inmediatas de la población han limitado la posibilidad de mejoras al mismo. Aunque este hecho no es coyuntural impacta de manera directa a los espacios de la delegación que hoy requieren de manera urgente una intervención correctiva que permita rehabilitar los espacios y atender la demanda creciente de usuarios. Eventos a Desarrollar: Programas deportivos de carácter progresivo e incluyente que ayuden a la comunidad cuajimalpense a desarrollarse en un ambiente seguro e instalaciones de calidad. Elementos de acción: Deportivos, Módulos Deportivos y Centros de Desarrollo Social en los cuales se impartan actividades deportivas.

Persona responsable: Personal de la: Dirección General Desarrollo Social.

Fecha límite: Periodo de Desarrollo de

Dirección de Promoción Deportiva. Jefatura de Unidad Departamental de Administración y Promoción Deportiva.

Diez meses a partir de contar con la suficiencia presupuestal correspondiente.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

123

 

Dirección General de Servicios Urbanos TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, ORGÁNICOS E INORGÁNICOS

No. 1

Línea Estratégica: RETOMAR EL PROGRAMA DE SEPARACIÓN E INTENSIFICAR LOS TRABAJOS, CON EL PERSONAL OPERATIVO DEL AREA DE LIMPIA, PARA OBTENER RESULTADOS QUE YA SE HABÍAN LOGRADO EN EL AÑO 2005

Propósito del Programa

CONTINUAR Y MEJORAR AL 100% LAS RUTAS DE SEPARACIÓN DE RESIDUO SÓLIDOS

Dirigido a

TODA LA CIUDADANIA

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: SE SEPARAN LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL 100% DE LAS RUTAS / OPORTUNIDAD: APROVECHAR LA DIFUSIÓN QUE SE REALIZÓ EN TODAS LA RUTAS DE RECOLECCIÓN. / DEBILIDAD: PARQUE VEHICULAR DEFICIENTE. / AMENAZA: VEHICULOS RECOLECTORES EN EL TALLER POR DEFICIENCIA

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios (De acuerdo a la naturaleza del programa)

TODA LA POBLACIÓN

Marco Legal

LEY DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITO FEDERAL, REGLAMENTO DE LA LEY DE RESIDUOS SOLIDOS

Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

124

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Logro Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

SE ATIENDE EL 100% DE LAS RUTAS DE SEPARACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS

Fracaso

Propuestas de Mejora

SE LLEVÁ A CABO LA REINGENIERIA DE LAS RUTAS PARA MEJORAR, EN CASO DE SER NECESARIO LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS, CONTINUANDO CON SU SEPARACIÓN Y DISPOSICION FINAL EN LA PLANTA DE TRANSFERENCIA.

Observaciones Generales

EN EL AÑO 2004 SE REALIZO EL PROGRAMA PILOTO SOBRE SEPARACION DE RESIDUOS SOLIDOS, EN EL AÑO 2005 LA DELEGACION CUAJIMALPA OSTENTABA EL PRIMER LUGAR A NIVEL DE LAS 16 DELEGACIONES EN SEPARACION DE RESIDUOS SOLIDOS. ACTUALMENTE SE TIENEN CUBIERTAS. EL 100% DE LAS RUTAS DE SEPARACIÓN, Y SE ESPERA EN ESTE EJERCICIO CONTINUAR CON EL MEJORAMIENTO DE LA COBERTURA.

Humanas

65 PERSONAS PARA TRABAJOS DE RECOLECCION Y BARRIDO MANUAL PARA ACCIONES AMBIENTALES DENTRO DE LAS RUTAS.

Materiales

10 TON DE BOLSA RECICLABLE 120CM X 90CM, 5000 ESCOBAS DE MIJO, 1000 TAMBOS, 1500 TAMBO JUMBO 500 PARES DE GUANTES DE CARNAZA NUMERO (S) 7,8,9; 50,000 FOLLETOS ALUSIVOS DE CÓMO SE DEBEN SEPARAR LOS RESIDUOS SOLIDOS ADEMAS DE LONAS ALUCIVAS A ESTA ACCION.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

125

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

BARRIDO MANUAL DE CALLES Y AVENIDAS

No. 2

Línea Estratégica: INCREMENTAR EL NÚMERO DE TRAMO MEDIANTE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA BARRIDO MANUAL Y ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE ADQUIRIR BARREDORAS MECÁNICAS DE ACUERDO CON EL RECURSO PRESUPUESTAL DISPONIBLE

Propósito del Programa

OPTIMIZAR EL SERVICIO DE BARRIDO MANUAL DISEÑANDO UNA MEJOR DISTRIBUCION DE TRAMOS Ó CALLES, PARA LOGRAR EL 100% DE LA COBERTURA DE LA ZONA URBANA

Dirigido a

ATENDER A LA CIUDADANÍA QUE CARECEN DEL SERVICIOS Ó QUE TIENE EL SERVICIO DEFICIENTE

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: SE TIENEN ESTABLECIDAS TODAS LAS RUTAS / OPORTUNIDAD: APROVECHAR LA EXPERIENCIA DEL PERSONAL QUE ACTUALMENTE REALIZA EL BARRIDO MANUAL / DEBILIDAD: EL PERSONAL ACTUALMENTE ES MAYOR DE EDAD. / AMENAZA: QUE EL PERSONAL SE JUBILE Y NO HAY CON QUIÉN SUSTITUIRLE.

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios (De acuerdo a la naturaleza del programa)

TODA LA POBLACIÓN

Marco Legal

LEY DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITO FEDERAL, REGLAMENTO DE LA LEY DE RESIDUOS SOLIDOS, LEY DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

126

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Logro Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

OPTIMIZAR EL SERVICIO DE BARRIDO MANUAL DISEÑANDO UNA MEJOR DISTRIBUCION DE TRAMOS Ó CALLES, PARA LOGRAR EL 100% DE LA COBERTURA

Fracaso

Propuestas de Mejora

CON LA REDISTRIBUCIÓN DE LOS TRÁMOS DE BARRIDO MANUAL SE PRETENDE EFICIENTAR EL SERVICIO EN ÉSTE RUBRO

Observaciones Generales

SE TIENEN ACTUALMENTE 120 TRAMOS DE CALLES Y AVENIDAS SECUNDARIAS CUBIERTOS Y ACTUALMENTE SE TIENE UNA DEFICIENCIA EN CUANTO A LA PRESTACION DEL SERVICIO DE LIMPIA, DEBIDO PRINCIPALMENTE A LA FALTA DE PERSONAL.

Humanas

ES NECESARIO CONTAR CON 250 PERSONAS MAS DE LA ACTUAL PLANTILLA, PARA REALIZAR EL BARRIDO MANUAL, DE MANERA PERMANENTE.

Materiales

CONTAR CON 50,000 BULTOS DE VARA DE PERLILLA ANUALES Y 200 BASUMOVILES, 200 CARRITOS CON BOTES METALICOS.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

127

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS DESDE SU GENERACIÓN

No. 3

Línea Estratégica: SE REALIZARÁ LA DIFUSIÓN DE MANERA INTENSIVA SOBRE LA LEY DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SE DEBE PUBLICAR EN LA GACETA OFICIAL DEL GDF EL PROGRAMA DE SERVICIO PÚBLICO DE LIMPIA.

Propósito del Programa

SEPARACION DESDE SUS HOGARES LOS RESIDUOS SOLIDOS ORGANICOS E INORGANICOS

Dirigido a

TODA LA CUIDADANIA

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: ACTUALMENTE SE REALIZA LA SEPARACION DESDE LOS HOGARES / OPORTUNIDAD: REFORZAR CON DIFUSION EN RUTAS, LA VENTAJA DE REALIZAR LA SEPARACION / DEBILIDAD: LOS TIRADEROS CLANDESTINOS QUE AUN EXISTEN, SE TIRAN LOS RESIDUOS DE MANERA REVUELTA. / AMENAZA: DE NO REALIZARSE LA SEPARACION, NO SE PODRÁ DEPOSITAR EN LOS SITIOS DE DISPOSICIÓN FINAL

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios TODA LA POBLACIÓN (De acuerdo a la naturaleza del programa)

Marco Legal

Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

LEY DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITO FEDERAL, REGLAMENTO DE LA LEY DE RESIDUOS SOLIDOS

128

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Logro Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

QUE EL 100% DE LA CIUDADANIA, SEPARE DESDE SUS HOGARES LOS RESIDUOS SOLIDOS ORGANICOS E INORGANICOS

Fracaso

Propuestas de Mejora

SE EVALUARÁ EL IMPACTO DE LA FORMA DE DIFUSION ACTUAL, Y EN SU CASO SE PROPONDRÁN MEJORAS.

Observaciones Generales

SE REPARTIERON 15,078 DIPTICOS DE CASA EN CASA DEL 2007 AL 2009, ALUCIVOS A LA SEPARACION DE RESIDUOS SOLIDOS. Y SE ROTULARON 6 BARDAS CON LA LEYENDA SOBRE LA SEPARACION DE RESIDUOS SOLIDOS. ESTE AÑO SE DIFUNDIÓ MEDIANTE FOLLETOS, LA FORMA DE SEPARACION DE RESIDUOS SOLIDOS, APROXIMADAMENTE A UN 70% DE LA POBLACION, EL PRÓXIMO AÑO SE ESPERA REFORZAR LA DIFUSIÓN SOBRE SEPARACIÓN AL 100% DE LA POBLACIÓN

Humanas

20 PERSONAS MAS PARA LA DIFUSION DEL PROGRAMA DE SEPARACION DE LA LEY DE RESIDUOS SOLIDOS.

Materiales

200,000 FOLLETOS IMPRESOS A COLOR, SOBRE LA LEY DE RESIDUOS SOLIDOS.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

129

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

PLATICAS SOBRE LA LEY DE SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN ESCUELAS

No. 4

Línea Estratégica: SE SEGUIRÁN IMPARTIENDO LAS PLÁTICAS SOBRE LA LEY DE RESIDUOS SÓLIDOS EN TODOS LOS PLANTELES PÚBLICOS DE LA DEMARCACIÓN, HASTA COMPLETAR EL 100% DE TODAS LAS AULAS

Propósito del Programa

PLÁTICAS AL 100% A LA POBLACION Y LOS ALUMNOS DE KINDER, PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LAS ESCUELAS Y MERCADOS DE CUAJIMALPA, PARA REFORZAR LA SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.

Dirigido a

LOS NIÑOS EN EDAD ESCOLAR CONOZCAN LA LEY DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO FEDERAL

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: LA FORTALEZA DE LOS ALUMNOS DE TODAS LAS ESCUELAS Y SU DISPOSICION PARA REALIZAR LA SEPARACIÓN / OPORTUNIDAD: CONTINUAR CON LA SEPARACIÓN DE RESIDUOS EN TODAS LAS ESCUELAS Y DIFUNDIR SU IMPORTANCIA / DEBILIDAD: LA RUTA DE RECOLECCIÓN EN ESCUELAS ES DEFICIENTE AVECES TARDA MAS DE 2 SEMANAS EN PASAR A ESCUELAS. / AMENAZA: SE PIERDA LA DISPOSICION DE LOS ALUMNOS EN REALIZAR LA SEPARACIÓN

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios TODA LA POBLACIÓN ESCOLAR Y MERCADOS. (De acuerdo a la naturaleza del programa)

Marco Legal

LEY DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITO FEDERAL, REGLAMENTO DE LA LEY DE RESIDUOS SOLIDOS

130

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

Logro

PLÁTICAS AL 100% A LA POBLACION Y LOS ALUMNOS DE KINDER, PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LAS ESCUELAS Y MERCADOS DE CUAJIMALPA, PARA REFORZAR LA SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.

Fracaso

Propuestas de Mejora

MEJORAR DIDÁCTICAMENTE EL MATERIAL AUDIOVISUAL DE APOYO PARA LA IMPARTICIÓN DE LAS PLATICAS

Observaciones Generales

SE HAN IMPARTIDO 539 PLATICAS SOBRE SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, EN JARDINES DE NIÑOS, ESCUELAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS PÚBLICAS, Y SE HAN REPARTIDO ENTRE LOS ALUMNOS 5,424 DÍPTICOS SOBRE LA LEY DE RESIDUOS SÓLIDOS. EN ESTE AÑO NO SE REALIZARON PLÁTICAS EN LAS ESCUELAS

Humanas

20 PERSONAS MÁS PARA IMPARTIR PLÁTICAS SOBRE LA LEY DE RESIDUOS SÓLIDOS

Materiales

200,000 FOLLETOS CON TEXTOS ESPECIALES PARA LOS NIÑOS Y JÓVENES EN EDAD ESCOLAR

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

131

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO

No. 5

Línea Estratégica: SE PRETENDE DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL Y DE MATERIALES, PROPORCIONAR MANTENIMIENTO A 12,500 LUMINARIAS ANUALMENTE

Propósito del Programa

SUSTITUCION DE CIRCUITOS Y LUMINARIAS, MEDIANTE LA DETECCIÓN DE AQUELLAS QUE SU LUMINOSIDAD HAYA DECRECIDO O QUE ESTE FUNDIDA, ADEMÁS DE REALIZAR UNA LIMPIEZA INTEGRAL DE TODOS LOS POSTES DE ALUMBRADO PÚBLICO.

Dirigido a

TODA LA CUIDADANIA

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: SE TIENE EN FUNCIONAMIENTO APROXIMADAMENTE EL 90% DE LAS LUMINARIAS / OPORTUNIDAD: SEGUIR MANTENIENDOELL RITMO ATENCIÓN PARA NO DEJAR QUE SE INCREMENTE LAS LUMINARIAS DESCOMPUESTAS / DEBILIDAD: SE CARECE CONSTANTEMENTE DE MATERIAL PARA EL MANTENIMIENTO DE LUMINARIAS / AMENAZA: QUE NO SE PUEDA PROPORCIONAR LA ATENCION A LA CIUDADANÍA POR FALTA DE MATERIAL

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios TODA LA POBLACIÓN (De acuerdo a la naturaleza del programa)

Marco Legal

Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-013-ENER-2004 (EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA SISTEMAS DE ALUMBRADO PÚBLICO EN VIALIDADES Y ÁREAS EXTERIORES PÚBLICAS

132

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

 

Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

Logro

SUSTITUCION DE CIRCUITOS Y LUMINARIAS, MEDIANTE LA DETECCIÓN DE AQUELLAS QUE SU LUMINOSIDAD HAYA DECRECIDO O QUE ESTE FUNDIDA, ADEMÁS DE REALIZAR UNA LIMPIEZA INTEGRAL DE TODOS LOS POSTES DE ALUMBRADO PÚBLICO.

Fracaso

Propuestas de Mejora

EVALUAR EL NIVEL DE ATENCIÓN DE LAS DEMANDAS CIUDADANAS, A TRAVÉS DE LAS ÓRDENES DE TRABAJO REALIZADAS.

Observaciones Generales

EN EL AÑO 1994, SE TENÍAN INSTALADAS 5,983 LUMINARIAS Y A LA FECHA SE CUENTA CON 14,480 LUMINARIAS INSTALADAS Y EN FUNCIONAMIENTO. ACTUALMENTE SE TIENEN DETECTADAS POCAS ZONAS CON DEFICIENCIA EN EL ALUMBRADO PÚBLICO.

Humanas

CONTRATAR PERSONAL, PARA REPARACIÓN DE LUMINARIAS Ó PERSONAS CAPACITADAS PARA DAR CABAL CUMPLIMIENTO A LOS ÍNDICES MÍNIMOS DE ILUMINACIÓN EN LA DELEGACIÓN.

Materiales

2 CAMIONES CON BRAZO HIDRÁULICO CON CANASTILLA, HERRAMIENTA DE MANO COMO SON: ESPEDCTÓMETROS, LUMINÓMETROS, ETC. LUMINARIAS, BALASTROS, LAMPARAS, POSTES, BRAZOS Y ACCESORIOS PARA EL ALUMBRADO PÚBLICO.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

133

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

ATENCIÓN A LOS REPORTES DE ALUMBRADO PÚBLICO

No. 6

Línea Estratégica: OTORGAR EL 100% DE MANTENIMIENTO DE LUMINARIAS CON EL FIN DE QUE YA NO SE GENEREN REPORTES POR DEFICIENCIAS EN EL ALUMBRADO PÚBLICO

Propósito del Programa

ATENDER AL 100% LA DEMANDA Y EL MANTENIMIENTO SOBRE LUMINARIAS APAGADAS, DESCOMPUESTAS O ENCENDIDAS TODO EL DÍA

Dirigido a

TODA LA CUIDADANIA

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: SE TIENE ATENDIDO EL 80% DE LOS REPORTES / OPORTUNIDAD: CONTINUAR CON ESE NIVEL DE ATENCIÓN / DEBILIDAD: MATERIAL INSUFICIENTE PARA LA ATENCION DE LOS REPORTES / AMENAZA: QUE SE GENERE MALESTAR ENTRE LA CIUDADANIA POR FALTA DE ATENCIÓN A SUS REPORTES DE LUMINARIAS Y QUE SE PUEDA INCREMENTAR LA INSEGURIDAD EN LAS COLONIAS.

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios TODA LA POBLACIÓN (De acuerdo a la naturaleza del programa)

Marco Legal

Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-013-ENER-2004 (EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA SISTEMAS DE ALUMBRADO PÚBLICO EN VIALIDADES Y ÁREAS EXTERIORES PÚBLICAS.

134

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Logro Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

SE MEJORÓ LA ATENCION DEL 60% AL 80% DE LOS REPORTES SOBRE LUMINARIAS APAGADAS, DESCOMPUESTAS O ENCENDIDAS TODO EL DÍA.

Fracaso

Propuestas de Mejora

CAPACITAR AL PERSONAL, PARA TENER UNA MEJOR EFICIENCIA Y MEJORAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO Y CONTAR CON EL MATERIAL NECESARIO Y SUFICIENTE PARA LA ATENCION DE LOS REPORTES.

Observaciones Generales

SE HAN ATENDIDO EN PROMEDIO 1,300 REPORTES ANUALMENTE. ACTUALMENTE SE TIENE EL 80% DE ATENCIÓN A LOS REPORTES DE ALUMBRADO PÚBLICO.

Humanas

CAPACITAR A LOS TRABAJADORES Y LOGRAR UNA MEJOR RESPUESTA A LA CIUDADANÍA.

Materiales

MEJORAR EL PARQUE VEHICULAR Y TENER EL MATERIAL NECESARIO PARA ATENDER EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

135

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

TRANSFORMACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CAMELLONES, PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES

No. 7

Línea Estratégica: INCREMENTAR LAS ÁREAS VERDES URBANAS, MEDIANTE LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS OCUPADOS Ó INVADIDOS

Propósito del Programa

REALIZAR TRABAJOS DE TRANSFORMACION Y MANTENIMIENTO EN EL 100% DE LOS PARQUES Y JARDINES DE NUESTRA DELEGACIÓN A FIN DE MEJORAR LA IMAGEN URBANA.

Dirigido a

TODA LA CUIDADANIA

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: SE CUENTA CON EL PERSONAL PARA REALIZAR LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DE TODOS LOS PARQUES, JARDINES Y CAMELLONES DE NUESTRA DELEGACIÓN / OPORTUNIDAD: APROVECHAR LA EXPERIENCIA DE LOS TRABAJADORES CON QUE SE CUENTA PARA REALIZAR LOS TRABAJOS / DEBILIDAD: DEFICIENCIAS EN EL SUMINISTRO DEL EQUIPO, HERRAMIENTAS Y MATERIALES/ AMENAZA: DETERIORO EN LA IMAGEN DE LOS PARQUES, JARDINES Y CAMELLONES.

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios TODA LA POBLACIÓN (De acuerdo a la naturaleza del programa)

Marco Legal

Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

LEY AMBIENTAL PARA EL DISTRITO FEDERAL, LEY DE OBRAS PARA EL DISTRITO FEDERAL.

136

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Logro Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

REALIZAR TRABAJOS DE MANTENIMIENTO EN EL 100% DE LOS PARQUES Y JARDINES DE NUESTRA DELEGACIÓN A FIN DE MEJORAR LA IMAGEN URBANA.

Fracaso

Propuestas de Mejora

REALIZAR MANTENIMIENTO PROGRAMADO PARA LAS ÁREAS VERDES, PARQUES Y JARDINES.

Observaciones Generales

EN EL AÑO DE 1994, SE PROPORCIONABA EL MANTENIMIENTO A UN TOTAL DE 291,844 M2 DE ÁREAS VERDES, Y EN LA ACTUALIDAD SE LES PROPORCIONA MANTENIMIENTO A 330,000 M2 DE ÁREA VERDES URBANAS. ACTUALMENTE NO SE ATIENDE LA TOTALIDAD DE LOS PARQUES Y JARDINES POR FALTA DE HERRAMIENTAS Y PERSONAL PARA EL MANTENIMIENTO.

Humanas

50 JARDINEROS CAPACITADOS PARA ATENDER LA DEMANDA CIUDADANA.

Materiales

2 CAMIONES DE REDILAS, 2 CAMIONES PIPA, 1 CAMIÓN DE VOLTEO Y 5 VEHICULOS (CAMIONETAS PICK UP) CON HERRAMIENTAS DE MANO, ESCALERAS, MOTOSIERRAS DE PODER,MOTOSIERRA CON EXTENCION, DESBROZADORAS, PODADORAS, CORTA SETOS Y DESMALEZADORAS PROFESIONALES.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

137

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

IMAGEN URBANA

No. 8

Línea Estratégica: REHABILITAR AL 100% DE LAS CALLES Y AVENIDAS, LIMPIANDO EL MOBILIARIO URBANO Y ELIMINANDO TODAS LAS ESTRUCTURAS QUE NO SON NECESARIAS CON EL FIN DE MEJORAR LA IMAGEN VISUAL

Propósito del Programa

ESTABLECER A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA LA TRANSFORMACION Y EL MANTENIMIENTO.

Dirigido a

TODA LA CUIDADANIA

Resultado obtenido (Estudio FODA)

FORTALEZA: SE REALIZA DE MANERA PERMANENTE LA LIMPIEZA EN EL MOBILIARIO URBANO / OPORTUNIDAD: DARLE CONTINUIDAD AL PROGRAMA DE LIMPIEZA DE MOBILIARIO / DEBILIDAD: NO SE TIENE FACULTAD EN SERVICIOS URBANOS PARA IMPEDIR LA COLOCACION DE PROPAGANDA EN EL MOBILIARIO URBANO / AMENAZA: DETERIORO DEL MOBILIARIO COMO (POSTES, CASETAS TELEFONICAS, PARADAS DE AUTOBUS, ETC.)

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios (De acuerdo a la naturaleza del programa)

TODA LA POBLACIÓN

Marco Legal

LEY DEL PAÍSAJE URBANO O DE IMAGEN URBANA.

Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

138

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Logro Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

SE ESTABLECERÁ A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA.

Fracaso

Propuestas de Mejora

REALIZAR MANTENIMIENTO PERMANENTE Y PROGRAMADO PARA LAS AREAS VERDES, PARQUES Y JARDINES.

Observaciones Generales

REALIZAR LA LIMPIEZA DEL MOBILIARIO URBANO Y ELIMINAR TODAS LAS ESTRUCTURAS QUE NO SON NECESARIAS CON EL FIN DE MEJORAR LA IMAGEN VISUAL.

Humanas

65 PERSONAS PARA TRABAJOS DE RECOLECCION Y BARRIDO MANUAL PARA ACCIONES AMBIENTALES DENTRO DE LAS RUTAS.

Materiales

5 CAMIONETAS TIPO 3 1/2 TON REDILAS, 100 PALAS CUADRADAS, 100 PALAS CARBONERAS, 50 CARRETILLAS, ESPATULAS Y CUBETAS.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

139

 

TIPO DE PROGRAMA

PERMANENTE

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

NOMBRE DEL PROGRAMA

CONSERVACIÓN DE LAS TRADICIONES

No. 9

Línea Estratégica: INCREMENTAR LA COMUNICACIÓN Y LA PARTICIPACIÓN DELEGACIONAL CON ASOCIACIONES VECINALES Y LOGRAR LA PARTICIPACIÓN DE INICIATIVA PRIVADA (CUANDO SEA POSIBLE)

Propósito del Programa

Dirigido a

Resultado obtenido (Estudio FODA)

MANTENER VIVAS LAS TRADICIONES DE LOS PUEBLOS Y COLONIAS DE LA DEMARCACIÓN, REALIZANDO ACCIONES DE APOYO TALES COMO: INSTALACIÓN DE GUIRNALDAS, DE CUADROS ALUSIVOS, REFLECTORES, BAJADAS DE LUZ, LIMPIA, ETC. PARA EL MEJOR DESARROLLO Y LUCIMIENTO DE LOS EVENTOS; AMPLIANDO LA COBERTURA, CON OPORTUNIDAD Y CALIDAD DEL SERVICIO AL 100%. TODA LA CUIDADANIA FORTALEZA: SE ATIENDE EL 100% DE LAS PETICIONES DE APOYO PARA LA REALIZACION DE LS FIESTAS Y CELEBRACIONES TRADICIONALES DE TODOS LOS PUEBLOS Y COLONIAS DE LA DELEGACION / OPORTUNIDAD: SEGUIR MANTENIENDO LAS TRADICIONES DE TODOS LOS PUEBLOS Y COLONIAS DE LA DELEGACIÓN / DEBILIDAD: NO CONTAR CON MATERIAL AL MOMENTO DE LA REALIZACION DE LOS EVENTOS DE LOS PUEBLOS Y COLONIAS / AMENAZA: SE PUEDE GENERAR INCONFORMIDAD ENTRE LOS HABITANTES DE LOS PUEBLOS Y COLONIAS POR LA DESATENCION POR PARTE DE LA AUTORIDAD DELEGACIONAL HACIA LAS CELEBRACIONES TRADICIONALES.

Resultado de Impacto Social, Número de Beneficiarios TODA LA POBLACIÓN (De acuerdo a la naturaleza del programa)

Marco Legal

LEYES Y NORMAS APLICABLES DE ACUERDO A LAS ÁREAS QUE SE INVOLUCREN EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO.

140

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Vinculación con el Progrrama General de Desarroll del D. F.

Logro Principales causas que generaron el logro y/o fracaso del programa

AMPLIAR LA COBERTURA, OPORTUNIDAD Y CALIDAD DEL SERVICIO AL 100%.

Fracaso

Propuestas de Mejora

CONTAR CON OPORTUNIDAD CON EL MATERIAL PARA LA ATENCION DE LAS SOLICITUDES DE APOYO A LOS PUEBLOS Y COLONIAS.

Observaciones Generales

SE HAN ATENDIDO TODAS LAS PETICIONES DE APOYO PARA LAS CELEBRACIONES DE LOS PUEBLOS Y COLONIAS.

Humanas

10 PERSONAS CAPACITADAS PARA IMPLEMENTACION DE LOBORATORIO DE ELECTRICIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE NUEVAS TECNOLOGIAS.

Materiales

TODOS LOS NECESARIOS (CON LOS QUE CUENTA LA DGSU) PARA EL APOYO Y CUMPLIMIENTO DE LA FESTIVIDAD RELACIONADA.

Necesidades Materiales y Humanas

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

141

 

Dirección General de Gerencia Delegacional Dirección de Gerencia Delegacional MANTENIMIENTO DELEGACIONAL ÁREAS VERDES

DE

Debate: PROPORCIONAR LA CONSERVACIÓN, REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES, JARDINES, GLORIETAS, CAMELLONES, DE IGUAL MANERA CHAPONEO, PODA, RETIRO DE MALEZA EN CALLES, AVENIDAS Y PUEBLOS DE LA DEMARCACIÓN.

Observaciones: EL MEJORAMIENTO DE ÁREAS VERDES URBANAS, EL APOYO AL ECOSISTEMA PARA LA DISMINUCIÓN DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. EL ALCANCE DE LAS METAS Y OBJETIVOS DEPENDE DE LA SUFICIENCIA PRESUPUESTAL.

Beneficios internos en materia social: INCORPORAR PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL USO, MANEJO Y CONTROL DE LOS RECURSOS NATURALES EN LOS PROGRAMAS AMBIENTALES Y EN LAS EVALUACIONES DEL IMPACTO AMBIENTAL.

Otra información: ACCESO AL DESARROLLO SUSTENTABLE Y A UN MEDIO AMBIENTE SANO Conclusiones: LAS ÁREAS VERDES DEL ORGANO POLITCO ADMINISTRATIVO (CUAJIMALPA) REPRESENTAN LOS ESPACIOS FAVORITOS PARA EL DEPORTE, ESPARCIMIENTO DE LOS HABITANTES ESTO AUNADO AL REALCE DE LA IMAGEN URBANA OBTENIENDO UN ENTORNO LIMPIO Y AGRADABLE PARA TODOS. SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: PROMOVER PUNTOS DE REFORESTACIÓN EN TODA LA DEMARCACIÓN. Elementos de acción:

Persona responsable:

Fecha límite:

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN:

PERSONAL ADSCRITO AL ÁREA DE GERENCIA DELEGACIONAL

PERIODO DE DESARROLLO 1 DE OCTUBRE DE 2012 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

PARQUES JARDINES GLORIETAS CAMELLONES CALLES AVENIDAS

142

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

RECOLECCIÓN DELEGACIONAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Debate: GARANTIZAR EL BARRIDO MANUAL DE LAS 44 COLONIAS Y 4 PUEBLOS QUE CONFORMAN ESTE ORGANO POLITICO ADMINISTRATIVO. PROPORCIONAR EL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS Y DE BARRIDO MANUAL DE MANERA OPTIMA

Observaciones: EL BARRIDO SE REALIZARA EN LAS AVENIDAS SECUNDARIAS Y TERCIARIAS, LA RECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS SE LLEVARA A CABO EN TODO EL ORGANO POLITICO ADMINISTRATIVO ASÍ COMO BARRIDO MANUAL Y RECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS EN VIA PUBLICA

Beneficios internos en materia social: ELABORAR RECOMENDACIONES PARA LAS POLITICAS MEDIO AMBIENTALES, DESDE EL DISEÑO HASTA LA APLICACIÓN, VIGILANDO SU FUNCIONAMIENTO PARA INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GENERO EN DICHAS POLITICAS

Otra información: INCORPORAR PERSPECTIVA DE GENERO EN LAS POLITICAS PUBLICAS PARA EL USO, MANEJO Y CONTROL DE LOS PROGRAMAS, AMBIENTALES Y EN LAS EVALUACIONES DEL IMPACTO AMBIENTAL PLANES, PROGRAMAS, OBRAS Y ACTIVIDADES DEL GOBIERNO DEL D.F Conclusiones: PROPORCIONAR EL SERVICIO PUBLICO DE LIMPIA Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS A TODA LA POBLACION, SIN DISTINCION

Eventos a Desarrollar: TRABAJO COORDINADO CON EL PROGRAMA “CAMINANDO JUNTOS TU COLONIA” DE LA DIRECIÓN GENERAL DE GERENCIA DELEGACIONAL

Elementos de acción:

Persona responsable:

Fecha límite:

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN:

PERSONAL ADSCRITO AL ÁREA DE GERENCIA DELEGACIONAL

PERIODO DE DESARROLLO 1 DE OCTUBRE DE 2012 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

PARQUES PUBLICOS CAMELLONES GLORIETAS JARDINES AVENIDAS PRIMARIAS, TERCIARIAS

SECUNDARIAS

Y

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

143

 

CONSERVACIÓN DELEGACIONAL DE IMAGEN URBANA Debate: REALIZAR LOS TRABAJOS DE RETIRO DE CONTAMINANTES VISUALES DE LAS AVENIDAS SECUNDARIAS Y CALLES ASÍ COMO ESTABLECER Y EJECUTAR ACCIONES TENDIENTES A ELIMINAR LA CONTAMINACION VISUAL DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA

Observaciones: FALTA DE REGULACION A LA NORMATIVIDAD PARA LA AUTORIZACION DE COLOCAR ADORNOS, PROPAGANDA Y ANUNCIOS COLGADOS EN POSTES, ÁRBOLES Y BARDAS ASI COMO LA FALTA DE HERRAMIENTAS Y DE EQUIPO PARA LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS

Beneficios internos en materia social: CONSERVACION DE LA IMAGEN URBANA, REALIZAR LOS TRABAJOS DE RETIRO DE PROPAGANDA, PENDONES, GALLARDETES, LONAS, MANTAS, CARTULINAS, ADORNOS FESTIVOS, LAZOS, ALAMBRES. ASI COMO LA LIMPIEZA DE POSTES, CASETAS TELEFONICAS, ETC.

Otra información: REFORZAR LOS ESPACIOS PUBLICOS Y LA RECUPERACION DEL PAISAJE URBANO Conclusiones: MEJORAR LA IMAGEN URBANA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS, PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANIA Eventos a Desarrollar: TRABAJO COORDINADO CON EL PROGRAMA “CAMINANDO JUNTOS TU COLONIA” DE LA DIRECIÓN GENERAL DE GERENCIA DELEGACIONAL

Elementos de acción:

Persona responsable:

Fecha límite:

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN:

PERSONAL ADSCRITO AL ÁREA DE GERENCIA DELEGACIONAL

PERIODO DE DESARROLLO 1 DE OCTUBRE DE 2012 AL 30 DE SEPTIMEBRE DEL 2015

POSTES GALLARDETES CASETAS TELEFONICAS RETIRO DE PROPAGANDA LONAS MANTAS LAZOS PENDONES ETC.

144

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

PROGRAMA MEJORAMIENTO BARRIAL

DE

Debate: REALIZAR LOS TRABAJOS DE PINTA EN FACHADAS DE ESTABLECIMIENTOS MERCANTILES Y FACHADAS DE DOMICILIOS PARTICULARES PREVIAMENTE AUTORIZADOS ASÍ COMO LA ROTULACIÓN DE LOS MISMOS POR LA CUADRILLA DE REACCIÓN INMEDIATA (E.R.I.) CON EL OBJETIVO DE MEJORAR EL ENTORNO URBANO.

Observaciones: EL EQUIPO DE REACCION INMEDIATA (E.R.I.) REALIZA LOS TRABAJOS OPERATIVOS DE ESTOS PROGRAMAS SATISFACTORIAMENTE, CUMPLIENDO LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN CON UN ENTORNO LIMPIO Y CONSERVANDO TRADICIONES QUE CARACTERIZAN A LOS PUEBLOS.

Beneficios internos en materia social: CONSERVACION DE LA IMAGEN URBANA, REALIZAR LOS TRABAJOS DE RETIRO DE PROPAGANDA, PENDONES, ASI COMO LA LIMPIEZA LOCALES COMERCIALES Y PARTICULARES.

Otra información: LA RECUPERACION DEL PAISAJE Y ENTORNO URBANO EN FACHADAS QUE GARANTICEN ELEVAR LA CALIDAD DE VIDAD DE LOS HABITANTES DE ESTA DELEGACIÓN

Conclusiones: MEJORAR LA IMAGEN URBANA DE LOS ESTABLECIMIENTOS MERCANTILES Y FACHADAS DE DOMICILIOS AUTORIZADOS, PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANIA. Eventos a Desarrollar: TRABAJO COORDINADO CON EL PROGRAMA “CAMINANDO JUNTOS TU COLONIA” DE LA DIRECIÓN GENERAL DE GERENCIA DELEGACIONAL

Elementos de acción:

Persona responsable:

Fecha límite:

PINTA DE FACHADAS DE DOMICILIOS AUTORIZADOS PINTA DE ESTABLECIMIENTOS MERCANTILES

PERSONAL ADSCRITO AL ÁREA DE GERENCIA DELEGACIONAL

PERIODO DE DESARROLLO 1 DE OCTUBRE DE 2012 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

145

 

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE PUENTES Y PUENTES PEATONALES Debate: Mejorar la imagen del entorno urbano y de elementos como los puentes peatonales como principal medio de paso peatonal sobre vías de tránsito intenso o de zonas de difícil acceso. El mantenimiento de estos elementos también garantizará la seguridad de uso para escolares y personas de todas las edades.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Se pretende limpiar y mantener en óptimas condiciones todos los puentes peatonales localizados en esta delegación.

Este proyecto contempla recuperar el paisaje urbano como garantía de brindar un ambiente sano que garantice mejorar la calidad de vida de la población. Recuperar la imagen urbana de los puentes vehiculares obteniendo una imagen homogénea de la delegación. El objetivo de atender puentes peatonales se deriva, entre otras cosas, en que los escolares cruzan avenidas de tránsito intenso y con el mantenimiento de estos elementos garantizamos salvaguardar su integridad física. Uno de los beneficios primordiales se refleja en la atención inmediata de las demandas ciudadanas recabadas en el programa “Caminando juntos tu Colonia”.

Otra información: Este programa contempla el uso de materiales apegados a la normatividad vigente. Este programa actúa en coordinación con el programa “Caminando Juntos tu Colonia”, el cual asigna una colonia para atender demandas ciudadanas de forma pronta y oportuna en materia de mantenimiento de elementos de imagen urbana.

Conclusiones: Con la aplicación de este programa se pretende mejorar y mantener en óptimas condiciones la imagen urbana de la delegación Cuajimalpa, atendiendo de forma inmediata las peticiones de la ciudadanía en materia de limpieza y mantenimiento de los puentes y puentes peatonales localizados a lo largo de la delegación Cuajimalpa.

146

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

Elementos de acción: • •

Puentes vehiculares Puentes Peatonales

Persona responsable: Dirección de Asistencia Técnica operacional

Fecha límite: Periodo de Desarrollo del 1 de Octubre de 2012 al 30 de Septiembre de 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

147

 

PROGRAMA DE BALIZAMIENTO EN VIALIDADES Debate: Contar con vialidades secundarias debidamente balizadas con base en la normatividad aplicable, garantizará la seguridad de tránsito de peatones y conductores.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

Se estima una cobertura aproximada de 450 000 metros de balizamiento en las 41 colonias que conforman la Delegación Cuajimalpa.

Este proyecto contempla el balizamiento de guarniciones, topes, líneas divisorias de carril, flechas sobre el pavimento, leyendas de información de tránsito con el objetivo de mejorar y mantener limpia la imagen urbana de la delegación Cuajimalpa garantizando elevar la calidad de vida de la población.

Otra información: Este programa actúa en coordinación con el programa “Caminando Juntos tu Colonia”, el cual asigna una colonia para atender demandas ciudadanas de forma pronta y oportuna en materia de balizamiento.

Conclusiones: Con la aplicación de este programa se pretende mejorar y mantener en óptimas condiciones la imagen urbana de la delegación Cuajimalpa, atendiendo de forma inmediata las peticiones de la ciudadanía en materia de balizamiento.

148

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: •

Calles secundarias de Cuajimalpa para mejorar y mantener los siguientes elementos a) Guarniciones b) Flechas sobre el pavimento c) Líneas divisorias de carril d) Balizamiento de guarniciones y topes

Persona responsable: Dirección de Asistencia Técnica operacional

Fecha límite: Periodo de Desarrollo del 1 de Octubre de 2012 al 30 de Septiembre de 2015

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

149

 

Dirección de Modernización Administrativa Archivo Único y Base de datos delegacional

SE ANEXAN

Debate: Ser oficialmente la primera delegación que otorga este servicio

Observaciones: Este programa ya arrancado jamás alcanzaría el 100%, en base a estudios se podría tener un 80%-90% , esto basándonos en el REGLAMENTO DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS DEL INSTITUTO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES DEL DISTRITO FEDERAL.

Beneficios internos en materia de administración: Poseer una base de datos e información interna, las 24 horas los 364 días del año, en materia clasificada como confidencial, con su respectiva versión publica para el uso interno de ella.

Otra información: • Crear el Archivo único y base de datos delegacional con la finalidad de establecer el Gobierno digital de Cuajimalpa. Conclusiones: • Reducir en un 70% en materia de recursos de papelería (papel blanco) por ende en costos y tiempos al convertir el papel en imágenes apoyando al medio ambiente . • El archivo único delegacional es un instrumento para mejorar la transparencia en tiempo real de cada área en la presente gestión. Elementos de acción: Software, Hardware, recursos humanos (capacitado), Consultoría interna para implementar el sistema, Escáneres.

Persona responsable: Modernización e Informática

Fecha límite: Enero a Diciembre 2013 Enero a Diciembre 2014 Enero a Diciembre 2015

150

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  USB Ecológica y Centro de Digitalización

Modernización Administrativa

Debate: Los oficios ya sean de firma, seguimiento o de simple conocimiento, muchas veces se anexan copias para varios funcionarios, ocasionando muchas veces el gasto en exceso de papel, esto a su vez genera un desgaste en el medio ambiente e implica mas gasto en compra de papel, este proyecto lograría reducir en un 70%-85% el gasto innecesario de papel, sustituyendo el papel que esta destinado para copias de un oficio por un oficio digitalizado e incluido en una USB.

Observadores: Proyecto viable, igual que el anterior seriamos seguramente la primera delegación en implementarlo, es mas aseguraríamos que ningún municipio tampoco cuenta con este proyecto.

Personas de recursos: Cada Director General, Director de Área, Subdirectores y JUD´S podrían contar con una USB, propiedad de la delegación, para que cada oficio con copia sea introducido en la USB y descargado en el área correspondiente.

Conclusiones: Avance en materia del archivo único ya que prácticamente estaríamos digitalizando en tiempo real. Bajar costos en gastos de papel blanco Ayuda al medio ambiente, uno de los ejes de esta administración Elementos de acción: USB´S y cambiar el centro de fotocopiado por un centro de digitalización, esto quiere decir unos 2 a 3 escáneres.

Persona responsable:

Fecha límite: 4 to Trimestre del 2014

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

151

 

Dirección de Vinculación Empresarial y Fomento Económico PROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS 2012-2015 Debate: Creación de cooperativas para mujeres, hombres y jóvenes emprendedores, impulsándolos con recursos para iniciar sus negocios, o de la misma forma evitando el cierre de los ya establecidos. Impulsar la economía de Cuajimalpa integrando a todos los sectores productivos, para crear una sociedad competitiva y autosustentable.

Observaciones: 1.

2.

3.

Este programa inicia con la captación de productores y emprendedores, para iniciar nuevos negocios, detección de negocios en quiebra para evitar el cierre, bajándoles el recurso de instituciones federales y locales. Se les asignan técnicos certificados de las dependencias para asesorar de mejor forma en la elaboración de proyectos a cada una de las personas involucradas. Promover la superación mediante cursos de capacitación, para lograr los niveles de calidad que les permita a los productores de las diferentes ramas de la zona alcanzar un nivel competitivo a nivel local, regional, nacional e internacional.

Beneficios internos en materia social: •

•

Los habitantes con más vulnerabilidad son los más beneficiados ya que se les impulsa para que tengan una estabilidad económica, aumentando la calidad de vida en sus familias. Lo que se está haciendo es fomentar el autoempleo para que las mismas empresas sean generadoras de más empleo con la gente de nuestra demarcación.

Otra información: Con este programa de cooperativas, se tiene estimado beneficiar por año : ‐ 50 grupos en Cuajimalpa, de 6 personas cada uno. ‐ 300 personas en total con el recurso para su negocio. Se canalizan a las siguientes dependencias : • FONDESO • FONAES • REFORMA AGRARIA

152

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Elementos de acción: Escenarios disponibles: • • • •

Salón ciudadano Sala de juntas Explanada Delegacional Corredor Cultural

Escenarios alternativos • • • • • • • • • •

Kioscos de San Pablo Chimalpa Kiosco San Lorenzo Acopilco Kiosco del Jardín Hidalgo en Cuajimalpa Centro Atrio de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de San Lorenzo Acopilco Atrio de la iglesia de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de Contadero Auditorio iglesia de la colonia navidad Centros Comunitarios Colonias ( espacios designados para eventos culturales) V

Persona responsable: • Lilly Michel Carmona Corte Directora de Vinculación Empresarial y Fomento Cooperativo. •

Coordinador de técnicos, y técnicos certificados de las diferentes dependencias.

Fecha límite: Periodo de desarrollo. Desde Octubre 2012 – Hasta 2015.

Conclusiones: • •

Fortalecer la economía de las familias de nuestra demarcación, los habitantes con más vulnerabilidad son los más beneficiados ya que se les impulsa para que tengan una estabilidad económica, aumentando la calidad de vida en sus familias. Lo que se está haciendo es fomentar el autoempleo para que las mismas empresas sean generadoras de más empleo con la gente de nuestra demarcación.

SUBPROGRAMAS A DESAROLLAR: ‐ Se brindaron capacitaciones para una mejor administración del negocio, obteniendo los mejores niveles de calidad y competitividad ‐ Coordinación permanente con instancias locales, federales e internacionales para promover el desarrollo económico de la localidad ‐ Ferias para impulsar a los productores de las diferentes colonias de la demarcación, abrirles más canales de cmercio y generación de nuevos clientes. ‐ Apoyo para las personas emprendedoras con iniciativa que tienen ganas de vivir en una Delegación mejor y con más aspiraciones a futuro

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  PROGRAMA VINCULACION CON EMPRESAS 2012- 2015 Debate: Vincular a las empresas de la demarcación y zonas vecinas para integrarlas a nuestra cartera de empresas registradas en las cuales se establezcan convenios en beneficio de la comunidad.

Observaciones: •

•

•

Se integrarán más de 100 empresas por año, para estrechar el vínculo con ellas, invitándolas a participar en nuestra cartera de empresas y publicar sus vacantes. Por otro lado también se buscan patrocinios, apoyos financieros para el bien de nuestra demarcación. Se integrarán bloques de personas con oficios y profesiones en particular, para que, de esta manera, se puedan meter por grupos de personas a las distintas empresas y volumen contratado sea mayor.

Beneficios internos en materia social: • • • •

La población de nuestra Delegación será la más beneficiada con los diferentes patrocinios conseguidos. Las donaciones o apoyos financieros se ocuparán pára impulsar a las colonias más vulnerables. Se generará un mayor impacto al formar los bloques de personas e incorporarlos a las diferentes empresas. Habrá más gente colocada por parte de la delegación, por lo cual el porcentaje de desempleo en la demarcación será cada vez menor.

Se integrarán grupos de personas de diferentes oficios para brindar servicios de mantenimiento a empresas y zonas residenciales

Otra información: Se realizarán campañas en las cuales se invite a la gente a formar parte de nuestra cartera de personal, la cual será colocada por grupos en las diferentes empresas para generar más empleos en menor tiempo. Eventos a Desarrollar: ‐ ‐ ‐ ‐

Campañas de captación de gente Ferias de empleo Colocación por grupos de personas Elaboración de convenios con empresas de la zona para promover fuentes de empleo.

153

154

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Elementos de acción: Escenarios disponibles: • • • •

Salón ciudadano Sala de juntas Explanada Delegacional Corredor Cultural

Escenarios alternativos • • • • • • • • • •

Kioscos de San Pablo Chimalpa Kiosco San Lorenzo Acopilco Kiosco del Jardín Hidalgo en Cuajimalpa Centro Atrio de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de San Lorenzo Acopilco Atrio de la iglesia de San Mateo Tlaltenango Atrio de la iglesia de Contadero Auditorio iglesia de la colonia navidad Centros Comunitarios Colonias ( espacios designados para eventos culturales) V

Persona responsable: • Lilly Michel Carmona Corte Directora de Vinculación Empresarial y Fomento Cooperativo.

Fecha límite: Periodo de desarrollo; De Enero 2013 Hasta 2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

155

 

  PROGRAMA DE ACTIVACION DE BOLSA DE EMPLEO

2012- 2015

Debate: Llegar a ser la Delegación que genere más fuentes de empleo, promoviendo la creación de empresas capaces de competir a nivel local, nacional e internacional, mejorando la calidad de vida de nuestros habitantes.

Observaciones:

Beneficios internos en materia social:

La población de Cuajimalpa necesita de forma urgente un Desarrollo Económico competitivo, equitativo y sustentable, es por ello que se proponen las siguientes acciones:

Se le da prioridad a las empresas establecidas dentro del territorio de la Delegación, promocionando sus plazas entre los cuajimalpenses.

• •

•

•

Elaboración de convenios con empresas de la zona para promover fuentes de empleo. Daremos a conocer las diferentes fuentes de empleo y nuestras actividades través de una página web, ferias de bolsa de empleo en la explanada delegacional, y diferentes medios informativos de difusión local, en la cual se tenga acceso y contacto con nosotros directamente. La bolsa de trabajo cuenta con un total de 744 empresas que ofrecen sus plazas, se busca doblar el número de empresas vinculadas por año. Diversificación de giros para subir el nivel de competitividad en las vacantes y solicitantes también.

De esta manera aumentamos el porcentaje de personas empleadas en nuestra delegación y aumentamos su calidad de vida al genrarles empleos cerca de su hogar. Con estas campañas nuestros ciudadanos tendrán acceso más fácil a la búsqueda de empleo.

. Otra información: Dotar de infraestructura para capacitaciones a la población de la Delegación Cuajimalpa de Morelos, estimada en más de 180 mil habitantes, de los cuales el 60 por ciento son jóvenes en edad escolar, esto nos sirve para ir preparando más a este sector de la población e irlos enfocando a ser competitivos laboralmente. Se promociona a la gente de la demarcación que tenga algún oficio y/o profesión.

156

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  Elementos de acción: • • • • • • • • • • •

Biblioteca Profra. Dolores Castarrica (central) Biblioteca Roberto A. Gordillo Biblioteca Rosario Castellanos Biblioteca La Palma (Huizachito) Biblioteca Palo Alto Biblioteca Emiliano Zapata Biblioteca Ing. Heberto Castillo Faro de Saber Cujimalpa Faro de Saber Navidad Faro de Saber Chimalapa Faro de Saber Huizachito

Persona responsable: • Lilly Michel Carmona Corte Directora de Vinculación Empresarial y Fomento Cooperativo. •

Fecha límite: Periodo de desarrollo; De Octubre 2012 Hasta 2015

Sandra Goldberg Zimring

Jud de Pymes y Bolsa de Empleo.

Conclusiones: • • • •

Se doblarán esfuerzos para que el porcentaje de personas sin empleo en Cuajimalpa sea mínimo. Se fomentará el autoempleo y así más gente es generadora de más fuentes de trabajo. Se colocará perfectamente de acuerdo al perfil de cada persona en las vacantes disponibles. Aumentaremos el nivel competitivo del trabajo en Cuajimalpa, incentivando a las gente a seguirse preparando para obtener cada vez mejores puestos, mejores pagados.

22 de Octubre de 2013

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

157

 

Dirección Ejecutiva de Recursos Naturales y Áreas Protegidas

PLAN DE ACCIÓN DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE RECURSOS NATURALES Y ÁREAS PROTEGIDAS. MARCO JURÍDICO EN MATERIA AMBIENTAL. I. Proponer y opinar, según el caso, respecto del establecimiento de áreas de valor ambiental, áreas verdes en suelo urbano y áreas naturales protegidas dentro de su demarcación territorial, y participar en su vigilancia; II. Celebrar convenios con el Gobierno del Distrito Federal para la administración y preservación de las áreas naturales protegidas, los recursos naturales y la biodiversidad; III. Promover la participación de la ciudadanía en materia ambiental; IV. Implementar acciones de conservación, restauración y vigilancia del equilibrio ecológico, así como la protección al ambiente; V. Difundir los programas y estrategias relacionadas con el equilibrio ecológico, la protección al ambiente y la contingencia o emergencia ambiental; VI. Establecer de forma gradual en el total de mobiliario destinado al servicio de alumbrado público de su demarcación, sistemas de ahorro de energía con tecnologías existentes ó nuevas que permitan el aprovechamiento de energía solar. VII. Aplicar las sanciones administrativas, medidas correctivas y de seguridad correspondiente por infracciones contenidas en la Ley Ambiental del Distrito Federal y sus reglamentos; así como levantar la denuncia correspondiente en contra de los funcionarios o personas que inciten o propicien invasiones a áreas verdes de suelo urbano y al suelo de conservación; y VIII.- Etiquetar un porcentaje de su presupuesto anual que garantice el mantenimiento, la protección, la preservación, la vigilancia de las áreas verdes y barrancas de la demarcación.

158

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

TRANSVERSALIDAD AMBIENTAL.

Planteamiento: La transversalidad de las políticas públicas ambientales, se encuentra sustentada en el Artículo 25 de la Constitución al conferir al estado la rectoría del desarrollo nacional y mandatar que este sea integral y sustentable, justo en esta sustentabilidad encontramos la variable ambiental en todos los rubros que se vean inmiscuidos con el desarrollo del país.

Objetivo: Que las áreas de la administración delegacional incorporen criterios ambientales en todos sus programas y acciones específicas. Estrategia: Cada área debe fijar metas y objetivos en función de 9 temas prioritarios de carácter ambiental, entre los que destacamos, consumo de agua, consumo de energía, residuos, adquisiciones, entre otros.

Atendiendo a esta transversalidad, el Plan de Acción de Gobierno debe establecer que las áreas de la Administración delegacional deban coordinarse e integrar esfuerzos para diseñar políticas relacionadas con la conservación y aprovechamiento sustentable del medio ambiente y los recursos naturales; debemos reconocer que esto será un acierto del Jefe Delegacional ya que con ello se desarrollara una estrategia de transversalidad de la variable ambiental en las acciones de las diferentes áreas que integran la delegación. Otra información: • Crear la estrategia con metas y objetivos definidos por cada área. Conclusiones: • Ser una delegación ambientalmente responsable y que incorpore criterios de sustentabilidad dentro de todas su áreas de acción, lo cual disminuirá gastos en adquisiciones, consumo de bienes materiales y hará mas eficientes los procesos administrativos internos.. Elementos de acción: Consultoría interna para implementar el sistema,

Persona responsable: Recursos Naturales y Áreas Protegidas.

Fecha límite: 2er Trimestre del 2013 4to Trimestre del 2013 Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

159

 

  CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN FORESTAL.

Otra información: • Definir agendas de trámites y recepción de proyectos de programas financiados y sujetos a reglas de operación de las dependencias fedérales vinculados con las conservación y aprovechamiento sustentable de los bosques, coadyuvar y realizar acciones de vigilancia dentro de las zonas forestales que se encuentran dentro de la demarcación delegacional. El implementar este programa a largo plazo permitirá fortalecer el accionar y las capacidades de la delegación para cuidar los bosques y reaccionar de forma oportuna ante cualquier tipo de situación o emergencia como los incendios forestales. Conclusiones: • Bajar programas y proyectos federales para ejidos y comunidades de la Delegación Cuajimalpa de Morelos, mediante los cuales se prevea el pago por servicios ambientales, motivación del ecoturismo, entre otros, a efecto de conservar las áreas verdes.

Elementos de acción: Consultoría interna para implementar el sistema,

Persona responsable: Recursos Naturales y Áreas Protegidas.

Fecha límite: 2er Trimestre del 2013 4to Trimestre del 2013 Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015

160

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

DESARROLLO AGROPECUARIO.

Planteamiento: En su edafología tiene ando soles y luvisoles; los primeros están formados por acumulaciones de cenizas y vidrio volcánico, con horizontes promedio de 10 cm., ricos en materia orgánica, que los convierte en suelos propios para la agricultura, con prácticas adecuadas de manejo y conservación por la fragilidad propia de su espesor. Estos suelos se localizan en la zona que se encuentra entre los poblados San Pablo Chimalpa y San Lorenzo Acopilco con vocación agrícola, así como, en la zona situada al oriente del poblado de San Mateo Tlaltenango y en la Zona periférica de Santa Rosa Xochiac, en el paraje conocido como Loma de Doña Juana. En la génesis de los luvisoles, intervienen procesos de acumulación aluvial de arcillas que de acuerdo a la clasificación de la FAO, son propios para el cultivo de maíz, fríjol, sorgo y caña de azúcar, éstos se encuentran en la mayor parte de la delegación. Por las características particulares de los predios agrícolas, terrenos con fuertes pendientes, alto índice de precipitación pluvial, horizontes promedio de 10 cm., prácticas inadecuadas de manejo y conservación de suelos y abandono de tierras, los procesos erosivos son particularmente graves, ocasionando pérdida de suelos y por lo tanto capacidad para ser cultivados, dejándolos expuestos a la ocupación por asentamientos humanos irregulares. En las zonas de mayor altitud existen fallas geológicas, presentándose una serie de fracturas, barrancas y cañadas, donde se infiltran grandes volúmenes de agua precipitada. Hacia la planicie la permeabilidad se hace prácticamente nula, por lo que se forman pequeños cauces, por donde corre superficialmente el agua de lluvia en forma de lodo estacional. Entre las corrientes de agua de la zona destacan los ríos Tacubaya, Santo Desierto y Borracho. Las zonas poniente y centro de la delegación tienen una vegetación pinacea con un alto grado de conservación, que representa un importante generador de oxígeno; parte de ella constituye el Parque Nacional Desierto de los Leones; hacia el sur se localiza una extensa zona de matorral; en las zonas deforestadas se presentan fuertes procesos erosivos.

Objetivo: Se requieren alternativas reales de beneficio económico a los dueños sociales del terreno, diseñando programas de apoyo a los productores en las zonas de conservación, como la mecanización de sus labores y el mejoramiento de sus cultivos. Estrategia: Fortalecer el programa de pequeñas especies para granjas de traspatio, desarrollar estrategias de financiamiento para que la delegación cuente con mas tractores que permitan atender las solicitudes de barbecho que realizan los productores, impulsarla participación de los productores locales en ferias agropecuarias para comercializar sus productos y fortalecer los programas de cultivos de traspatio.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

161

 

  Planteamiento: A lo largo de la historia, el hombre ha convertido los bosques en tierras agrícolas a fin de producir cultivos alimentarios, criar ganado y construir asentamientos; estos procesos continúan hoy en día, especialmente en los trópicos. La conversión de la tierra de usos forestales a usos agrícolas se ha producido prácticamente en todos los países del mundo con el objeto de aumentar la producción.

Objetivo: Impulsar e implementar programas federales que permitan a las comunidades y ejidos participar con la delegación en el cuidado y aprovechamiento sustentable del los bosques, revirtiendo las tasas de deforestación y aumentando la superficie forestal de la delegación, detonando el desarrollo y beneficios económicos directos a la ciudadanía por acciones de conservación y restauración.

No obstante, la degradación de los terrenos forestales para ser destinarlos a actividades agrícolas produce a menudo beneficios sólo a muy corto plazo y los costos por degradación suelen ser mucho mayores. La mala planeación amplia la frontera agropecuaria a costa de los ecosistemas forestales, provocando perdida de diversidad biológica, servicios ambientales y suelos. En muchos casos, la tierra es de interés marginal para fines agrícolas y los beneficios de su conversión no son sostenibles.

Estrategia: Existen varios mecanismos que nos permitirían revertir la perdida de bosques nativos y la cobertura forestal del país, sin embargo estos deben ir orientados primordialmente a fomentar su conservación y aprovechamientos sustentables. Ciertos de que la mayor parte de los bosques y selvas del país pertenecen a ejidos y comunidades, se deben implementar reformas a la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable y la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, en primera instancia con el objeto de aumentar la superficie de predios destinados voluntariamente a la conservación, mediante la implementación de incentivos económicos como es el pago por servicios ambientales, además de reorientar los recursos asignados por el PEF de manera general al PROARBOL apoyando programas que promuevan el desarrollo regional y comunitario, no solo sustentados en plantaciones forestales comerciales a base del monocultivo.

De acuerdo con la FAO 20061, alrededor de 13 millones de hectáreas (ha) de bosques en todo el mundo se convierten cada año para otros usos, principalmente en los trópicos. De acuerdo con los datos del Programa de Desarrollo 2007-2012 de México,2 del estado de los suelos en el país sobresale que 45.2 por ciento del territorio nacional sufre algún proceso de degradación causada por el hombre. El desconocimiento del potencial de los bosques y de las selvas conduce a su transformación para diferentes usos, como la ganadería y la agricultura. Entre 1976 y 2002, las superficies dedicadas a la agricultura y los agostaderos 3 inducidos han aumentado en cerca de 5 millones de hectáreas cada una. Esto representa un incremento de 20 por ciento en el caso de la agricultura y de 35 por ciento en el de los agostaderos.

Adicionalmente otros mecanismos planteados en la presente agenda permitirán de manera directa o indirecta revertir las tasas en la perdida de cobertura forestal del país.

Las causas de la deforestación están ligadas a fenómenos naturales como los incendios y las plagas. Sin embargo, la principal causa son los cambios de uso de suelo intencionados, motivados por la rentabilidad del suelo de la tierra en usos agropecuarios o urbanos.

                                                         1

FAO 2006. Evaluación de los recursos forestales mundiales, 2005: Hacia la ordenación forestal sostenible. Estudio FAO: Montes 147, Roma.

2 3

http://pnd.presidencia.gob.mx/, consultado el día 2 de septiembre de 2009. Agostadero son las tierras con capacidad para producir forraje para el ganado y animales silvestres.

162

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Las zonas forestales de la Delegación se caracterizan por tener conífera como los oyameles (Abies religiosa), el ocote (Pinus teocote) y el Pino (Pinus montezumae), que son las especies más abundantes en el territorio. El oyamel se localiza entre los 2,700 y los 3,200 msnm, en terrenos con fuertes pendientes bien drenadas. A partir de los 3,000 msnm los pinos se asocian con los oyameles, transformándose la asociación en oyamel – pino, conforme se va ascendiendo en altitud. Las comunidades de Pinus y Abies son densas al sur de la Delegación pero aisladas sin formar asociaciones. También los encinos están representados con el encino laurelillo (Quercus mexicana), quebracho (Quercus rugosa) y el encino de hoja ancha (Quercus microphylia) Los bosques de encinos se adaptan a diferentes ambientes por lo que es común encontrarlos en suelos someros, laderas abruptas, áreas de disturbios por lo que son la vegetación más representativa de las barrancas. Se les puede localizar al norte de la delegación y en las partes medias y bajas de las barrancas con pendientes mayores a 15º. El estrato medio arbustivo lo componen especies de Bacharis Conferta, Tepozan y Trueno, aparecen en los bosques mixtos de Pinus y Abies Quercus. Este último, predomina en las áreas verdes urbanas por su alto grado de adaptabilidad a los disturbios. Desierto de los leones. El Parque Nacional Desierto de los Leones ( 1,529 ha.) y una fracción de 500 ha. aproximadamente del Parque Nacional Insurgente Miguel Hidalgo y Costilla. El Parque Nacional Desierto de los Leones es el área abierta más grande del poniente de la ciudad, que incluye las delegaciones Cuajimalpa de Morelos y Álvaro Obregón. Particular importancia tiene el Parque Nacional Desierto de los Leones, el cual desempeña un papel relevante en el ámbito metropolitano del poniente de la Ciudad de México, desde el punto de vista ecológico y ambiental, principalmente, en lo referente a la regulación del clima, la formación de mantos acuíferos y la producción de oxígeno. Asimismo, constituye una reserva natural para la preservación de la flora y la fauna características del Distrito Federal. La flora se caracteriza por tener aproximadamente 1,064 especies, en tanto que se identifican 279 especies que integran la fauna de esta área natural, dentro de la fauna representativa en la Delegación.

  Otra información: • Conclusiones: • Se implementarán programas y proyectos, como huerto de traspatio, hidroponía, entre otros, a los habitantes de la Delegación Cuajimalpa, a efecto de motivar la reactivación económica en los sectores más vulnerables de la demarcación, asimismo, se pretende impulsar la mecanización agrícola para mejorar la pequeña producción y con ello estar en posibilidades de generar mercados para este tipo de productos. Elementos de acción: Persona responsable: Fecha límite: Consultoría interna para implementar el Recursos Naturales y 3er Trimestre del 2013 sistema, Áreas Protegidas.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

163

 

CAMBIO CLIMÁTICO.

Planteamiento: Existen evidencias científicas de que la acumulación de gases termoactivos en la atmósfera planetaria ha prevalecido en los últimos dos siglos y de que las amenazas de un cambio climático, representan un gran desafío a todos los responsables de políticas públicas. El cambio climático es un problema con enormes complicaciones debido a: las considerables incertidumbres propias de una cuestión tan compleja; la posibilidad de daños u costos irreversibles; que son periodos muy largos entre las emisiones y los posibles efectos, que se tienen que considerar varios gases de efecto invernadero (GEI´s); que las causas y los efectos varían extensamente entre regiones, y que los resultados de acciones para mitigarlo son a muy largo plazo. México firmó el Protocolo de Kyoto, referente al cambio climático el 9 de junio de 1998, ratificado por el Senado de la República el 29 de abril de 2000, el cual fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el 24 de noviembre de 2001 entrando en vigor el 16 de febrero de 2005. Mediante este instrumento de derecho internacional, México se comprometió a llevar a cabo acciones que confronten el cambio climático, a efecto de mitigar sus efectos y en lo posible, prevenirlos. No obstante, nuestro país ha sido y seguirá siendo objeto de crecientes presiones internacionales para aceptar compromisos voluntarios de limitación de emisiones debido al incremento de las mismas, producto de su desarrollo. Así, resulta precisa la inclusión gradual dentro de nuestro sistema jurídico nacional, de normas que habiliten al estado mexicano para iniciar acciones tendientes a mitigar e incluso prevenir los efectos adversos del cambio climático con el objetivo de reducir las emisiones antropogénicas globales. En materia legal, el pasado 6 de junio de 2012 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley General de Cambio Climático, las disposiciones que contiene han cobrado relevancia urgiendo la necesidad de hacer reformas legales a otros cuerpos normativos que permitan al estado hacer frente a los efectos adversos del cambio climático.

Objetivo: Enfrentar los efectos del Cambio Climático y participar en el programa PACMUN para gobiernos locales. Estrategia: Como participante en el proyecto PACMUN, se pretende obtener conocimientos sobre las causas del cambio climático, sus impactos en los diferentes sectores productivos y por tanto en la calidad de vida de las poblaciones, para que se comprenda que las decisiones en el orden delegacional pueden ser usadas para contribuir a la solución de este problema mundial que representa el cambio climático. Por medio del proyecto PACMUN se tendrá acceso a relaciones estratégicas o alianzas entre los municipios participantes, organismos y asociaciones nacionales e internacionales, y gobiernos locales en todo el mundo La delegación podrá participar activamente en las actividades y talleres de capacitación en la modalidad presencial y a distancia (videoconferencias) lo que proporcionará las herramientas técnicas para relacionar el aspecto global del cambio climático y la implementación de medidas de reducción de gases de efecto invernadero a nivel local mediante la elaboración del PACMUN.

164

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Otra información: • . Conclusiones: • Crear e implementar programas y talleres de capacitación en contra del Cambio Climático a efecto de combatirlo. Elementos de acción: Persona responsable: Fecha límite: Consultoría interna para implementar el sistema, Recursos Naturales y 2do Trimestre del 2013 Áreas Protegidas. 3er Trimestre del 2013 4to Trimestre del 2013 Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

165

 

  EDUCACIÓN AMBIENTAL.

Planteamiento: La educación ambiental es una estrategia para el desarrollo sustentable, a partir de considerar que la educación es una práctica social en donde los ciudadanos pueden tomar conciencia de la necesaria protección, preservación y conservación de los sistemas de soporte vital del planeta, constituyendo así la sustentabilidad de los recursos. La sustentabilidad ambiental se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales, de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. Uno de los principales retos que enfrenta México, es incluir al medio ambiente como uno de los elementos de la competitividad y el desarrollo económico y social. Solo así se puede alcanzar un desarrollo sustentable. Desafortunadamente, los esfuerzos de conservación de los recursos naturales y ecosistemas suelen verse obstaculizados por un círculo vicioso que incluye pobreza, agotamiento de los recursos naturales, deterioro ambiental y más pobreza.

Objetivo: • Desarrollar capacidades técnicas dentro del personal de la delegación para impartir cursos y fortalecer campañas de educación ambiental. • Fortalecer vínculos de coordinación y enseñanza con la sociedad en temas ambientales de especial relevancia para el país y la delegación. • Formar una red de capacitadores ambientales en la estructura delegacional. • Trabajar de forma coordinada con instituciones educativas y la sociedad civil organizada. • Contribuir al fortalecimiento de los programas nacionales de educación ambiental. • Crear una plataforma que sirva para implementar diversas campañas de carácter ambiental en materias como cuidado y conservación de ecosistemas, gestión integral de residuos o trato digno y respetuoso a los animales. Estrategia:

La sustentabilidad ambiental debe ser un eje transversal de las políticas públicas. Por lo tanto, para que el accionar de la delegación transite por la senda de la sustentabilidad ambiental es indispensable que los sectores productivos y la población adopten modalidades de producción y consumo que aprovechen con responsabilidad los recursos naturales.

Se propone celebrar convenios de coordinación con:

Es evidente entonces que la acción educativa, por sí sola, no será suficiente para responder al reto ambiental. Como lo señala la UNESCO, "Para contribuir con eficacia a mejorar el medio ambiente, la acción de la educación debe vincularse con la legislación, las políticas, las medidas de control y las decisiones que los gobiernos adopten en relación al medio ambiente …" .

Crear cursos de capacitación para personal de la delegación y sociedad interesada para impartir cursos sobre temas como:

Tomando esta orientación como base, la educación ambiental debe ser considerada eje del desarrollo sustentable. Así, la educación, debe ser la base para la concientización sobre la problemática a la que nos enfrentan el deterioro del medio ambiente y sus consecuencias en el cambio climático.

• Centro de Capacitación y Educación para el Desarrollo Sustentable. • Gobierno del Distrito Federal. • Instituciones educativas. • Organizaciones no gubernamentales.

• • • • • • • • •

Cuidado del agua. Consumo responsable. Azoteas verdes. Huella de carbono. Cuidado y conservación de los ecosistemas. Gestión integral de residuos. Cambio climático y protección civil. Protección y bienestar animal. Reciclado.

166

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Asimismo, la educación ambiental es un eje rector de cualquier política pública en materia ambiental, ya que la concientización de la problemática que se vive y los mecanismos que se plantean para su solución, son fundamentales para obtener resultados exitosos. Otra información: • . Conclusiones: • Crear cursos de capacitación para personal de la delegación y sociedad. Elementos de acción: Persona responsable: Fecha límite: Consultoría interna para implementar el sistema, Recursos Naturales y 4to Trimestre del 2013 Áreas Protegidas.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

167

 

  SISTEMA DE MANEJO AMBIENTAL.

Planteamiento: El consumo siempre creciente es ya una amenaza para los habitantes del planeta así como para las futuras generaciones. La crisis medioambiental actual hace evidente que hemos sobreexplotado los recursos naturales y hemos alterado el frágil equilibrio de la biósfera. Los cierto es que debemos hacer que nuestros estándares de consumo sean más equitativos y adoptando patrones de consumo sostenibles que podrán ser alcanzados solamente si el sector privado, los gobiernos y la sociedad civil trabajamos estrechamente con un objetivo común. En nuestro país, durante los últimos años se han adoptado un gran número de medidas regulatorias voluntarias, tal como la certificación en calidad 14000 sobre la gestión ambiental para las empresas, así como instrumentos económicos o “impuestos verdes” con el propósito de reorientar a los sectores públicos y privados hacia un desarrollo sustentable. Sin embargo, uno de los mecanismos gubernamentales mas importantes en el desarrollo de las actividades administrativas son los Sistemas de Manejo Ambiental, que se definen como: conjunto de acciones orientadas a fomentar el uso eficiente de los recursos materiales utilizados en el desempeño cotidiano de las actividades de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal con el objeto de reducir los impactos negativos que dichas actividades tengan en el ambiente. El Artículo 17 BIS, la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, establece que corresponde a los tres Poderes de la Unión expedir los manuales de sistemas de manejo ambiental que “tendrán por objeto la optimización de los recursos materiales que se emplean para el desarrollo de sus actividades, con el fin de reducir costos financieros y ambientales” El sistema de manejo ambiental, constituye un mecanismo de planeación en el cual se lleva a cabo un diagnostico de todas y cada una de las actividades que se realizan en una institución, dentro de las cuales se considera el consumo de agua, la gestión de residuos, consumo de energía; así como, el uso y aprovechamiento de bienes y servicios. Este diagnostico permite implementar políticas de carácter ambiental, en el cual se busca reducir los patrones de consumo, y una mayor eficiencia en el uso y aprovechamiento de bienes y servicios.

Objetivo: Implementar el Sistema de Manejo Ambiental para todas las oficinas delegacionales y lograr ahorros significativos en el gasto de recursos materiales, consumo de agua y energía. Estrategia: Para esta administración, la disminución de los impactos de las operaciones cotidianas es un tema prioritario; por ello se desarrollará el sistema de manejo ambiental, elaborando un diagnostico de los impactos que tiene las actividades actuales de la administración delegacional en rubros como consumo de energía, agua, y recursos materiales, para así en coordinación con áreas de la administración publica federal se logré implementar el sistema de manejo ambiental.

168

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  El objetivo es que la Delegación Cuajimalpa cuente con un Sistema de Manejo Ambiental de acuerdo a los lineamientos determinados por SEMARNAT, con el fin de aplicar los procesos operativos y la toma de decisiones para mejorar su desempeño. Otra información: • Crear la estrategia con metas y objetivos definidos por cada área. Conclusiones: • Ser una delegación ambientalmente responsable y que incorpore criterios de sustentabilidad dentro de todas su áreas de acción, lo cual disminuirá gastos en adquisiciones, consumo de bienes materiales y hará mas eficientes los procesos administrativos internos.. Elementos de acción: Persona responsable: Fecha límite: Consultoría interna para implementar el Recursos Naturales y Enero a Diciembre sistema, Áreas Protegidas. de 2013 Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

169

 

  RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BARRANCAS.

Planteamiento: Las barrancas de la ciudad de México forman parte del complejo sistema hidrológico que sostiene y abastece a la capital del país. Sus pendientes albergan ecosistemas que proveen diversos servicios ambientales: una importante diversidad biológica, servicios paisajísticos y la regulación de flujos pluviales de la cual se derivan el abastecimiento de los mantos acuíferos, la regulación del clima y la prevención de inundaciones. Actualmente, las barrancas enfrentan una fuerte presión demográfica y graves problemas de contaminación ambiental que amenazan con degradarlas irremediablemente, como los drenajes a cielo abierto, la mezcla de aguas pluviales con aguas negras domiciliarias, los residuos sólidos, el depósito de cascajo y una fuerte presión de cambio de uso de suelo. La limpieza y regeneración de las barrancas es un tema importante tanto en el aspecto ambiental como en el social. Los servicios ambientales que proveen influyen directamente sobre el funcionamiento y desarrollo de la ciudad. Además, miles de familias de bajos recursos que viven en las barrancas están expuestas a riesgos de salud y seguridad como consecuencia de la contaminación. Las barrancas constituyen reservorios de la vida silvestre nativa y funcionan como sitios naturales de escurrimientos pluviales y fluviales, por lo que representan zonas importantes del ciclo hidrológico y biogeoquímico y deben ser conservadas por los servicios ambientales que prestan a la ciudad. Las barrancas perturbadas son aquellas que presentan deterioros ambientales por el impacto urbano y los asentamientos humanos, y que requieren ser restauradas y preservadas. Las barrancas de la delegación presentan deterioros ambientales por el impacto urbano y los asentamientos humanos, y que requieren ser restauradas y preservadas. Mediante el desarrollo de este programa se realizaran acciones de saneamiento de la vegetación, control de erosión y limpieza, además de realizar las acciones de gestión necesarias para atraer recursos que nos permitan fortalecer y complementar las acciones de conservación y restauración de las barrancas delegacionales.

Objetivo: Restauración y rescate de las abarrancas Rio Borracho, Rio de Atitla, Atzoyapan, Cañada los Helechos, Huitatla, ubicadas en San Mateo, Acopilco y Chimalpa. Estrategia: La Delegación Cuajimalpa tiene una vocación eminentemente ecológica y ofrece importantes servicios ambientales a la Ciudad de México; por eso será prioritario promover la conservación e impulsar proyectos de inversión destinados a las zonas de conservación y recuperación de las barrancas delegacionales, por lo que se realizarán acciones de reforestación, limpieza y cuidado de las barrancas delegacionales asimismo se buscara el financiamiento de programas federales para promover inversión en las zonas de riesgo ubicadas en barrancas donde la población se encuantra en estado de vulnerabilidad ante los fenómenos naturales, particularmente los hidrometeorologicos.

170

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  Otra información: • Crear la estrategia con metas y objetivos definidos por cada área. Conclusiones: • Ser una delegación ambientalmente responsable y que incorpore criterios de sustentabilidad dentro de todas su áreas de acción, lo cual disminuirá gastos en adquisiciones, consumo de bienes materiales y hará mas eficientes los procesos administrativos internos.. Elementos de acción: Persona responsable: Fecha límite: Consultoría interna para implementar el Recursos Naturales y 2er Trimestre del 2013 sistema, Áreas Protegidas.

22 de Octubre de 2013

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

 

  AREAS NATURALES PROTEGIDAS.

Planteamiento: La preservación de la diversidad biológica, es factor esencial para la evolución y el mantenimiento del ambiente y los ecosistemas que lo integran. Desafortunadamente, el sistema económico imperante y el impulso del mercado global, han incidido directamente en el desarrollo tecnológico e industrial de las naciones, provocando una fuerte presión sobre los recursos naturales. En los últimos años la diversidad biológica se ha visto gravemente amenazada, debido a la política económica de muchos países, los cuales en el ejercicio de sus actividades productivas, generan graves daños a los ecosistemas y por consiguiente a su diversidad; asimismo, existe otra gran variedad de actividades que contribuyen significativamente a los aprovechamientos excesivos de los elementos naturales y la biodiversidad. Resulta alentador el hecho de que exista una creciente preocupación de la comunidad mundial por tratar de establecer los mecanismos de cooperación internacional para lograr preservar la riqueza biológica y diversidad de la tierra. Debido a que México alberga aproximadamente 200 mil especies de flora y fauna descubiertas hasta el día de hoy (entre el 10 y el 12% del total mundial), nuestro país se ha posicionado como el cuarto, a nivel mundial con mayor diversidad biológica, por lo que no podía estar ajeno a la suscripción del Convenio sobre Diversidad Biológica, signándolo el día 13 de junio de 1992. Así, el Articulo 8 inciso A) de este Convenio, señala que cada parte contratante deberá establecer “un sistema de áreas protegidas” o áreas donde haya que tomar medidas especiales para conservar la diversidad biológica. Nuestra legislación identifica diversos tipos de áreas naturales protegidas, dicha clasificación obedece primordialmente a las características especificas de cada ecosistema, dentro de esta podemos señalar a las Reservas de la biosfera, Parques nacionales; Monumentos naturales, Áreas de protección de recursos naturales, Áreas de protección de flora y fauna, Santuarios; Parques y Reservas Estatales, y Zonas de preservación ecológica de los centros de población, estas ultimas facultad de la delegación en cuanto a su administración y vigilancia.

Objetivo: Restauración y conservación de las áreas protegidas de la delegación. Estrategia: Coadyuvar con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas y la Secretaria de Medio Ambiente del Distrito Federal para coordinar acciones de vigilancia y cuidado de áreas naturales protegidas como el Parque Miguel Hidalgo y el Desierto de los Leones, salvaguardar la integridad de las zonas de preservación y conservación ecológica, muchas de las cuales se ubican dentro de las barrancas delegacionales, del mismo modo generar el flujo de recursos federales en programas como la certificación voluntaria de predios destinados a la conservación y acceso a programas como pago por servicios ambientales o empleo temporal; así como, desarrollar programas de prevención y atención oportuna a incendios forestales.

171

172

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

22 de Octubre de 2013

 

  No obstante, dentro del perímetro delegacional contamos con una extensa superficie de áreas protegidas ya sean de carácter federal, estatal o delegacional, por lo cual y reconociendo los servicios ambientales que prestan estas áreas al Distrito Federal y los beneficios que conlleva la afluencia de visitantes a las mismas, es responsabilidad y eje rector de esta administración procurar su conservación y aprovechamiento sustentable. Otra información: • Crear la estrategia con metas y objetivos definidos por cada área. Conclusiones: • Ser una delegación ambientalmente responsable y que incorpore criterios de sustentabilidad dentro de todas su áreas de acción, lo cual disminuirá gastos en adquisiciones, consumo de bienes materiales y hará mas eficientes los procesos administrativos internos.. Elementos de acción: Persona responsable: Fecha límite: Consultoría interna para implementar el Recursos Naturales y Enero a Diciembre de sistema, Áreas Protegidas. 2013 Enero a Diciembre de 2014 Enero a Diciembre de 2015